+33 (0)7 66 66 84 90

Formation Coach Agile Certification ICAgile ICP-ACC

La meilleure formation pour devenir Coach Agile certifié

Horaires en soirée pour Paris et l’après midi pour le Québec
ICP-ACC The Agile Company

Formation Coaching d'équipes Agile certifiante en français

Acquérez des connaissances pluridisciplinaires en coaching Agile et les compétences en coaching professionnel. Votre certificat ICAgile ICP-ACC est inclus dans le prix !

avril 2024
juin 2024
juillet 2024
Aucun événement trouvé !
En savoir plus

Jean Christophe

Votre Coach Agile & Formateur ICAgile
Jean-Christophe Lauffer est un Coach Agile chevronné, accumulant de nombreuses années à coacher des petites, moyennes et grosses entreprises en France et au Québec.

Jean-Christophe est un caméléon qui applique sa connaissance des nombreuses approches Agile dans le but d’amener les équipes à grandir et toujours s’améliorer.

Aujourd’hui, il partage sa passion et ses connaissances dans des formations hautement interactives qui permettent aux participants d’appliquer directement ce qu’ils ont découvert.

ICP-ACC

Certification Coach Agile
2199
1199 par participant
  • 21 heures de formation
  • Outils innovants interactifs
  • Support pédagogique vivant
  • Exercices pratiques concrets
  • Certification ICP-ACC inclue
  • Langue : Français
  • Formateur Coach Expert
France

ICP-ACC

Certificat Coach Agile
3219$CA
1699 $CA Prix réservé au Canada
  • 21 heures de formation
  • Exercices pratiques concrets
  • Outils innovants interactifs
  • Support pédagogique vivant
  • Certification ICP-ACC inclue
  • Langue : Français
Québec

Besoin d'un devis sur mesure ?

Contactez-nous pour organiser votre formation intra-entreprise et obtenir votre devis sur mesure par email : contact@theagilecompany.org

Programme Coaching des équipes Agile ICP-ACC

1. L’état d’esprit du coaching agile

Vous établissez un lien entre l’état d’esprit, les compétences et les pratiques du coaching agile et sa propre expérience et son niveau de compétence actuel. Faire preuve de conscience de soi pour identifier un chemin de développement pour sa propre croissance en tant que coach agile.

  • Définition du coaching agile
  • Le coach en tant que modèle agile
  • Réaliser des changements d’état d’esprit essentiels
  • Atteindre la conscience de soi/la gestion de soi chez le coach
  • La posture du coach agile
  • Considérations éthiques sur le coaching d’équipe agile

3. La conversation de coaching – Le coaching pour passer à l’action

Vous décrivez l’arc d’une conversation de coaching et l’appliquez à l’aide d’une variété de techniques dans des scénarii réels de coaching agile

  • Identification du sujet
  • Exploration du sujet
  • Engagement à l’action
  • Mener une conversation de coaching

5. Mentorat pour les transitions de rôles agiles

Vous comparez le mentorat et le coaching et vous appliquez les compétences de mentorat avec un mentoré dans le cadre de scénarii Agile du monde réel.

  • Comparer le mentorat et le coaching
  • Comprendre le cycle de changement individuel
  • Transitions des rôles clés de l’Agilité
  • Identifier et gérer les résistances individuelles
  • Mener la conversation de mentorat

7. Changements d’état d’esprit et modèles agiles

Vous appliquez les concepts pour enseigner une brève formation qui transmet les aspects des principaux changements d’état d’esprit et qui introduit un cadre Agile clé.

  • Aider les membres de l’équipe à vivre les changements d’état d’esprit Agile
  • PRATIQUE : Distinguer et articuler au moins un framework agile

9. Accompagner la transformation vers la haute performance

Vous évaluez la santé d’une équipe Agile et vous adaptez votre style de coaching individuel pour faciliter l’évolution de l’équipe vers la haute performance.

  • Définir et identifier la haute performance
  • Définir et identifier la haute performance
  • Évaluer l’équipe en tant que système sain
  • Adapter son style en fonction de la maturité de l’équipe

11. Gérer les obstacles organisationnels

Vous décrivez les obstacles organisationnels courants à l’adoption de la méthode Agile et les classer afin de déterminer le niveau approprié pour les résoudre (par exemple, l’équipe, la communauté de pratique, le leadership tactique, le leadership exécutif).

 

  • Identifier les obstacles
  • Engagement des dirigeants

2. Compétences professionnelles fondamentales en matière de coaching

Vous appliquez les compétences professionnelles fondamentales en matière de coaching dans un contexte Agile.

