Certificación
Agile Coach online

Curso inmersivo de Agile Coaching mediante videoconferencia online

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Agile Coach Certification

Aprende, practica y experimenta lo que significa ser Agile Coach

marzo 2024
junio 2024
¡No hay eventos!
María Alemán, Agile Coach

María es Agile Coach Professional (ICE-AC), tiene más de 20 años de experiencia como gestora de proyectos y programas, y más de 12 años de experiencia ayudando a equipos y empresas en su camino a la Agilidad y la Innovación.

María tiene como propósito ayudar a las empresas, a los equipos y a las personas a dar lo mejor de sí mismas, de forma que esto se traduzca en un impacto positivo a nivel personal, de negocio y social.

Hoy María se sirve de su experiencia y pasión por la enseñanza para guiarte en la obtención de las certificaciones ICP-ATF y ICP-ACC con estos cursos de ICAgile en español, que gozan de una gran reputación y prestigio.

La encontrarás impartiendo este curso en España, pero puedes unirte a sus clases desde cualquier lugar registrándote en la versión online de este mismo curso de certificación.

ICP-ACC

Certificación Agile Coaching
1199
799 o $799
  • 21 h de formación online en directo
  • 4 sesiones de 5 h y coaching
  • 15:00 - 20:15 (hora de Madrid)
  • Entorno interactivo
  • Métodos de aprendizaje innovadores
  • Cuaderno y material de formación
  • Certificado ICAgile ICP-ACC
  • Idioma: Español
online

Curso online Agile Coach

Objetivos del curso ICP-ACC

Durante este curso online de certificación Agile Coach, trabajarás en estrecha colaboración con los demás participantes y completarás la formación con una amplia experiencia adicional.

  • Comprender los principios y herramientas de un coach profesional
  • Asumir el rol del Agile Coach
  • Saber elegir entre diferentes roles en el momento adecuado (mentor, facilitador, consultor, coach, formador, etc.)
  • Gestionar transformaciones ágiles y adaptadas al contexto
  • Recibir la certificación ICP-ACC emitida por ICAgile
  • Desarrollar conocimientos relacionados con los principios y métodos Agile

Plan de formación Certificación ICAgile

Programa del curso ICP-ACC

1. La mentalidad del coaching ágil

Establecerás un vínculo entre la mentalidad, las habilidades y las prácticas del coaching ágil y tu propia experiencia y nivel actual de competencia. Demostrarás autoconocimiento para identificar una vía de desarrollo para tu propio crecimiento como coach ágil.

  • Definición de coaching ágil
  • El coach como modelo ágil
  • Lograr cambios esenciales en la mentalidad
  • Lograr la autoconciencia/autogestión en los entrenadores
  •  La postura del coach ágil
  • Consideraciones éticas en el coaching de equipos ágiles

3. La conversación de coaching – Coaching para la acción

Describirá el arco de una conversación de coaching y lo aplicará utilizando diversas técnicas en escenarios reales de coaching ágil.

  • Identificación del sujeto
  • Explorar el tema
  • Compromiso con la acción
  • Mantener una conversación de coaching

5. Tutoría para transiciones ágiles

Comparará el mentoring y el coaching y aplicará las habilidades de mentoring con un mentee en escenarios Agile del mundo real.

  • Comparación entre mentoring y coaching
  •  Comprender el ciclo de cambio individual
  • Transiciones de las funciones clave de Agile
  • Identificar y gestionar la resistencia individual
  • Dirigir la conversación sobre tutoría

7. Cambios de mentalidad y modelos ágiles

Aplicará los conceptos para impartir un curso breve que transmita aspectos de los cambios de mentalidad clave e introduzca un marco Agile clave.

  • Ayudar a los miembros del equipo a adaptarse a los cambios en la mentalidad Agile
  • PRÁCTICA : Distinguir y articular al menos un marco ágil.

9. Apoyar la transformación hacia el alto rendimiento

Evaluarás la salud de un equipo ágil y adaptarás tu estilo de coaching individual para facilitar la evolución del equipo hacia el alto rendimiento.

  • Definir e identificar el alto rendimiento
  • Desarrollar un equipo es un viaje, no un destino
  • Evaluar al equipo como un sistema sano
  • Adaptar su estilo a la madurez de su equipo

11. Gestionar los obstáculos organizativos

Describes las barreras organizativas comunes para la adopción de Agile y las clasificas para determinar el nivel adecuado para abordarlas (por ejemplo, equipo, comunidad de práctica, liderazgo táctico, liderazgo ejecutivo).

  • Identificar los obstáculos
  • Compromiso del Ejecutivo

2. Habilidades fundamentales de coaching profesional

Aplicará habilidades fundamentales de coaching profesional en un contexto ágil.

  • Aspectos básicos del uso de la inteligencia emocional
  • La presencia
  • La escucha activa
  • Preguntas poderosas
  • Dar y recibir feedback
  • Dirigir una conversación de coaching

4. Habilidades clave para la tutoría

Aplicará habilidades básicas de tutoría en un contexto Agile.

