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Accompagner la performance des équipes

avec les outils du coaching agile

Dates à venir!

online Agile certification

La Formation

La certification « Accompagner la performance des équipes avec les outils du coaching agile » a pour objectif l’apprentissage la maîtrise des outils nécessaires pour mettre en place une démarche ou accompagner la transition vers une démarche agile, tout en l’adaptant aux besoins et à l’environnement de l’équipe et/ou de l’organisation!

PRIX 2021

€1750

FORMATION DE 35 HEURES !

Accompagner la performance des équipes avec les outils du coaching agile

Les Compétences à travailler

Ce programme de formation et mentorat intense de 6 mois vous accompagnera vers la maîtrise du coaching agile et du coaching professionnel. The Agile Company a créé le programme de cohorte pour aider les coachs agiles qui souhaitent atteindre un niveau de maîtrise dans leur domaine.

Posture et Culture du Coach

Développer la posture et la culture agile du coach afin d’accompagner le/les personnes, individuellement ou en équipe, dans un contexte agile déjà en place ou à mettre en place dans l’organisation

Le développement continue de l’équipe

Accompagner l’équipe agile dans une démarche de développement continu et de gagner en performance tout en adaptant son coaching à la maturité de celle-ci de façon à améliorer son autonomie et dépasser les conflits introduits par l’adoption du mode agile.

Conflits et obstacles

Accompagner l’organisation ou l’équipe dans l’identification du/de(s) problème(s), d’explorer les plus pertinents et aider le client à s’engager dans la mise en place d’actions, en utilisant les outils du coaching professionnel appliqués au contexte agile.

Accompagner les équipes

Guider les équipes dans la transition, en tenant compte des résistances inhérentes au changement vers l’organisation agile et la nécessité d’acquérir de nouvelles compétences, afin de les amener à choisir les meilleures options pouvant répondre de manière efficace à leurs besoins.

Collaboration et auto-organisation de l’équipe

Favoriser la collaboration et l’auto-organisation des équipes afin de fluidifier le processus de prise de décision lors des réunions et les cérémonies agiles en appliquant les techniques et outils de facilitation

Votre propre mission dans le coaching des équipes

Formaliser la mission de coaching agile, avec les parties prenantes, tout en délimitant le périmètre d’action du coach interne ou externe, de l’équipe et de l’organisation pour s’assurer de la réussite de la mission.

  • Pendant la formation vous développez, par l’expérimentation, les compétences clés pour accompagner un équipe avec des outils de coaching agile.
  • Chaque session de formation dure 2 heures et est dispensée en ligne pour votre confort.
  • Progresser dans son coaching par la pratique et le mentoring.
  • Vous atteignez un niveau  de compétences de coach applicables au monde des entreprises.
  • Vous pratiquerez avec d’autres professionels dans le domaine de l’agilité
  • Expérimentation et pratique sont privilégiées.
  • Accueil des stagiaires dans une salle de conference en ligne dédiée à la formation
  • Documents supports de formation projetés 
  • Exposés théoriques
  • Etude de cas concrets
  • Acitivés, discusions et jeux de rôle
  • Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation
  • Feuilles de présence en ligne
  • Questions orales
  • Mises en situation en groupe
  • Demonstrations de coaching devant le mentor
  • Formulaires d’évaluation de la formation
  • Validation des aqcuis devant un jury pour valider son certification

Cette formation est en ligne et accessible aux personnes en situation de handicap.

REACHING EXPERT AGILE COACHING MASTERY

Accompagner la performance des équipes avec les outils du coaching agile

Objectives de la Formation

La certification « Accompagner la performance des équipes avec les outils du coaching agile » a pour objectif l’apprentissage et la maîtrise des outils nécessaires pour mettre en place une démarche ou accompagner la transition vers une démarche agile, tout en l’adaptant aux besoins et à l’environnement de l’équipe et/ou de l’organisation. Cette certification permet de :
  • Maîtriser les principes de l’agilité et du coaching professionnel
  • Accompagner et conseiller les équipes et les organisations dans l’adoption du mode agile pour gagner en performance

Le/la candidat(e) maîtrise le manifeste agile :

    • Identifie les valeurs et les principes de l’agilité.
    • Identifie le cadre agile de l’équipe ou de l’organisation,
    • Identifie les différentes cérémonies agiles

