Coaching Online Transformaciones Ágiles
Aprenda a entrenar a personas y organizaciones hacia un cambio ágil sostenible
Este curso está 100% autorizado para los últimos objetivos de aprendizaje por ICAgile
Todas las herramientas que necesita un Enterprise Agility Coach
NUEVO ICP-CAT
Coaching de transformaciones ágiles- 21 horas de formación
- 6 horas de reunión en vivo
- Nuevos resultados de aprendizaje de CAT
- 2 horas de Coaching Profesional
- Certificado ICAgile ICP-CAT
- Idioma : Inglés
NUEVO ICP-CAT
Coaching de transformaciones ágiles- 21 horas de formación
- 6 horas de reunión en vivo
- Nuevos resultados de aprendizaje de CAT
- 2 horas de Coaching Profesional
- Certificado ICAgile ICP-CAT
- Idioma : Inglés
Hoja de ruta de ICAgile
Programa del curso ICP-CAT
ICAGILE ICP-CAT
What makes this course different
The Agile Company crea sus materiales a partir de la experiencia; Hemos incorporado años de retroalimentación, probando y probando herramientas y marcos, y realmente haciendo el trabajo con nuestros clientes. Business Agility Compass es una herramienta para entrenadores ágiles que trabajan con organizaciones y empresas que desean embarcarse o mejorar su transformación ágil. Menospreciamos nuestra pasión, conocimiento y horas de trabajo en el trabajo que hacemos con nuestros clientes, y esto se traduce en cursos ágiles atractivos, interactivos y «facilitadores de conciencia». La clase de Certificado ICP-CAT no es diferente, le enseñamos todos nuestros secretos, marcos y estrategias y tendrá una caja de herramientas bien llena a su disposición para su próximo proyecto de Transformación Ágil.
- Caso de negocio para el cambio
- Proceso de cambio humano
- Proceso de cambio organizativo
- Aportando una mentalidad ágil al cambio
- Evaluaciones organizacionales
- Estrategia y contrato para el cambio
- Impedimentos organizacionales para el cambio
- Comunicación a nivel organizacional
- Viajes de aprendizaje y desarrollo profesional
- Dominio personal y profesional
- Consideraciones éticas del coaching ágil empresarial
- Comprender los impedimentos
Estilos de liderazgo y cultura organizacional – NUEVO
- Habilidades de coaching ágil empresarial
- Estilos de liderazgo y desarrollo
- Alinearse con el liderazgo en toda la organización
Cultura Organizacional y Alineación – NUEVO
- Modelos de Cultura Organizacional
- Enfoques para la evaluación de la cultura
- Shein, Schneider y otras formas de desentrañar la cultura
- Llevar la mentalidad ágil al cambio
- Co-crear una estrategia de cambio organizacional
- Construyendo redes de agentes de cambio
- Comprender los impedimentos
- 6 horas de reunión en vivo con tu clase
- 2 horas de Coaching Profesional
- Todo el material de capacitación, las preguntas respondidas y las herramientas prácticas que pueda necesitar para ayudar a una empresa en la transición hacia Agile
- Cuaderno y material de capacitación
- Métodos de aprendizaje innovadores y activos tomados de «Enseñar desde el fondo de la sala» y «Liberar estructuras»
- Su certificado ICP-CAT
- Articular un escenario en el que el desarrollo del liderazgo impactó el éxito de una transformación ágil y las formas en que el coaching podría apoyar las acciones a tomar.
- Analice un estudio de caso o un escenario del mundo real y haga recomendaciones para modelar y evaluar la cultura organizacional.
- Cree un caso de negocio para el cambio que tenga en cuenta uno o más modelos de cambio humano y organizacional para un estudio de caso o escenario del mundo real.
- Preparar los fundamentos de una estrategia de cambio organizacional para un contexto determinado con una base en valores y principios ágiles.
- Examinar el impacto de las posturas de coaching y asesoramiento al abordar la alineación de las normas culturales actuales y la adopción ágil con los líderes.
- Cree un plan de desarrollo intencional basado en los conocimientos de una autoevaluación informal.
Esta clase se puede dar en la empresa o como una formación pública. Esta clase cubre 21 horas de entrenamiento, ya sea durante el período de 2 días, 2 semanas o 4 días. Esto depende del formato. Consulte «TODOS LOS EVENTOS» para obtener más información sobre las clases programadas cerca de usted o en línea.
Para garantizar una capacitación de alta calidad para nuestros estudiantes, decidimos limitar nuestro programa a 15 asientos por cohorte.
This course is perfect for
Gestores del cambio, líderes en iniciativas de cambio, coaches y consultores ágiles que trabajan a nivel empresarial, expertos Lean, coaches ejecutivos, líderes de la cultura del cambio y la agilidad
Ninguno
La formación ICP-CAT está abierta a todos aquellos que quieran ser más competentes en el campo del coaching ágil, pero no requiere ningún requisito previo.
Para seguir este curso en línea en buenas condiciones, también debe:
- Tener una buena conexión a internet.
- Tener una computadora.
- Tener auriculares o altavoces.
- Familiarícese con las computadoras y el uso de Internet.
