Certificação on-line de Agile Coach

Conferência imersiva e virtual em direto do Curso de Agile Coaching​

Bilhetes limitados por curso!!

Agile Coach Certification

Prática, aprendizagem e experiência o que o Agile Coaching realmente significa

Novembro 2026
No event found!
Formateur Agile TAC Ricardo Fernandes
Ricardo Fernandes

Combinando a sua paixão por Coaching com o profundo conhecimento das técnicas modernas de formação, o Ricardo adapta os seus cursos com a necessidade individual e do grupo com competência, profissionalismo,
entusiasmo e um interesse genuíno!

ICP-ACC

Certificação Agile Coach
€1499
€ 899 Promocional
  • 21 horas on-line
  • Ambiente interactivo
  • Aprendizagem inovadora
  • Material de formação
  • ICAgile ICP-ACC Certificação
  • Língua : Portuguesa
online

Certificado ICAgile ICP-ACC incluído!

Curso ICP-ACC On-line​
Objetivos do Curso​
Durante este curso de certificação on-line de Agile Coach, cada participante trabalhar em estreita colaboração com os outros participantes e concluirá a formação com uma experiência enriquecedora adicional.
  • Compreender os princípios e ferramentas de um Coach profissional
  • Assumir o seu papel como Agile Coach
  • Saber como escolher entre diferentes funções no momento certo (mentor, facilitador, consultor, formador, coach etc.)
  • Acomodar transformações Agile e adaptá-las ao seu contexto.
  • Receber a certificação ACC-ICP entregue pela ICAgile
  • Desenvolver conhecimento relacionado aos princípios e métodos Agile
ICAgile Certification

Curso de certificação on-line de Agile Coach

Certificacao Agile Coach ACC PT

1. A mentalidade do coaching ágil

Estabelecer uma ligação entre a mentalidade, as competências e as práticas do agile coaching e a sua própria experiência e nível atual de competência. Demonstrar autoconsciência para identificar um caminho de desenvolvimento para o seu próprio crescimento como um agile coach.

  • Definição de agile coaching
  • O Coach como Modelo de Função Agile
  • Conseguir mudanças essenciais na mentalidade
  • Alcançar a autoconsciência/autogestão nos treinadores
  • A postura do agile coach
  • Considerações éticas no coaching de equipas ágeis

3. A conversa de coaching – Coaching para a ação

Irá descrever o arco de uma conversa de coaching e aplicá-lo utilizando uma variedade de técnicas em cenários reais de agile coaching.

  • Identificação do sujeito
  • Explorar o tema
  • Compromisso de ação
  • Conduzir uma conversa de coaching

5. Mentoria para transições de funções ágeis

Compara mentoria e coaching e aplica competências de mentoria com um mentorado em cenários Agile do mundo real.

  • Comparação entre mentoring e coaching
  • Compreender o ciclo de mudança individual
  • Transições de funções-chave do Agile
  • Identificar e gerir a resistência individual
  • Liderar a conversa sobre mentoria

7. Mudanças de mentalidade e modelos ágeis

Aplica os conceitos para lecionar um curso curto que transmite aspectos das principais mudanças de mentalidade e introduz uma estrutura Agile fundamental.

  • Ajudar os membros da equipa a adaptarem-se às mudanças na mentalidade Agile
  • PRÁTICA : Distinguir e articular pelo menos uma estrutura ágil 

9. Apoiar a transformação para um elevado desempenho

Avaliará a saúde de uma equipa Agile e adaptará o seu estilo de coaching individual para facilitar a evolução da equipa para um elevado desempenho.

  • Definir e identificar o elevado desempenho
  • O desenvolvimento de uma equipa é uma viagem, não um destino
  • Avaliar a equipa como um sistema saudável
  • Adaptar o seu estilo à maturidade da sua equipa

11. Gerir os obstáculos organizacionais

Descrever as barreiras organizacionais comuns à adoção do Agile e classificá-las para determinar o nível adequado para as abordar (por exemplo, equipa, comunidade de prática, liderança tática, liderança executiva).

  • Identificação de obstáculos
  • Compromisso executivo

2. Competências fundamentais de coaching profissional

Aplicará competências profissionais fundamentais de coaching num contexto Agile.

  • Aplicará competências profissionais fundamentais de coaching num contexto Agile.
  • A presença
  • Escuta ativa
  • Perguntas poderosas
  • Dar e receber feedback
  • Conduzir uma conversa de coaching

4. Competências-chave de tutoria

Aplicar competências básicas de mentoria num contexto Agile.

  • Oferecer opções sem deixar de estar presente
  • Combinação de conhecimentos especializados
  • Tutoria de livre escolha

6. Competências-chave da formação

Aplicar competências pedagógicas básicas num contexto Agile.

  • Utilizar vários métodos de aprendizagem
  • Divida o conteúdo em partes facilmente digeríveis
  • Verificar a compreensão
  • Criar um ambiente propício à criação de interesse

8. Os princípios básicos do coaching de equipas

Aplicará as competências básicas de coaching de equipas num contexto Agile.

