Certificação on-line de Agile Coach

Conferência imersiva e virtual em direto do Curso de Agile Coaching​

Bilhetes limitados por curso!!

Agile Coach Certification

Prática, aprendizagem e experiência o que o Agile Coaching realmente significa

Setembro 2024
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Ricardo Fernandes

Combinando a sua paixão por Coaching com o profundo conhecimento das técnicas modernas de formação, o Ricardo adapta os seus cursos com a necessidade individual e do grupo com competência, profissionalismo,
entusiasmo e um interesse genuíno!

ICP-ACC

Certificação Agile Coach
1199
799 Promocional
  • 21 horas on-line
  • Ambiente interactivo
  • Aprendizagem inovadora
  • Material de formação
  • ICAgile ICP-ACC Certificação
  • Língua : Portuguesa
online

Certificado ICAgile ICP-ACC incluído!

Curso ICP-ACC On-line​
Objetivos do Curso​
Durante este curso de certificação on-line de Agile Coach, cada participante trabalhar em estreita colaboração com os outros participantes e concluirá a formação com uma experiência enriquecedora adicional.
  • Compreender os princípios e ferramentas de um Coach profissional
  • Assumir o seu papel como Agile Coach
  • Saber como escolher entre diferentes funções no momento certo (mentor, facilitador, consultor, formador, coach etc.)
  • Acomodar transformações Agile e adaptá-las ao seu contexto.
  • Receber a certificação ACC-ICP entregue pela ICAgile
  • Desenvolver conhecimento relacionado aos princípios e métodos Agile
ICAgile Certification

Curso de certificação on-line de Agile Coach

1. A mentalidade do coaching ágil

Estabelecer uma ligação entre a mentalidade, as competências e as práticas do agile coaching e a sua própria experiência e nível atual de competência. Demonstrar autoconsciência para identificar um caminho de desenvolvimento para o seu próprio crescimento como um agile coach.

  • Definição de agile coaching
  • O Coach como Modelo de Função Agile
  • Conseguir mudanças essenciais na mentalidade
  • Alcançar a autoconsciência/autogestão nos treinadores
  • A postura do agile coach
  • Considerações éticas no coaching de equipas ágeis

3. A conversa de coaching – Coaching para a ação

Irá descrever o arco de uma conversa de coaching e aplicá-lo utilizando uma variedade de técnicas em cenários reais de agile coaching.

  • Identificação do sujeito
  • Explorar o tema
  • Compromisso de ação
  • Conduzir uma conversa de coaching

5. Mentoria para transições de funções ágeis

Compara mentoria e coaching e aplica competências de mentoria com um mentorado em cenários Agile do mundo real.

  • Comparação entre mentoring e coaching
  • Compreender o ciclo de mudança individual
  • Transições de funções-chave do Agile
  • Identificar e gerir a resistência individual
  • Liderar a conversa sobre mentoria

7. Mudanças de mentalidade e modelos ágeis

Aplica os conceitos para lecionar um curso curto que transmite aspectos das principais mudanças de mentalidade e introduz uma estrutura Agile fundamental.

  • Ajudar os membros da equipa a adaptarem-se às mudanças na mentalidade Agile
  • PRÁTICA : Distinguir e articular pelo menos uma estrutura ágil 

9. Apoiar a transformação para um elevado desempenho

Avaliará a saúde de uma equipa Agile e adaptará o seu estilo de coaching individual para facilitar a evolução da equipa para um elevado desempenho.

  • Definir e identificar o elevado desempenho
  • O desenvolvimento de uma equipa é uma viagem, não um destino
  • Avaliar a equipa como um sistema saudável
  • Adaptar o seu estilo à maturidade da sua equipa

11. Gerir os obstáculos organizacionais

Descrever as barreiras organizacionais comuns à adoção do Agile e classificá-las para determinar o nível adequado para as abordar (por exemplo, equipa, comunidade de prática, liderança tática, liderança executiva).

  • Identificação de obstáculos
  • Compromisso executivo

2. Competências fundamentais de coaching profissional

Aplicará competências profissionais fundamentais de coaching num contexto Agile.

  • Aplicará competências profissionais fundamentais de coaching num contexto Agile.
  • A presença
  • Escuta ativa
  • Perguntas poderosas
  • Dar e receber feedback
  • Conduzir uma conversa de coaching

4. Competências-chave de tutoria

Aplicar competências básicas de mentoria num contexto Agile.

  • Oferecer opções sem deixar de estar presente
  • Combinação de conhecimentos especializados
  • Tutoria de livre escolha

6. Competências-chave da formação

Aplicar competências pedagógicas básicas num contexto Agile.

  • Utilizar vários métodos de aprendizagem
  • Divida o conteúdo em partes facilmente digeríveis
  • Verificar a compreensão
  • Criar um ambiente propício à criação de interesse

8. Os princípios básicos do coaching de equipas

Aplicará as competências básicas de coaching de equipas num contexto Agile.