  • Ofrecer opciones sin dejar de estar presente
  • Combinar conocimientos
  • Tutoría de libre elección

6. Competencias clave para la formación

Aplicará las competencias pedagógicas básicas en un contexto ágil.

  • Utilizar varios métodos de aprendizaje
  • Divida el contenido en partes fácilmente digeribles
  •  Comprobar la comprensión
  •  Crear un entorno propicio para generar interés

8. Aspectos básicos del coaching de equipos

Aplicará las habilidades básicas del coaching de equipos en un contexto ágil.

Aplicarás herramientas y técnicas para una puesta en marcha eficaz del equipo y para cultivar la autoconciencia dentro de los equipos.

  • Visión general de los sistemas
  • Observación
  • Explicar la situación
  • Describir un modelo de desarrollo de equipos y utilizarlo para desarrollar un equipo.
  • Ayudar a un equipo a identificar su propia etapa de desarrollo
  • PRÁCTICA : Creación de un orden del día para la reunión de equipo y el lanzamiento del proyecto

10. Gestión de conflictos y disfunciones dentro del equipo

Aplicará herramientas y técnicas para gestionar los conflictos y las disfunciones dentro de un equipo.

  • Hacer aflorar los conflictos y trabajar con ellos
  • Reforzar la autoconciencia y la autoge
  • Sensibilizar a los equipos sobre los sistemas humanos

12. Alianzas y contratos de coaching

Determinará y presentará el mejor plan de acción para formalizar las relaciones de coaching en contextos internos y externos.

  • Definir el “contrato” de coaching ágil
  • Diseñar una alianza de coaching
  • Asesores internos y externos: consideraciones especiales para la firma de contratos y el diseño de alianzas
  • 4 sesiones en directo
  • Certificado ICAgile ICP-ACC
  • Entorno de aprendizaje interactivo de alta calidad
  • Componentes de autoaprendizaje para profundizar en la comprensión del aprendizaje en el aula
  • Clases, ejercicios y sesiones en directo en un entorno interactivo
  • Cuaderno de clase del Agile Coach y material de formación
  • Herramientas para iniciarte como Agile Coach
  • Programa de seguimiento extendido
  • Invitación para participar en nuestra comunidad de coaching ágil (talleres de coaching en directo, reuniones online, seminarios web, material de cursos online gratis, etc.)

Las clases se imparten online a través de Zoom, donde nos reunimos para debatir, presentar y experimentar las diferentes actitudes y roles del Coach Agile. El curso online ofrece exactamente el mismo contenido que el presencial y recibes el mismo certificado.

Nos encontramos durante siete sesiones a lo largo de tres semanas y media. En el transcurso de cada conferencia online, de tres horas de duración, trabajamos con el objetivo de acompañarte para que te conviertas en un Agile Coach certificado.

Para garantizar una formación de alta calidad a los participantes, decidimos limitar nuestras clases de fundamentos del coaching a solo 15 participantes por grupo.

Este curso es perfecto para Scrum Masters, Agile Coaches, expertos en Lean, coaches de equipos, gestores de proyectos o gerentes que trabajan en un entorno Agile.

Para obtener el máximo valor de este curso, se recomienda contar con experiencia de trabajo relevante en equipos ágiles.
Este curso está abierto a cualquier persona que desee adquirir conocimientos adicionales sobre el rol del Agile Coach.

Recibirás tu certificado al finalizar el curso.

INFORMACIÓN PRÁCTICA

Idioma: español
Duración: 4 días, sábados y domingos
Horario: consulta tu zona horaria en el calendario
Certificación: ICP-ACC
Nivel: profesional
PDUs: 24
CCEUs: 21

Programa del curso Agile ICP-ACC

Qué esperar

Interacción

El curso online de certificación Agile Coach (certificación ICP-ACC) es un programa de 21 horas altamente interactivo y profundamente experiencial que se centra en la mentalidad, los roles y las responsabilidades del Agile Coach.

Variedad

El curso online de certificación Agile Coach ofrece numerosas actividades, sesiones y ejercicios para ayudarte a adquirir habilidades esenciales del coaching ágil, como la autoconciencia, las actitudes del Agile Coach, mentorías ágiles, técnicas de facilitación, escucha activa, preguntas poderosas y coaching en el momento.

Conocimientos

Se presta mucha atención al intercambio de experiencias y, sobre todo, a las habilidades necesarias para convertirse en un Agile Coach eficiente. A lo largo de la formación, practicarás con tus compañeros y recibirás acompañamiento tomando como base las habilidades adquiridas en los módulos. Entre las clases de coaching, recibirás tareas y ejercicios que se comentarán en la siguiente sesión, y continuarás practicando.

Preguntas frecuentes

La única diferencia es el medio a través del que se aporta el contenido, por lo que puedes realizar el programa online desde tu hogar u oficina en lugar de estar presente en la sala de clase. Decidimos ampliar el programa a 4 semanas, por lo que tendrás más tiempo para practicar entre sesiones.