Aplicará ferramentas e técnicas para um arranque eficaz da equipa e para cultivar a auto-consciência dentro das equipas.

  • Visão geral dos sistemas
  • Observação
  • Explicar a situação
  • Descrever um modelo de desenvolvimento de equipas e utilizá-lo para desenvolver uma equipa
  • Ajudar uma equipa a identificar a sua própria fase de desenvolvimento
  • PRÁTICA : Criar uma agenda para a reunião da equipa e o lançamento do projeto

10. Gerir os conflitos e os disfuncionamentos no seio da equipa

Aplicará ferramentas e técnicas para gerir conflitos e disfunções no seio de uma equipa.

  • Trazer os conflitos à superfície e trabalhar com eles
  • Reforçar a auto-consciência e a auto-gestão no seio da equipa
  • Sensibilizar a equipa para os sistemas humanos

12. Alianças e contratos de formação

Determinar e apresentar o melhor plano de ação para formalizar as relações de coaching em contextos internos e externos.

  • Definir o “contrato” de coaching ágil
  • Conceber uma aliança de coaching
  • Treinadores internos e externos: considerações especiais para a assinatura de contratos e a conceção de alianças

Encontramo-nos 7 vezes durante 3,5 semanas. Durante a nossa conferência em direto on-line de 3 horas, trabalharemos para o nosso objetivo que é acompanhá-lo a tornar-se um Agile Coach Certificado.

Para garantir uma formação de alta qualidade para os nossos alunos, decidimos limitar as nossa aulas de certificação on-line Agile Coach para 15 participantes.

Scrum Masters, Agile Coaches, especialistas em lean, Coachs de equipas , gestores de projeto, gestores em ambiente ágil.

Para que este curso seja de grande valor para si, é recomendável que tenha experiência relevante a trabalhar com equipas Agile.

Este curso está aberto a qualquer pessoa que deseje adquirir mais conhecimento sobre a função de um Agile Coach.

Receberá o seu certificado no final do nosso curso.

ICP-ACC

Ricardo Fernandes

Ricardo Fernandes
Combinando a sua paixão por Coaching ​ com o profundo conhecimento das técnicas ​ modernas de formação, o Ricardo adapta os ​ seus cursos com a necessidade individual e do ​ grupo com competência, profissionalismo, ​ entusiasmo e um interesse genuíno! ​

Informação

Língua: Portuguesa ​
Duração: 21 horas
Fuso Horário: Procure eventos no seu fuso horário ​
Nível: Profissional​
PDU’s: 24

CCE UNits (ICF): 21

A CERTIFICAÇÃO ON-LINE DE AGILE COACH

O que torna este curso diferente

Mesmo on-line, os nossos cursos são altamente imersivos, o que significa que cada participante não verá muitas Apresentações em PowerPoint. Cada participante é imediatamente colocado a trabalhar e começa a aprender fazendo e experimentando com as ferramentas explicadas e modeladas pelos seus pares e com o ICAgile Coach credenciado.

Programa do Curso ICP-ACC On-line​

O que esperar

Interação

A formação de certificação on-line de Agile Coach (certificação ICP-ACC) é um programa de 21 horas altamente interativo e profundamente experimental, focado no mindset, funções e responsabilidades de um agile coach.

Variedade

O curso de certificação on-line Agile Coach é repleto de atividades, discussões e exercícios para o ajudar a adquirir competências essenciais de Agile coaching tais como autoconsciência, posturas de Agile Coaching, mentoria Agile, técnicas de facilitação, escuta ativa, interrogatório e coaching poderosos no momento.

Conhecimento

É dada muita atenção à troca de experiências e, acima de tudo, às competências necessárias para se tornar um Agile Coach eficiente. Durante a formação, cada participante treinará os seus colegas e será treinado em troca, com base nas competências adquiridas nos módulos. Entre os dias de formação, cada participante receberá tarefas e exercícios e continuará a treinar.

Perguntas Frequentes

A única diferença é a forma como o conteúdo é entregue, o que significa que cada participante pode seguir o programa on-line de sua casa ou escritório, em vez de estar presente numa sala de aula. Nós decidimos estender o programa por 4 semanas, o que efetivamente, dá-lhe mais tempo para praticar entre as sessões.

Sim. O certificado emitido após o programa é exatamente o mesmo que receberia depois de um curso em sala de aula. O certificado não menciona se seguiu o curso on-line ou em sala.

Não há pré-requisitos condicionais para este programa de certificação de Agile Coach. No entanto, é recomendável ter um bom conhecimento de trabalho de pelo menos uma estrutura Agile e, se tiver experiência de trabalho num ambiente Agile, isso seria uma vantagem. Mas muitas pessoas começam a sua jornada como Coach profissional ou mesmo como gestor. Este curso vai ajudá-lo a assumir a sua nova função como Agile Coach.

Não. O curso de certificação do ICP-ACC Agile Coach é um programa de certificação baseado no conhecimento. Isto significa que o curso foi desenvolvido para cobrir todos os objetivos de aprendizagem requeridos pelo ICAgile. Pedimos-lhe que mantenha a sua câmara ligada e tenha um bom microfone de trabalho para que possa participar ativamente nas muitas atividades de coaching e mentoria, sessões de grupo, momentos de reflexão e apresentações.

