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Professionnel")
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Diane Gombart est une coach agile chevronnée avec plus d’une décennie d’expérience dans l’autonomisation de clients de toutes tailles et de tous secteurs. Elle adhère aux valeurs d’honnêteté, d’intégrité, d’empathie et d’apprentissage continu, et défend la collaboration, la communication et la transparence au sein des équipes.
La philosophie de coaching de Diane est profondément enracinée dans le pouvoir des femmes, mettant l’accent sur le leadership au service des autres, l’amélioration continue et une approche axée sur les résultats. Grâce à une boîte à outils diversifiée de cadres et de méthodologies Agile, elle exploite habilement les forces des membres de l’équipe, libérant ainsi leur plein potentiel. Diane est un atout exceptionnel pour tout projet, apportant une perspective unique et un engagement indéfectible à favoriser une culture d’inclusion et de pouvoir des femmes.
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Programme Coaching des équipes Agile ICP-ACC
1. L’état d’esprit du coaching agile
Vous établissez un lien entre l’état d’esprit, les compétences et les pratiques du coaching agile et sa propre expérience et son niveau de compétence actuel. Faire preuve de conscience de soi pour identifier un chemin de développement pour sa propre croissance en tant que coach agile.
- Définition du coaching agile
- Le coach en tant que modèle agile
- Réaliser des changements d’état d’esprit essentiels
- Atteindre la conscience de soi/la gestion de soi chez le coach
- La posture du coach agile
- Considérations éthiques sur le coaching d’équipe agile
3. La conversation de coaching – Le coaching pour passer à l’action
Vous décrivez l’arc d’une conversation de coaching et l’appliquez à l’aide d’une variété de techniques dans des scénarii réels de coaching agile
- Identification du sujet
- Exploration du sujet
- Engagement à l’action
- Mener une conversation de coaching
5. Mentorat pour les transitions de rôles agiles
Vous comparez le mentorat et le coaching et vous appliquez les compétences de mentorat avec un mentoré dans le cadre de scénarii Agile du monde réel.
- Comparer le mentorat et le coaching
- Comprendre le cycle de changement individuel
- Transitions des rôles clés de l’Agilité
- Identifier et gérer les résistances individuelles
- Mener la conversation de mentorat
7. Changements d’état d’esprit et modèles agiles
Vous appliquez les concepts pour enseigner une brève formation qui transmet les aspects des principaux changements d’état d’esprit et qui introduit un cadre Agile clé.
- Aider les membres de l’équipe à vivre les changements d’état d’esprit Agile
- PRATIQUE : Distinguer et articuler au moins un framework agile
9. Accompagner la transformation vers la haute performance
Vous évaluez la santé d’une équipe Agile et vous adaptez votre style de coaching individuel pour faciliter l’évolution de l’équipe vers la haute performance.
- Définir et identifier la haute performance
- Définir et identifier la haute performance
- Évaluer l’équipe en tant que système sain
- Adapter son style en fonction de la maturité de l’équipe
11. Gérer les obstacles organisationnels
Vous décrivez les obstacles organisationnels courants à l’adoption de la méthode Agile et les classer afin de déterminer le niveau approprié pour les résoudre (par exemple, l’équipe, la communauté de pratique, le leadership tactique, le leadership exécutif).
- Identifier les obstacles
- Engagement des dirigeants
2. Compétences professionnelles fondamentales en matière de coaching
Vous appliquez les compétences professionnelles fondamentales en matière de coaching dans un contexte Agile.
- Les bases de l’utilisation de l’intelligence émotionnelle
- La présence
- L’écoute Active
- Les questions puissantes
- Donner et recevoir du feedback
- Mener la conversation de coaching
4. Compétences clés en matière de mentorat
Vous appliquez les compétences de base en matière de mentorat dans un contexte Agile.
- Offrir des options tout en restant présent
- Articuler l’expertise
- Mentorat au libre choix
6. Compétences clés en matière de formation
Vous appliquez les compétences pédagogiques de base dans un contexte Agile.
- Utiliser plusieurs modes d’apprentissage
- Découper le contenu en parties facilement assimilables
- Vérifier la compréhension
- Créer un environnement propice à susciter l’intérêt
8. Les bases du Coaching d’équipe
Vous appliquez les compétences de base du coaching d’équipe dans un contexte Agile.
Vous appliquez des outils et des techniques pour un démarrage efficace de l’équipe et pour cultiver la conscience de soi au sein des équipes.