Aplicará ferramentas e técnicas para um arranque eficaz da equipa e para cultivar a auto-consciência dentro das equipas.

  • Visão geral dos sistemas
  • Observação
  • Explicar a situação
  • Descrever um modelo de desenvolvimento de equipas e utilizá-lo para desenvolver uma equipa
  • Ajudar uma equipa a identificar a sua própria fase de desenvolvimento
  • PRÁTICA : Criar uma agenda para a reunião da equipa e o lançamento do projeto

10. Gerir os conflitos e os disfuncionamentos no seio da equipa

Aplicará ferramentas e técnicas para gerir conflitos e disfunções no seio de uma equipa.

  • Trazer os conflitos à superfície e trabalhar com eles
  • Reforçar a auto-consciência e a auto-gestão no seio da equipa
  • Sensibilizar a equipa para os sistemas humanos

12. Alianças e contratos de formação

Determinar e apresentar o melhor plano de ação para formalizar as relações de coaching em contextos internos e externos.

  • Definir o “contrato” de coaching ágil
  • Conceber uma aliança de coaching
  • Treinadores internos e externos: considerações especiais para a assinatura de contratos e a conceção de alianças

Encontramo-nos 7 vezes durante 3,5 semanas. Durante a nossa conferência em direto on-line de 3 horas, trabalharemos para o nosso objetivo que é acompanhá-lo a tornar-se um Agile Coach Certificado.

Para garantir uma formação de alta qualidade para os nossos alunos, decidimos limitar as nossa aulas de certificação on-line Agile Coach para 15 participantes.

Scrum Masters, Agile Coaches, especialistas em lean, Coachs de equipas , gestores de projeto, gestores em ambiente ágil.

Para que este curso seja de grande valor para si, é recomendável que tenha experiência relevante a trabalhar com equipas Agile.

Este curso está aberto a qualquer pessoa que deseje adquirir mais conhecimento sobre a função de um Agile Coach.

Receberá o seu certificado no final do nosso curso.

ICP-ACC

Ricardo Fernandes

Ricardo Fernandes
Combinando a sua paixão por Coaching ​ com o profundo conhecimento das técnicas ​ modernas de formação, o Ricardo adapta os ​ seus cursos com a necessidade individual e do ​ grupo com competência, profissionalismo, ​ entusiasmo e um interesse genuíno! ​

Informação

Língua: Portuguesa ​
Duração: 21 horas
Fuso Horário: Procure eventos no seu fuso horário ​
Nível: Profissional​
PDU’s: 24

CCE UNits (ICF): 21

A CERTIFICAÇÃO ON-LINE DE AGILE COACH

O que torna este curso diferente

Mesmo on-line, os nossos cursos são altamente imersivos, o que significa que cada participante não verá muitas Apresentações em PowerPoint. Cada participante é imediatamente colocado a trabalhar e começa a aprender fazendo e experimentando com as ferramentas explicadas e modeladas pelos seus pares e com o ICAgile Coach credenciado.

Programa do Curso ICP-ACC On-line​

O que esperar

Interação

A formação de certificação on-line de Agile Coach (certificação ICP-ACC) é um programa de 21 horas altamente interativo e profundamente experimental, focado no mindset, funções e responsabilidades de um agile coach.

Variedade

O curso de certificação on-line Agile Coach é repleto de atividades, discussões e exercícios para o ajudar a adquirir competências essenciais de Agile coaching tais como autoconsciência, posturas de Agile Coaching, mentoria Agile, técnicas de facilitação, escuta ativa, interrogatório e coaching poderosos no momento.

Conhecimento

É dada muita atenção à troca de experiências e, acima de tudo, às competências necessárias para se tornar um Agile Coach eficiente. Durante a formação, cada participante treinará os seus colegas e será treinado em troca, com base nas competências adquiridas nos módulos. Entre os dias de formação, cada participante receberá tarefas e exercícios e continuará a treinar.

Perguntas Frequentes

A única diferença é a forma como o conteúdo é entregue, o que significa que cada participante pode seguir o programa on-line de sua casa ou escritório, em vez de estar presente numa sala de aula. Nós decidimos estender o programa por 4 semanas, o que efetivamente, dá-lhe mais tempo para praticar entre as sessões.

Sim. O certificado emitido após o programa é exatamente o mesmo que receberia depois de um curso em sala de aula. O certificado não menciona se seguiu o curso on-line ou em sala.

Não há pré-requisitos condicionais para este programa de certificação de Agile Coach. No entanto, é recomendável ter um bom conhecimento de trabalho de pelo menos uma estrutura Agile e, se tiver experiência de trabalho num ambiente Agile, isso seria uma vantagem. Mas muitas pessoas começam a sua jornada como Coach profissional ou mesmo como gestor. Este curso vai ajudá-lo a assumir a sua nova função como Agile Coach.