Sí, el certificado emitido tras completar el programa es exactamente el mismo que recibirías tras la formación presencial. El certificado no especifica si la modalidad de la formación es online o presencial.

No hay requisitos previos obligatorios para participar en el programa de certificación Agile Coach. Sin embargo, se recomienda tener amplios conocimientos de trabajo en al menos uno de los marcos Agile. Asimismo, la experiencia laboral en un entorno ágil supone una ventaja. No obstante, muchas personas inician su camino como coach profesional o incluso como gerente. Este curso te ayuda a desempeñar tu nuevo rol de Coach Agile.

No. El curso de certificación ICP-ACC Agile Coach es un programa de certificación basado en los conocimientos. Esto significa que el curso está diseñado para cubrir todos los objetivos de aprendizaje requeridos por ICAgile. Te pedimos que mantengas tu cámara activada y que cuentes con un micrófono que funcione correctamente para que puedas participar activamente en las numerosas actividades de coaching y mentoría, sesiones de trabajo, evaluación y presentaciones.

Nunca. El certificado Agile Coach emitido por ICAgile al finalizar este programa de certificación tiene validez de por vida.

Normalemente, ICAgile te hará llegar tu certificado unos días después de finalizar el curso.

Dos semanas antes del comienzo del curso, y también antes de cada sesión, recibirás las distintas secciones de tu cuaderno de trabajo. Te pedimos que imprimas las páginas correspondientes para utilizarlas durante la sesión. Al final del programa, podrás adjuntarlas a las diapositivas que te interesen y a otras notas que hayas tomado durante las sesiones para conservarlas a modo de referencia.

Te enviaremos una invitación por correo electrónico para que accedas a nuestra sala de conferencias a través de Zoom. Al hacer clic en este enlace se abrirá una ventana. Si nunca has usado Zoom, te recomendamos que abras esta ventana unos minutos antes de que comience la sesión para que puedas descargar la aplicación si tu navegador lo solicita. Luego puedes mantener la ventana abierta hasta que tu coach abra la sala e inicie la sesión.

Ofrecemos un programa de seguimiento extenso a todos los participantes que incluye dos sesiones con un coach profesional. Puedes solicitar tus dos sesiones de coaching después del curso. Estas sesiones tienen el objetivo de ayudarte a crecer como Agile Coach, aunque si lo deseas, puedes abordar otro reto completamente distinto con tu coach. Depende de ti a qué dedicas estas valiosas sesiones con tu coach.

Sobre la certificación online Agile Coach

El curso online para obtener la certificación Agile Coach (certificación ICP-ACC) es un programa de 21 horas altamente interactivo y profundamente experiencial que se centra en la mentalidad, los roles y las responsabilidades del Agile Coach. El curso online de certificación Agile Coach ofrece numerosas actividades, sesiones y ejercicios para ayudarte a adquirir habilidades esenciales del coaching ágil, como la autoconciencia, las actitudes del Agile Coach, mentorías ágiles, técnicas de facilitación, escucha activa, preguntas poderosas y coaching en el momento.

Practicarás coaching individual, coaching de equipo y conversaciones de mentoría desde los primeros instantes en el aula virtual. El curso online de coaching ágil certificado trata las diferencias entre mentoría, facilitación, consulta, formación y coaching. Adquirirás las habilidades necesarias para crear un ambiente de trabajo ágil y sano que fomente la colaboración y aprenderás a lidiar con los conflictos en equipos ágiles. Practicarás y experimentarás activamente el desarrollo y la dinámica de equipos, la gestión del cambio, la creación de alianzas y los contratos de coaching.

Trabajamos en un entorno de aprendizaje intensivo e interactivo que te permite desarrollar habilidades de coaching profesional, comprende los diferentes roles de un Coach Agile certificado y comenzar a poner en práctica los conocimientos adquiridos de forma inmediata, tanto dentro como fuera del aula virtual. El curso incluye los siguientes temas:

  • Emplear herramientas de coaching profesional, como preguntas poderosas, escucha activa, creación de alianzas y contratos de coaching, y aportar y recibir comentarios de forma inteligente y constructiva.
  • Ayudar a crear un entorno en el que cada miembro del equipo se sienta seguro para participar plenamente en la creación de una visión compartida y una cultura ágil, uniéndose a un viaje hacia la excelencia Agile.
  • Llevar a cabo una conversación de coaching con técnicas para mejorar la escucha, facilitar las reuniones y ayudar al cliente a ser más eficaz.
  • Diseñar y explicar el contrato de coaching al equipo y a las partes interesadas.
  • Realizar coaching y mentoría de equipos y partes interesadas a través de diferentes tipos de cambios.
  • Adquirir habilidades efectivas para fomentar la colaboración y la confianza dentro del equipo.
  • Comprender cuándo y cómo intervenir en caso de conflicto.

Además, en todas las sesiones descubrirás cómo se realiza y se recibe el coaching profesional y la utilidad tan profunda que ofrece.

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Natascha Speets, fundadora de The Agile Company