  • Les bases de l’utilisation de l’intelligence émotionnelle
  • La présence
  • L’écoute Active
  • Les questions puissantes
  • Donner et recevoir du feedback
  • Mener la conversation de coaching 

4. Compétences clés en matière de mentorat

Vous appliquez les compétences de base en matière de mentorat dans un contexte Agile.

  • Offrir des options tout en restant présent
  • Articuler l’expertise
  • Mentorat au libre  choix 

6. Compétences clés en matière de formation

Vous appliquez les compétences pédagogiques de base dans un contexte Agile.

  • Utiliser plusieurs modes d’apprentissage
  • Découper le contenu en parties facilement assimilables
  • Vérifier la compréhension
  • Créer un environnement propice à susciter l’intérêt

8. Les bases du Coaching d’équipe

Vous appliquez les compétences de base du coaching d’équipe dans un contexte Agile.

Vous appliquez des outils et des techniques pour un démarrage efficace de l’équipe et pour cultiver la conscience de soi au sein des équipes.

  • Vue d’ensemble des systèmes
  • Observation
  • Expliquer la situation
  • Décrire un modèle de développement d’équipe et l’utiliser au service du développement d’une équipe
  • Aider une équipe à détecter son propre stade de développement
  • PRATIQUE : Créer un ordre du jour pour la réunion de l’équipe et le lancement du projet

10. Gérer les conflits et les dysfonctionnements au sein de l’équipe

Vous appliquer des outils et des techniques pour gérer les conflits et les dysfonctionnements au sein d’une équipe.

  • Faire émerger les conflits et travailler avec eux
  • Renforcer la conscience de soi et la capacité d’autogestion au sein de l’équipe
  • Sensibiliser les équipes aux systèmes humains

12. Alliances et contrats de coaching

Vous déterminez et présentez le meilleur plan d’action pour formaliser les relations de coaching dans des contextes internes et externes. 

  • Définir le “contrat” de coaching agile
  • Concevoir une alliance de coaching
  • Coachs internes et externes : Considérations particulières pour la signature de contrats et la conception d’alliances
  • Formation de 21 heures étalées sur 7 sessions intensives et immersives dans un environnement de conférence en ligne
  • Supports de formation
  • Méthodes d’apprentissage innovantes et actives
  • Boîte à outils pour démarrage  rapide
  • Certificat ICAgile ICP-ACC

Pour obtenir le certificat ICP-ACC l’étudiant doit suivre les cours accrédités par ICAgile et démontrer pendant la formation qu’il a acquis les connaissances nécessaires pour obtenir la certification. Le certificat sera envoyé directement après la formation. 

  • Développer ses compétences dans la méthode du coaching agile
  • Appliquer les compétences professionnelles fondamentales en matière de coaching dans un contexte Agile.
  • Appliquer les compétences fondamentales en matière de mentorat dans un contexte Agile.
  • Appliquer les compétences en matière de formateur dans un contexte Agile.
  • Appliquer les compétences fondamentales de coaching d’équipe dans un contexte Agile.
  • Déterminer et présenter le meilleur plan d’action pour formaliser les relations de coaching dans les contextes internes et externes.
  • Réussir sa certification ICP-ACC

Les formations publiques se déroulent dans un salle de formation en ligne (avec le logiciel Zoom). Les discussions, travaux en groupe et exercices sont tout aussi efficaces. Comme si vous étiez en classe !

  • Formation de 21 heures étalées sur 7 sessions intensives et immersives dans un environnement de conférence en ligne

La formation Certification Coach Agile en Ligne se déroule sur 7 jours, de 18h00 à 21h00 chez vous !

Le nombre de participants dans la formation Certification Coach Agile en ligne est limité à 15 personnes.

La formation Coach Agile est parfaite pour les profils suivants :

Chef de projet, Coach d’équipe, Managers, Analyste métier, Directeur métier, Maîtrise d’ouvrage, Membre d’équipe projet Agile.

The Agile Company s’est inscrite dans une démarche qualité et est désormais certifiée organisme de formation sur la plateforme nationale des organismes formateurs Datadock et certifié Qualiopi.

Pour obtenir la prise en charge de votre formation par votre OPCO, ou pour utiliser votre CPF, contactez-nous. The Agile Company vous accompagne dans les démarches et la gestion administrative.

Liens :
OPCO
Utiliser votre CPF

Aucun pré-requis.

La formation coach agile certifiée est ouverte à tous ceux qui veulent monter en compétence dans le domaine du coaching Agile, et ne nécessite aucun prérequis.