- Vue d’ensemble des systèmes
- Observation
- Expliquer la situation
- Décrire un modèle de développement d’équipe et l’utiliser au service du développement d’une équipe
- Aider une équipe à détecter son propre stade de développement
- PRATIQUE : Créer un ordre du jour pour la réunion de l’équipe et le lancement du projet
10. Gérer les conflits et les dysfonctionnements au sein de l’équipe
Vous appliquer des outils et des techniques pour gérer les conflits et les dysfonctionnements au sein d’une équipe.
- Faire émerger les conflits et travailler avec eux
- Renforcer la conscience de soi et la capacité d’autogestion au sein de l’équipe
- Sensibiliser les équipes aux systèmes humains
12. Alliances et contrats de coaching
Vous déterminez et présentez le meilleur plan d’action pour formaliser les relations de coaching dans des contextes internes et externes.
- Définir le “contrat” de coaching agile
- Concevoir une alliance de coaching
- Coachs internes et externes : Considérations particulières pour la signature de contrats et la conception d’alliances
- Formation de 21 heures étalées sur 7 sessions intensives et immersives dans un environnement de conférence en ligne
- Supports de formation
- Méthodes d’apprentissage innovantes et actives
- Boîte à outils pour démarrage rapide
- Certificat ICAgile ICP-ACC
Pour obtenir le certificat ICP-ACC l’étudiant doit suivre les cours accrédités par ICAgile et démontrer pendant la formation qu’il a acquis les connaissances nécessaires pour obtenir la certification. Le certificat sera envoyé directement après la formation.
- Développer ses compétences dans la méthode du coaching agile
- Appliquer les compétences professionnelles fondamentales en matière de coaching dans un contexte Agile.
- Appliquer les compétences fondamentales en matière de mentorat dans un contexte Agile.
- Appliquer les compétences en matière de formateur dans un contexte Agile.
- Appliquer les compétences fondamentales de coaching d’équipe dans un contexte Agile.
- Déterminer et présenter le meilleur plan d’action pour formaliser les relations de coaching dans les contextes internes et externes.
- Réussir sa certification ICP-ACC
Les formations publiques se déroulent dans un salle de formation en ligne (avec le logiciel Zoom). Les discussions, travaux en groupe et exercices sont tout aussi efficaces. Comme si vous étiez en classe !
- Formation de 21 heures étalées sur 7 sessions intensives et immersives dans un environnement de conférence en ligne
La formation Certification Coach Agile en Ligne se déroule sur 7 jours, de 18h00 à 21h00 chez vous !
Le nombre de participants dans la formation Certification Coach Agile en ligne est limité à 15 personnes.
La formation Coach Agile est parfaite pour les profils suivants :
Chef de projet, Coach d’équipe, Managers, Analyste métier, Directeur métier, Maîtrise d’ouvrage, Membre d’équipe projet Agile.
The Agile Company s’est inscrite dans une démarche qualité et est désormais certifiée organisme de formation sur la plateforme nationale des organismes formateurs Datadock et certifié Qualiopi.
Pour obtenir la prise en charge de votre formation par votre OPCO, ou pour utiliser votre CPF, contactez-nous. The Agile Company vous accompagne dans les démarches et la gestion administrative.
Liens :
OPCO
Utiliser votre CPF
Aucun pré-requis.
La formation coach agile certifiée est ouverte à tous ceux qui veulent monter en compétence dans le domaine du coaching Agile, et ne nécessite aucun prérequis.
Pour suivre cette formation en ligne dans de bonnes conditions, vous devez également :
- Disposer d’une bonne connexion internet.
- Disposer d’un ordinateur.
- Disposer d’un casque audio ou haut parleurs.
- Etre familiarisé avec l’outil informatique et l’utilisation d’internet.
- Connaître les valeurs et les principes de la méthode Agile, et pouvoir exposer au moins une des méthodes Agile telles que Scrum ou Kanban, etc…
Le délai d’accès à l’ensemble de nos formations est immédiat une fois l’inscription validée.
Pour les formations publiques et ouvertes à tous, vous pouvez vous inscrire tant que la date de la formation est affichée dans l’agenda. Vous pouvez réserver votre formation en achetant votre billet sur le site directement, ou de nous envoyer un message par email.
Si vous souhaitez que votre OPCO finance la formation, vous devriez peut-être d’abord vérifier auprès de votre OPCO ou de votre service des ressources humaines avant de réserver votre billet. Vous pouvez cependant réserver votre place en nous envoyant un email à contact@theagilecompany.org.
Si vous souhaitez organiser une formation pour votre équipe, veuillez tenir compte du fait que l’organisation peut prendre jusqu’à trois semaines avant la date de début de votre formation.
