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Agile Coach Certification Course
Natascha Speets

Organisateur

Natascha Speets
Email
ns@theagilecompany.org

Lieu

En ligne
En Ligne Conference Virtuel
QR Code
juin 2020
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En savoir plus

Date

09 juin 2020 - 30 juin 2020

Heure

18 h 00 min - 21 h 00 min

Prix

737 € incl TVA

Certification Coach Agile | ICP-ACC | France

Soyez certifié avant fin Juin ! Formation en ligne sur 3.5 semaines de ( 7 sessions de 3 heures en total)

Nous travaillons dans un environnement d’apprentissage immersif et interactif dans lequel vous allez acquérir des compétences et des connaissances professionnelles en coaching professionnel et coaching Agile 

Dates & Horaires des sessions: 

Chaque mardi et vendredi soir de 18h00 à 21h00 

Mardi 9/06 | Vendredi 12/06 | Mardi 17/06 | Vendredi 19/06 | Mardi 24/06 | Vendredi 26/06 | Mardi 30/06

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OU

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Inclus dans la formation

  • Votre Certificat ICAgile ICP-ACC
  • Formation de 21 heures étalés sur 3 semaines formation intensive et immersive dans un environment conference en ligne
  • Livre étudiant et supports de formation
  • Méthodes d’apprentissage innovantes et actives
  • Boîte à outils pour démarrage à la volée

 

Au programme :

Qu’est-ce que le Coaching Agile ? – Le rôle du Coach Agile est souvent mal compris en tant qu' »Expert Agile ». Bien que l’expertise Agile soit nécessaire, permettre à un Coach d’adosser les rôles de mentor et d’enseignant, de facilitateur et de coach professionnel, et de savoir à quel moment choisir son rôle, sont tout aussi importants.

La formation distingue le concept formel du coaching professionnel et montre en quoi il est différent du mentorat, de l’enseignement et de la facilitation avec des exemples, des jeux et des démonstrations en direct.

L’Agilité – Nous explorerons des façons de définir l' »Agilité » de manière à ce que nous puissions nous concentrer à amener un personne ou équipe vers des niveaux plus élevés d’Agilité et de changement de mentalité.

Trouver les obstacles, les freins et faciliter le changement –Développer des techniques pour trouver les obstacles et utiliser les occasions pour influer le changement par l’observation, la facilitation et les activités de groupe. Nous explorons plusieurs méthodes de management du changement.

Bâtir de grandes équipes motivées – Les équipes dotées d’une excellente performance vivent et respirent les principes et les valeurs agiles, se font confiance, ont un moral élevé, sont autonomes et ont le soutien de l’organisation pour réussir. Apprenez de nouveaux outils, techniques et activités pour inculquer ces valeurs et capacités aux individus et aux équipes et aider à accroître le soutien organisationnel des équipes Agiles.

Gestion des conflits – Apprenez-en davantage sur les différentes approches de gestion des conflits.

Enseigner en tant que Coach Agile – Une grande partie du travail d’un Coach Agile est en fait d’enseigner. Nous verrons quand il est temps d’enseigner et comment incorporer une mentalité de coaching dans vos formations.

Coaching sur plusieurs niveaux –Voyez comment tout ce que vous apprenez sur le coaching et qui s’adresse à l’individu, à l’équipe ou à l’organisation peut être appliqué à tous ces niveaux.

Ententes de coaching – Travailler avec l’organisation, les équipes et les individus pour établir, gérer et documenter les attentes entre le coach et les partis prenantes.

Coaching Ateliers – Il y aura de nombreuses occasions de pratiquer et d’expérimenter ce que vous apprenez à travers une série d’ateliers de coaching.

Mentor Coaching – Une session où vous êtes le coach et où vous recevez les commentaires d’un instructeur sur la façon dont vous appliquez ce que vous avez appris à la session de coaching.

Les outils du Coach

  • Intelligence émotionnelle (QE)
  • Exploration puis détermination du sujet, objectifs, action plan
  • Des questions puissantes
  • L’écoute active
  • Présence du Coach –
  • Solutions focus
  • Grow, Smart….
  • Coaching Conversation Arc

Démonstrations en direct – L’instructeur fera des démonstrations en direct des techniques tout au long de l’atelier en utilisant des exemples réels fournis par les participants.

Conseils et feedback – Donner et recevoir du feedback et des conseils peut être intimidant. Nous explorerons les méthodes de feedback bienveillants et comment donner et recevoir des conseils efficacement.

Votre parcours de coaching agile – Obtenez une idée de votre situation actuelle et des domaines potentiels d’amélioration dans 11 domaines différents, du coaching à l’intelligence émotionnelle

Vision partagée – Il y a beaucoup de facteurs dans un écosystème Agile qui fonctionnent mieux lorsqu’on travaille vers une vision partagée, comme par exemple ce que cela signifie d’être Agile, la vision du produit, l’accord de travail en équipe et les objectifs itératifs.

Coach Agile Certification

Cette formation est accrédité par le Consortium International pour l’Agile (ICAgile) car il couvre tous les objectifs ICP-ACC Coaching Agile. Après avoir complété avec succès ce cours, votre formateur vous enverra votre certificat de Coach Agile Certifié (ICP-ACC).

Cette certification de formation continue est une étape clé vers l’obtention du certificat ICAgile Expert-Agile Coaching (ICE-AC).

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