Pour suivre cette formation en ligne dans de bonnes conditions, vous devez également :

  • Disposer d’une bonne connexion internet.
  • Disposer d’un ordinateur.
  • Disposer d’un casque audio ou haut parleurs.
  • Etre familiarisé avec l’outil informatique et l’utilisation d’internet.
  • Connaître les valeurs et les principes de la méthode Agile, et pouvoir exposer au moins une des méthodes Agile telles que Scrum ou Kanban, etc…

Le délai d’accès à l’ensemble de nos formations est immédiat une fois l’inscription validée.

Pour les formations publiques et ouvertes à tous, vous pouvez vous inscrire tant que la date de la formation est affichée dans l’agenda. Vous pouvez réserver votre formation en achetant votre billet sur le site directement, ou de nous envoyer un message par email.

Si vous souhaitez que votre OPCO finance la formation, vous devriez peut-être d’abord vérifier auprès de votre OPCO ou de votre service des ressources humaines avant de réserver votre billet. Vous pouvez cependant réserver votre place en nous envoyant un email  à contact@theagilecompany.org. Si vous souhaitez organiser une formation pour votre équipe, veuillez tenir compte du fait que l’organisation peut prendre jusqu’à trois semaines avant la date de début de votre formation.

Notre formation (certification ICP-ACC) est un programme hautement interactif de 21 heures qui met l’accent sur la mentalité, les rôles et les responsabilités d’un coach agile. Le cours est rempli d’activités, de discussions et d’exercices pour vous aider à acquérir des compétences en coaching agile essentielles.

Après la présentation des différents outils, moments de réflexion pour identifier les facteurs clé de réussite de la mise en œuvre en entreprise.

Méthodes pédagogiques interactive et participative

Identification des bénéfices de la démarche de coaching agile sur la base d’exemples.

  • Accueil des stagiaires dans une salle de conférence en ligne dédiée à la formation (zoom)
  • Accès à la communauté de The Agile Company
  • Accès au groupe privé de la cohorte
  • Boîte à outils
  • Travail sur « board Miro »
  • Exercices et travaux en sous-groupes
  • Méthode pédagogique interactive et participative
  • Documents supports de formation projetés
  • Mise à disposition en ligne des documents supports à la suite de la formation
  • Cahier d’exercices de la formation
  • Feuilles de présence en ligne
  • Questions orales
  • Mises en situation en groupe
  • Formulaires d’évaluation des acquis avant et après la formation
  • Certification ICAgile

Tout est mis en œuvre pour rendre accessible nos formations. Afin d’établir les modalités d’adaptation nécessaires, les stagiaires en situation de handicap sont invités à nous contacter à contact@theagilecompany.org.
L’Agefiph est un de nos partenaires ressources (https://www.agefiph.fr)

Agile Coach

La Certification Coach Agile

Notre formation en ligne “Certification Coach Agile” (certification ICP-ACC) est un programme hautement interactif de 21 heures qui met l’accent sur la mentalité, les rôles et les responsabilités d’un coach agile. Le cours est rempli d’activités, de discussions et d’exercices pour vous aider à acquérir des compétences de coaching agile essentielles. Vous pratiquerez le coaching individuel, le coaching d’équipe et les conversations de mentorat dès votre arrivée dans la salle de conference en ligne !  

Mélanie Ruest

Votre formatrice Mélanie Ruest vous accompagne dans la certification ICAgile ICP-ACC.

Passionnée de l’agilité et tout particulièrement du SCRUM, SAFe et du Lean KANBAN. Mélanie accompagne tout individu, leader, équipe ou organisation dans leur transformation.

Mordue d’Agilité, elle œuvre dans ce domaine depuis plusieurs années, où elle a occupé des postes de Scrum Master, Coach agile et Release Train Engineer. Leader transformationnelle, elle est très habile à créer une atmosphère de coopération aidant ainsi les équipes à gagner en maturité Agile.

Sa raison d’être en tant que coach est d’aider les gens à prendre conscience de leur potentiel et de leur ouvrir le chemin vers une meilleure version d’eux-mêmes.

La Certification Coach Agile ICAgile​

Une formation Coach agile unique et certifiante

Tout sur votre métier

Le Coach Agile accompagne les membres d’une équipe à se familiariser avec ces nouvelles pratiques Agiles et gère la transformation sur le plan humain et organisationnel de l’équipe.

Un coach Agile est un acteur polyvalent qui peut adopter plusieurs postures et est présent sur de nombreux frontons : coaching professionnel, conseil, mentorat, formation, facilitation…

Complète & Divers

Notre formation Agile comprend des sujets qui couvrent la différenciation entre le mentorat, la facilitation, la consultation, l’enseignement et le coaching. Vous acquérez les compétences nécessaires pour créer un environnement serein pour la collaboration et la gestion des conflits au sein d’une équipe Agile.