Notre formation (certification ICP-ACC) est un programme hautement interactif de 21 heures qui met l’accent sur la mentalité, les rôles et les responsabilités d’un coach agile. Le cours est rempli d’activités, de discussions et d’exercices pour vous aider à acquérir des compétences en coaching agile essentielles.
Après la présentation des différents outils, moments de réflexion pour identifier les facteurs clé de réussite de la mise en œuvre en entreprise.
Méthodes pédagogiques interactive et participative
Identification des bénéfices de la démarche de coaching agile sur la base d’exemples.
- Accueil des stagiaires dans une salle de conférence en ligne dédiée à la formation (zoom)
- Accès à la communauté de The Agile Company
- Accès au groupe privé de la cohorte
- Boîte à outils
- Travail sur « board Miro »
- Exercices et travaux en sous-groupes
- Méthode pédagogique interactive et participative
- Documents supports de formation projetés
- Mise à disposition en ligne des documents supports à la suite de la formation
- Cahier d’exercices de la formation
- Feuilles de présence en ligne
- Questions orales
- Mises en situation en groupe
- Formulaires d’évaluation des acquis avant et après la formation
- Certification ICAgile
Tout est mis en œuvre pour rendre accessible nos formations. Afin d’établir les modalités d’adaptation nécessaires, les stagiaires en situation de handicap sont invités à nous contacter à contact@theagilecompany.org.
L’Agefiph est un de nos partenaires ressources (https://www.agefiph.fr)
Appelez au 07 66 66 84 90 ou par email à contact@theagilecompany.org pour être accompagné par Laurent.
Agile Coach
La certification ICAgile coach agile
Notre formation en ligne “Certification Coach Agile” (certification ICP-ACC) est un programme hautement interactif de 21 heures qui met l’accent sur la mentalité, les rôles et les responsabilités d’un coach agile. Le cours est rempli d’activités, de discussions et d’exercices pour vous aider à acquérir des compétences de coaching agile essentielles. Vous pratiquerez le coaching individuel, le coaching d’équipe et les conversations de mentorat dès votre arrivée dans la salle de conference en ligne !
La Certification Coach Agile ICAgile
Une formation Coach agile unique et certifiante
Le Coach Agile accompagne les membres d’une équipe à se familiariser avec ces nouvelles pratiques Agiles et gère la transformation sur le plan humain et organisationnel de l’équipe.
Un coach Agile est un acteur polyvalent qui peut adopter plusieurs postures et est présent sur de nombreux frontons : coaching professionnel, conseil, mentorat, formation, facilitation…
Notre formation Agile comprend des sujets qui couvrent la différenciation entre le mentorat, la facilitation, la consultation, l’enseignement et le coaching. Vous acquérez les compétences nécessaires pour créer un environnement serein pour la collaboration et la gestion des conflits au sein d’une équipe Agile.
Les valeurs et pratiques Agiles sont les outils clés d’un coach Agile pour accompagner une équipe ou une organisation en transition vers l’Agilité. Vous pratiquerez et expérimenterez activement les concepts de développement et de dynamique d’équipe, de gestion du changement et de construction d’alliances et de contrats de coaching.
Passionnés par l’Agile, nous travaillons en équipe pour apporter des changements significatifs à nos clients. Inspirer le changement avec notre enthousiasme et nos connaissances sur l’Agilité Organisationnelle.
Questions fréquemment posées
La seule différence réside dans la manière dont le contenu est délivré, ce qui signifie que vous pouvez suivre le programme en ligne depuis votre domicile ou votre bureau, au lieu d’être présent dans une salle de classe. Nous avons décidé d’étirer le programme sur 4 semaines, ce qui vous donne plus de temps pour vous entraîner entre les sessions.
Oui, le certificat délivré à l’issue du programme est exactement le même que celui que vous recevriez à l’issue d’un cours en classe. Le certificat ne mentionne pas si vous avez suivi un cours en ligne ou en classe.
Il n’y a pas de pré-requis pour ce programme de certification Agile Coach. Il est toutefois conseillé d’avoir une bonne connaissance pratique d’au moins un cadre Agile, et si vous avez une expérience professionnelle dans un environnement Agile, ce serait un plus. Mais de nombreuses personnes commencent leur parcours en tant que coach professionnel, ou même en tant que manager. Ce cours vous aidera à assumer votre nouveau rôle en tant que coach agile.