Não. O curso de certificação do ICP-ACC Agile Coach é um programa de certificação baseado no conhecimento. Isto significa que o curso foi desenvolvido para cobrir todos os objetivos de aprendizagem requeridos pelo ICAgile. Pedimos-lhe que mantenha a sua câmara ligada e tenha um bom microfone de trabalho para que possa participar ativamente nas muitas atividades de coaching e mentoria, sessões de grupo, momentos de reflexão e apresentações.

Nunca. O Certificado Agile Coach emitido por ICAgile após a conclusão deste programa de certificação tem validade vitalícia.

Geralmente, alguns dias após a conclusão do curso, o ICAgile enviará para si o seu certificado.

Duas semanas antes do início do curso e antes de cada sessão, receberá parte da sua pasta de trabalho. Pedimos-lhe que imprima as páginas e as use-durante a sessão. No final do programa, pode juntá-las aos slides que achou interessantes e outras anotações que tirou durante a sessão, para manter como uma referência.

Enviar-lhe-emos um convite para se juntar à nossa sala de conferências Zoom por e-mail. O link abrirá uma janela. Se nunca usou o Zoom antes, recomendamos-lhe que abra esta janela alguns minutos antes do início da sessão, para que possa carregar a aplicação se o seu navegador o exigir. Pode manter a janela aberta até que o seu formador abra a sala de aula e a sessão comece.

Nós oferecemos um extenso programa de acompanhamento a todos os nossos alunos, incluindo duas sessões com um coach profissional. Pode reivindicar as suas duas sessões de coaching após o curso. Estas sessões existem para o ajudar a elevar-se como um Agile Coach, mas se desejar, pode enfrentar um desafio completamente diferente com o seu coach profissional. Cabe-lhe a si como usa estes momentos valiosos com o seu coach profissional.

Sobre a Certificação on-line de Agile coach

A formação de Certificação on-line de Agile coach (certificação ICP-ACC) é um programa de 21 horas altamente interativo e profundamente experimental, que foca na mindset, nas funções e responsabilidades de um Agile Coach. O curso de certificação on-line de Agile Coach é repleto de atividades, discussões e exercícios para o ajudar a adquirir competências de Agile coaching tais como autoconsciência, postura de coaching Agile, Mentoria Agile, técnicas de facilitação, escuta ativa, interrogatório poderoso e coachingno momento.

Cada participante praticará conversas individuais de coaching coaching de equipa e conversas de mentoria, assim que chegar à sala de formação virtual! O curso de certificação on-line de Agile coach inclui tópicos que cobrem a diferenciação entre mentoria, facilitação, consultoria, ensino e f coaching. Cada participante adquirirá as competências necessárias para criar um ambiente de trabalho Agile saudável que promove a colaboração e aprenderá como lidar com o conflito numa equipa Agile. Cada participante praticará e experimentará ativamente com os conceitos de desenvolvimento e dinâmica de equipas, gestão de mudança, construção de alianças e contratos de coaching.

Nós trabalhamos num ambiente de aprendizagem imersivo e interativo, no qual cada participante desenvolverá competências de coaching profissional, entender as diferentes funções de um Agile Coach Certificado e começar imediatamente a colocar o seu conhecimento recém-adquirido para trabalhar dentro e fora da sala de aula virtual. Os tópicos incluem:

  • Uso de ferramentas de coaching profissional tais como perguntas poderosas, escuta ativa, criar alianças de coaching e contratos de formação, e como dar e receber feedback numa forma inteligente e construtiva.
  • Ajuda a criar um ambiente no qual os membros da equipa se sintam seguros para participar totalmente na criação de uma visão de equipa partilhada e uma cultura Agile que os une na sua jornada para a excelência Agile.
  • Condução da conversação de coaching, incluindo técnicas para melhorar a forma como cada participante ouve, facilita reuniões e ajuda o seu cliente a tornar-se mais eficaz.
  • Projetar e explicar o contrato de coaching com a sua equipa e acionistas/interessados
  • Coaching e mentoria de equipas e stakeholders através de diferentes tipos de mudança.
  • Adquirir competências eficazes para promover a colaboração e a confiança dentro da equipa
  • Entender quando e como intervir em caso de conflito

Além disso, todos os dias cada participante descobrirá como é dar e receber coaching profissional e quão profundamente útil o é. 

Esta aula é ministrada on-line usando o Zoom como nosso ponto de encontro on-line onde nós discutiremos, apresentaremos e experimentaremos as diferentes posturas e funções de um Agile coach. O curso on-line entrega exatamente o mesmo conteúdo e, no final, receberá o mesmo certificado.

CONTACT

Vamos conversar

“Nada melhor do que ter as conversas presenciais. Adoraríamos ouvir mais sobre si, a sua empresa ou equipa. Queremos aprender consigo como adaptar os nossos serviços às suas necessidades específicas.
Deixe-nos um contacto e iremos assim que possível marcar uma reunião consigo e com as suas equipas.

Esta reunião é, evidentemente, gratuita! Convidar a The Agile Company para se encontrar com as suas equipas é normalmente o primeiro passo para obter um feedback objectivo, honesto e pode servir como um abrir de olhos para a dinâmica cultural da sua organização”.