Savoir - être Agile

Les valeurs et pratiques Agiles sont les outils clés d’un coach Agile pour accompagner une équipe ou une organisation en transition vers l’Agilité. Vous pratiquerez et expérimenterez activement les concepts de développement et de dynamique d’équipe, de gestion du changement et de construction d’alliances et de contrats de coaching.

Rencontrez nos intervenants

Passionnés par l’Agile, nous travaillons en équipe pour apporter des changements significatifs à nos clients. Inspirer le changement avec notre enthousiasme et nos connaissances sur l’Agilité Organisationnelle.

Frequently Asked Questions

The only difference is the way the content is delivered, meaning that you can follow the online program from your home or office, instead of being present in a class room. We decided to stretch the program over 4 weeks, which actually gives you more time to practice in between sessions.

Yes. The certificate issued after the program is exactly the same as the one you would receive after an in-class course. The Certificate doesn’t mention if you followed an online or in-class course.

There are no conditional pre-requisites for this Agile Coach Certification program. It is however advised to have good working knowledge of at least one Agile framework, and if you have working experience in an agile environment, that would be a plus. But, many people start their journey as a professional coach, or even as a manager. This course will help you take up your new role as an Agile Coach

No. The ICP-ACC Agile Coach Certification course is a knowledge based certification program. This means that the course is designed to cover all the learning objectives required by ICAgile. We ask you to keep your camera on and have a good working microphone so you can actively participate in the many coaching and mentoring activities, breakout sessions, teach-back moments and presentations.

Never. The Agile Coach Certificate issued by ICAgile after this certification program has lifetime validity.

Usually within a few days after completion of the course, ICAgile will send you your certificate.

Two weeks before the start of the course, and before each session you will receive part of your workbook. We ask you to print the pages and use them during the session. At the end of the program you can bind them together with the slides you found interesting and other notes you took during the session, to keep as a reference.

We will send you an invitation to join our Zoom conference room by email. The link will open a window. If you have never used Zoom before, we recommend you open this window a couple of minutes before the session starts so you can download the application if your browser requires this. You can then keep the window open untill your trainer opens the classroom and the session begins.

We offer an extensive follow-up program to all our students including two sessions with a professional coach. You can claim your two coaching sessions after your course. These sessions are there to help you get on your feet as an Agile Coach, but if you wish, you may address a completely different challenge with your coach. It is up to you how you use these valuable moments with your coach.

About The Online Agile Coach Certification

The Online Agile Coach Certification training (ICP-ACC certification) is a highly interactive and deeply experiental 21-hour program that focuses on the mindset, roles and responsibilities of an agile coach. Vous pratiquerez le coaching individuel, le coaching d’équipe et les conversations de mentorat dès votre arrivée dans la salle de conference en ligne !

You will practice individual coaching, team coaching and mentoring conversations as soon as you arrive in the virtual training room! The online certified Agile coach course includes topics that cover the differentiation between mentoring, facilitation, consultation, teaching and coaching. You will acquire the skills necessary to create a healthy agile work environment that fosters collaboration and you’ll learn how to deal with conflict in an Agile team. You will actively practice and experiment with the concepts of team development and dynamics, change management, alliance building and coaching contracts.

We work in an immersive and interactive learning environment in which you will develop professional coaching skills, understand the different roles of a Certified Agile Coach and immediately start putting to your newly acquired knowledge to work in and outside the virtual classroom. Topics include:​

  • Use professional coaching tools such as powerful questions, active listening, creating coaching alliances and contract, and how to give and receive feedback in an intelligent and constructive way.
  • Help create an environment in which individual team members feel safe to participate fully in creating a shared team vision and an agile culture that unites in their journey to Agile Excellence,
  • Conduct the coaching conversation, including techniques to improve the way you listen, facilitate meetings and help your client become more effective.
  • Design and explain the coaching contract with your team and stakeholders
  • Coaching and mentoring teams and stakeholders through different types of change.
  • Acquire effective skills to foster collaboration and trust within the team
  • Understand when and how to intervene in the case of conflict

In addition, every day you will discover what it is like to give and receive professional coaching and how profoundly useful it is.

Une Question ? On vous rappelle
Rencontrons-nous

“Rien ne vaut une conversation en face à face pour comprendre l’histoire de votre entreprise et découvrir ses besoins.”

Natascha SPEETS, fondatrice TAC

Une rencontre totalement gratuite et sans obligation.
Nous vous expliquons tout sur l’Agilité organisationnelle et comment nous pouvons vous faire bénéficier de ses bienfaits pour votre équipe.