Non, il n’y a pas d’examen à passer à la fin de la formation. Le cours de certification ICP-ACC Agile Coach est un programme de certification basé sur les connaissances. Cela signifie que le cours est conçu pour couvrir tous les objectifs d’apprentissage requis par ICAgile. Nous vous demandons de garder votre caméra allumé et d’avoir un bon microphone afin de pouvoir participer activement aux nombreuses activités de coaching et de mentorat, aux sessions en petits groupes, aux moments d’apprentissage et aux présentations.
Jamais. Le certificat de coach agile délivré par ICAgile à l’issue de ce programme de certification est valable à vie.
En général, quelques jours après la fin du cours, ICAgile vous enverra votre certificat.
3 conditions pour recevoir son certificat :
1) Formation achevée
Assistez à toutes les sessions et démontrez que vous avez acquis les connaissances nécessaires.
Si vous avez manqué une session, vous pouvez regarder une vidéo et vous adresser ensuite à votre formateur pour rattraper le cours.
2) Signature des feuilles de présence
Avoir signé les feuilles de présence en ligne sur votre extranet à la fin de chaque session.
Vérifiez dans votre extranet de formation que vous vous êtes bien inscrit à toutes les sessions de formation.
3) Formation payée
Avoir payé l’intégralité de la formation. Si vous avez opté pour un paiement échelonné, la certification vous sera envoyée dès réception du dernier paiement.
Deux semaines avant le début du cours et avant chaque session, vous recevrez une partie de votre cahier d’exercices. Nous vous demandons d’imprimer les pages et de les utiliser pendant la session. À la fin du programme, vous pouvez les relier avec les diapositives que vous avez trouvées intéressantes et les autres notes que vous avez prises pendant la session, afin de les conserver comme référence.
Nous vous enverrons par e-mail une invitation à rejoindre notre salle de conférence Zoom. Le lien ouvrira une fenêtre. Si vous n’avez jamais utilisé Zoom, nous vous recommandons d’ouvrir cette fenêtre quelques minutes avant le début de la session afin de pouvoir télécharger l’application si votre navigateur le requiert. Vous pouvez ensuite laisser la fenêtre ouverte jusqu’à ce que votre formateur ouvre la salle de classe et que la session commence.
Nous offrons à tous nos étudiants un programme de suivi complet comprenant deux séances avec un coach professionnel. Vous pouvez réclamer vos deux sessions de coaching après votre formation. Ces sessions ont pour but de vous aider à prendre vos marques en tant que coach agile, mais si vous le souhaitez, vous pouvez aborder un défi complètement différent avec votre coach. C’est à vous de décider comment vous utiliserez ces moments précieux avec votre coach.
À propos de la certification en ligne de coach agile
La formation à la certification de coach agile en ligne (certification ICP-ACC) est un programme hautement interactif et profondément expérimental de 21 heures qui se concentre sur l’état d’esprit, les rôles et les responsabilités d’un coach agile. Vous pratiquerez le coaching individuel, le coaching d’équipe et les conversations de mentorat dès votre arrivée dans la salle de conférence en ligne !
Vous pratiquerez le coaching individuel, le coaching d’équipe et les conversations de mentorat dès votre arrivée dans la salle de conférence en ligne ! Le cours en ligne de coach Agile certifié comprend des sujets qui couvrent la différenciation entre le mentorat, la facilitation, la consultation, l’enseignement et le coaching. Vous acquerrez les compétences nécessaires pour créer un environnement de travail agile sain qui favorise la collaboration et vous apprendrez à gérer les conflits au sein d’une équipe agile. Vous pratiquerez et expérimenterez activement les concepts de développement et de dynamique d’équipe, de gestion du changement, de création d’alliances et de contrats de coaching.
Nous travaillons dans un environnement d’apprentissage immersif et interactif dans lequel vous développerez des compétences de coaching professionnel, comprendrez les différents rôles d’un Coach Agile Certifié et commencerez immédiatement à mettre en pratique vos connaissances nouvellement acquises dans et en dehors de la salle de classe virtuelle.
Les sujets abordés sont les suivants :
- Utiliser des outils de coaching professionnel tels que des questions puissantes, l’écoute active, la création d’alliances et de contrats de coaching, et la manière de donner et de recevoir un retour d’information de manière intelligente et constructive.
- Aider à créer un environnement dans lequel les membres de l’équipe se sentent en sécurité pour participer pleinement à la création d’une vision d’équipe partagée et d’une culture agile qui les unit dans leur voyage vers l’excellence agile,
- Conduire la conversation de coaching, y compris les techniques pour améliorer la façon dont vous écoutez, facilitez les réunions et aidez votre client à devenir plus efficace.
- Concevoir et expliquer le contrat de coaching avec votre équipe et les parties prenantes.