L’accompagnement proposé par le candidat permet à la transition de l’équipe/organisation vers l’agilité :

  • Décrit les changements induits par le cadre agile pour l’équipe.
  • Identifie les résistances au changement qu’il est susceptible de rencontrer
  • Propose un accompagnement pour travailler positivement avec une des résistances

L’accompagnement proposé par le candidat permet à l’équipe de gagner en performance :

  • L’accompagnement permet la progression collective,
  • Le coaching tient compte de la maturité de l’équipe et des spécificités des individus

Le candidat utilise les techniques de facilitation des sessions collaboratives :

  • Le format de la réunion est adapté aux objectifs et permet de les atteindre
  • Instaure un climat de confiance pour la participation de toutes les parties prenantes de la réunion/session

Le candidat diagnostique les problématiques de l’équipe :

  • Identifie et explore les problèmes pertinents au sein de l’équipe
  • Le client est engagé dans le plan d’action

Le candidat définit les objectifs et formalise sa mission de coaching :

  • Analyse correctement le contexte
  • Les parties prenantes sont associés au projet,
  • L’accompagnement proposé est cohérent avec les objectifs de la mission

 

Modalités d’évaluation

Jeu de rôle:

Dans le cadre d’un jeu de rôle, le/la candidat(e) tire au sort un sujet agile et  mène un entretien de coaching.

Un membre du jury jouera le rôle du coaché.

Durée : 15 minutes

Etude de cas écrite : (5-8 pages maximum)

A partir d’une situation professionnelle fictive ou réelle, le/la candidate présente un projet de mission de coaching agile.

Il/elle doit présenter :

  • Le contexte de l’entreprise
  • Le cadre agile de l’équipe/organisation (s’il y en a)
  • Les parties prenantes
  • Les cérémonies agiles à mettre en place,
  • Le cadre de sa mission/le contrat
  • Les difficultés rencontrées par l’équipes,
  • Le plan d’action
  • Les techniques et outils utilisés

Dans le cadre de cette mission, le candidat doit également présenter un plan de facilitation pour une réunion du cadre Agile permettant de dépasser les obstacles et d’atteindre les objectifs de la réunion.

Le candidat présente son étude de cas durant 10 minutes devant le jury.

Les 20 minutes suivantes sont consacrées au questionnement du jury.

The Agile Company s’est inscrite dans une démarche qualité et est désormais certifiée organisme de formation sur la plateforme nationale des organismes formateurs Datadock. En étant « Datadocké », c’est notre qualité de formation qui est reconnue.

Pour obtenir de la prise en charge de votre formation par votre OPCO, Contactez-nous. The Agile Company vous accompagne dans les démarches et la gestion administrative.

Les OPCO | Réserver ma place

Les formations peuvent se dérouler en classe ou à distance dans un salle de formation en ligne (Zoom). 

La formation peut se presenter sou forme de petits modules de 2 heures, des journées entieres ou en blocs de compétences.

Le nombre de participantsest limité à 15 personnes par groupe

La formation est parfaite pour  :

Chef de projet, Coach d’équipe, Managers, Analyste métier, Directeur métier, Maîtrise d’ouvrage, Membre d’équipe projet Agile,

La formation est ouverte à tous ceux qui veulent monter en compétence dans la domaine du coaching Agile. Cépendant, avant de commencer la formation, il est indispensable que le participant s’assure qu’il connais bien les valeurs et principes de l’Agile, et puisse au moins exposer une des méthodes Agiles comme le Scrum ou le Kanban, XP etc.

Rencontrez nos Formateurs Agiles

Rencontrez l’équipe de formateurs qui apportent tous leur passion, leur expérience Agile diverse et leurs connaissances techniques spécifiques à votre cours !


Passionnés par l’Agile, nous travaillons en équipe pour apporter des changements significatifs à nos clients. Inspirer le changement avec notre enthousiasme et nos connaissances sur l’Agilité Organisationnelle.

Tous nos formateurs sont des coachs professionnels, et des facilitateurs ICAgile autorisés. Vous trouverez également des formateurs certifiés « Training from the Back of The Room » et des formateurs en gestion 3.0, des spécialistes de Scrum et Kanban et des formateurs certifiés PROSCI et en Agilité d’Entreprise ! Nous pensons que notre travail d’équipe et notre diversité multiculturelle et multilingue font de nous le meilleur partenaire pour votre parcours d’apprentissage !