Nunca. O Certificado Agile Coach emitido por ICAgile após a conclusão deste programa de certificação tem validade vitalícia.

Geralmente, alguns dias após a conclusão do curso, o ICAgile enviará para si o seu certificado.

Duas semanas antes do início do curso e antes de cada sessão, receberá parte da sua pasta de trabalho. Pedimos-lhe que imprima as páginas e as use-durante a sessão. No final do programa, pode juntá-las aos slides que achou interessantes e outras anotações que tirou durante a sessão, para manter como uma referência.

Enviar-lhe-emos um convite para se juntar à nossa sala de conferências Zoom por e-mail. O link abrirá uma janela. Se nunca usou o Zoom antes, recomendamos-lhe que abra esta janela alguns minutos antes do início da sessão, para que possa carregar a aplicação se o seu navegador o exigir. Pode manter a janela aberta até que o seu formador abra a sala de aula e a sessão comece.

Nós oferecemos um extenso programa de acompanhamento a todos os nossos alunos, incluindo duas sessões com um coach profissional. Pode reivindicar as suas duas sessões de coaching após o curso. Estas sessões existem para o ajudar a elevar-se como um Agile Coach, mas se desejar, pode enfrentar um desafio completamente diferente com o seu coach profissional. Cabe-lhe a si como usa estes momentos valiosos com o seu coach profissional.

Sobre a Certificação on-line de Agile coach

A formação de Certificação on-line de Agile coach (certificação ICP-ACC) é um programa de 21 horas altamente interativo e profundamente experimental, que foca na mindset, nas funções e responsabilidades de um Agile Coach. O curso de certificação on-line de Agile Coach é repleto de atividades, discussões e exercícios para o ajudar a adquirir competências de Agile coaching tais como autoconsciência, postura de coaching Agile, Mentoria Agile, técnicas de facilitação, escuta ativa, interrogatório poderoso e coachingno momento.

Cada participante praticará conversas individuais de coaching coaching de equipa e conversas de mentoria, assim que chegar à sala de formação virtual! O curso de certificação on-line de Agile coach inclui tópicos que cobrem a diferenciação entre mentoria, facilitação, consultoria, ensino e f coaching. Cada participante adquirirá as competências necessárias para criar um ambiente de trabalho Agile saudável que promove a colaboração e aprenderá como lidar com o conflito numa equipa Agile. Cada participante praticará e experimentará ativamente com os conceitos de desenvolvimento e dinâmica de equipas, gestão de mudança, construção de alianças e contratos de coaching.

Nós trabalhamos num ambiente de aprendizagem imersivo e interativo, no qual cada participante desenvolverá competências de coaching profissional, entender as diferentes funções de um Agile Coach Certificado e começar imediatamente a colocar o seu conhecimento recém-adquirido para trabalhar dentro e fora da sala de aula virtual. Os tópicos incluem:

  • Uso de ferramentas de coaching profissional tais como perguntas poderosas, escuta ativa, criar alianças de coaching e contratos de formação, e como dar e receber feedback numa forma inteligente e construtiva.
  • Ajuda a criar um ambiente no qual os membros da equipa se sintam seguros para participar totalmente na criação de uma visão de equipa partilhada e uma cultura Agile que os une na sua jornada para a excelência Agile.
  • Condução da conversação de coaching, incluindo técnicas para melhorar a forma como cada participante ouve, facilita reuniões e ajuda o seu cliente a tornar-se mais eficaz.
  • Projetar e explicar o contrato de coaching com a sua equipa e acionistas/interessados
  • Coaching e mentoria de equipas e stakeholders através de diferentes tipos de mudança.
  • Adquirir competências eficazes para promover a colaboração e a confiança dentro da equipa
  • Entender quando e como intervir em caso de conflito

Além disso, todos os dias cada participante descobrirá como é dar e receber coaching profissional e quão profundamente útil o é. 

Esta aula é ministrada on-line usando o Zoom como nosso ponto de encontro on-line onde nós discutiremos, apresentaremos e experimentaremos as diferentes posturas e funções de um Agile coach. O curso on-line entrega exatamente o mesmo conteúdo e, no final, receberá o mesmo certificado.

Tem alguma pergunta?

Podemos nos encontrar

Coach agile Natascha Speets Founder

“Nada melhor do que uma conversa presencial para entender a história da sua empresa e descobrir as suas necessidades.”

Uma reunião totalmente livre e sem obrigações.
Explicamos tudo sobre a Agilidade Organizacional e como podemos ajudá-lo a beneficiar dos seus benefícios para a sua equipa.

Natascha SPEETS, fundadora da TAC

Scroll to Top
Privacy Overview

This website uses cookies so that we can provide you with the best user experience possible. Cookie information is stored in your browser and performs functions such as recognising you when you return to our website and helping our team to understand which sections of the website you find most interesting and useful.