- Coacher et encadrer les équipes et les parties prenantes à travers différents types de changement.
- Acquérir des compétences efficaces pour favoriser la collaboration et la confiance au sein de l’équipe
- Comprendre quand et comment intervenir en cas de conflit
En outre, vous découvrirez chaque jour ce que c’est que de donner et de recevoir un coaching professionnel et à quel point c’est profondément utile.
Témoignages clients
Yasmina ATTIALLAH – 04/02/2025
Cette formation apporte une vraie compréhension théorique du coaching agile, du changement et de l’intelligence émotionnelle. Elle donne des clés concrètes pour adopter la bonne posture et accompagner efficacement les équipes.
Aurélie MAZABA – 03/02/2025
Actuellement Scrum Master souhaitant évoluer vers le rôle de coach agile, la formation certifiante ICP ACC m’a donnée une vision complète du rôle de coach. Je sais maintenant quelles sont les limites du coach et ses axes d’influence. J’ai également compris que la variable numéro 1 à gérer dans l’agilité, c’est l’humain et cette formation a très bien su me le faire comprendre. Un grand merci à l’équipe
Pamela GORT – 04/11/2024
Une formation qui permet de grandir dans sa posture de coach et de repartir avec des questionnements sur sa pratique pour continuer à évoluer et s’améliorer.
Philippe GARES – 30/10/2024
Très bonne formation pour avoir une vue 360° sur le coaching Agile. Les formatrices sont top 🙂
Katarzyna FAKSA – 28/10/2024
Participer à la formation de coaching Agile avec The Agile Company a été une expérience enrichissante, mêlant théorie et exercices de groupe pour appréhender les bases du coaching Agile. La certification ICAgile ICP-ACC, obtenue en fin de parcours, est un atout appréciable pour ceux qui souhaitent accompagner des équipes dans un cadre Agile. Les formateurs ont su apporter des perspectives intéressantes, ce qui en fait une formation que je recommanderais à ceux qui cherchent à se familiariser avec l’essentiel du coaching Agile.
Loriane AGNILA – 28/10/2024
Nous avons eu une formation assez dynamique, malgré le fait que la formation était à distance. La formation était interactive avec plusieurs cas pratiques qui permettaient à chacun de partager son expérience. Grâce aux formatrices, j’étais concentrée sur la formation tout le long.
Francois LE CROM 29/10/2024
C’est un cours qui donne beaucoup de clefs sur les fondements et la mise en pratique du coaching, et qui est dispensé à un rythme permettant d’en intégrer toutes les subtilités.
Miguel FIGUEIREDO 29/10/2024
La formation de The Agile Company m’a permis de m’élever dans ma posture de manager, de coach, de leader, de mentor et de formateur. J’ai pu prendre conscience de l’écart entre ce que je pouvais faire au quotidien dans mes missions et celui d’un coach agile professionnel. Me voilà armé de nouvelles compétences à développer et qui me permettront de grandir et de faire grandir 😉
Bruce NAKACHE 29/10/2024
La formation est clairement pertinente et elle est animée avec brio par une formatrice extrêmement impliquée, dynamique et professionnelle. Je ne peux que recommander cette formation si vous souhaitez une première entrée sur le coaching agile.
Sarah MARAIS-LABALLERY 30/04/2024
J’ai beaucoup aimé cette formation. Outre les principes et outils présentés, j’ai trouvé très intéressant de pouvoir échanger avec des personnes qui travaillent dans un contexte différent du mien, avec des cultures d’entreprises différentes. Vive la diversité.
Marie PETIT 30/03/2024
Diane Gombart est une excellente formatrice ! Dans le cadre de la formation ICP-ACC que j’ai reçue, elle a instauré un espace sécurisant d’apprentissage, d’échanges et de partages. Ses cours sont dynamiques et elle est pétillante ! Je la recommande fortement en formatrice et je recommande également cette formation qui permet de prendre conscience de toute l’ampleur d’un Coach Agile.
Le HUU HOA 27/03/2024
Merci pour cette superbe formation, très enrichissante tant au niveau professionnel que personnel.
Beaucoup d’outils et d’ateliers sont donnés pour avancer dans notre rôle de coach. Merci à Diane pour ce contenu riche et interactif !
Ma meilleure formation à date !
“Rien ne vaut une conversation en face à face pour comprendre l’histoire de votre entreprise et découvrir ses besoins.”
Une rencontre totalement gratuite et sans obligation.
Nous vous expliquons tout sur l’Agilité organisationnelle et comment nous pouvons vous faire bénéficier de ses bienfaits pour votre équipe.