- Finalización de la capacitación del ICP-ACC
- Experiencia como coach ágil, consultor o formador
Al final de esta clase recibirá el certificado ICP-CAT.
Junto con el certificado ICP-ENT puede ingresar a la cohorte de nivel Expert
El acceso a todos nuestros cursos de formación es inmediato una vez validada la inscripción.
Para los cursos de formación públicos abiertos a todos, puede inscribirse siempre y cuando la fecha de la formación esté publicada en la agenda. Puede reservar su capacitación comprando su boleto directamente en el sitio o enviándonos un mensaje por correo electrónico.
- Alojamiento de aprendices en una sala de conferencias de capacitación en línea dedicada (zoom)
- Acceso a la comunidad de The Agile Company
- Acceso al grupo privado de la cohorte
- Caja de herramientas
- Trabajar en «tablero Miro»
- Ejercicios y trabajo en subgrupos
- Método de enseñanza interactivo y participativo
- Documentos de apoyo a la capacitación proyectados
- Disponibilidad en línea de documentos de soporte después de la formación
- Libro de aprendizaje
- Hojas de asistencia en línea
- Preguntas orales
- Juegos de roles grupales
- Formularios de evaluación previos y posteriores a la formación
- Certificado de finalización de la acción formativa
Se hace todo lo posible para que nuestros cursos sean accesibles. Con el fin de establecer los arreglos de adaptación necesarios, se invita a los aprendices con discapacidades a ponerse en contacto con nosotros en contact@theagilecompany.org.
Agefiph es uno de nuestros socios de recursos (https://www.agefiph.fr)
INFORMACIÓN PRÁCTICA
Idioma : Español
Duración : 21 Horas
Certificación : ICP-CAT
Nivel : Intermedio
PDU : tbd
Clase de certificación ICP-CAT en línea
Qué esperar
Interacción
Durante esta clase interactiva construimos un caso de negocio integral y dinámico para la transformación antes de profundizar en modelos para comprender el cambio humano y organizacional.
Caja de herramientas personal
Las herramientas y técnicas que exploramos y practicamos se convierten en parte de nuestro backlog personal para la transformación del coaching. Siempre tratamos de responder a las preguntas sobre el qué y el cómo de la herramienta, para que se sienta equipado para ayudar a la empresa en su transformación ágil.
Coaching
Trabajando a partir de lo que traes a clase, aprendes a entrenar el liderazgo, facilitar las conversaciones y la conciencia en la organización y aprender cómo llevar esa postura de coaching al rol de asesor de confianza del coach ágil.
Escucha lo que otros tienen que decir
Gracias de nuevo por lo que probablemente fue el curso en línea más útil, divertido y colaborativo en el que he estado, ¡y he estado en muchos! ¡Estoy deseando crear oportunidades para poner en práctica el aprendizaje, ahora que tengo una caja de herramientas completa a mi disposición!
Conoce a nuestros ponentes
Apasionados por Agile, trabajamos juntos como un equipo para ofrecer un cambio significativo para nuestros clientes.
Nuestra misión es inspirar el cambio con nuestro entusiasmo y conocimiento de la agilidad organizacional.
Acerca de la Certificación Online Coaching Agile Transformations
Descripción general del curso Agile
Las organizaciones que se embarcan en transformaciones o buscan construir sobre cambios significativos que han realizado en sus modelos de negocio durante 2020 enfrentan desafíos para comenzar y mantener sus esfuerzos.
La agilidad en una organización proviene de ser bueno en el cambio y el proceso de cambio.
Resistencia al cambio
Nos preparamos para la resistencia al cambio, con opciones para identificarlo y reducirlo a nivel individual y organizacional, despejando el camino para construir un plan para el camino hacia la agilidad.
Desarrollar estrategias
Trabajando con estudios de casos, nos aseguramos de entender la mejor manera de comprometernos con la organización en su conjunto, desarrollando estrategias para ampliar y aplicar principios ágiles para la comunicación, el coaching, la educación y la facilitación de grandes grupos y múltiples equipos.
Enfoque en la solución
Además, analizamos cómo recopilar ideas para ayudar a participar a nivel organizacional, guiando y co-creando un enfoque de transformación que sea único para su contexto y visión. En esencia, elimina múltiples opciones para apoyar a las organizaciones en su deseo de aprendizaje continuo y mejora y confianza para aplicar esta capacidad de una manera centrada en las soluciones.
Explore las capacidades
Como entrenadores, desarrollamos nuestra propia capacidad, entendiendo nuestras fortalezas y demostrando auténticamente agilidad personal. Tomando una postura positiva y ágil nosotros mismos, exploramos la empresa como un todo y aprendemos cómo ayudar a desarrollar la capacidad de ser ágil, es decir, ser bueno en el cambio y el proceso de cambio.
Comprender el cambio
El curso nos guía a través de la comprensión y el entrenamiento de los líderes para comprometerse mejor con agilidad y patrocinar el cambio. Por lo tanto, cubrimos los aspectos prácticos del pensamiento sistémico (considerar la organización como un todo).
Pensamiento sistémico
Procesos de negocio y resolución de problemas (para avanzar hacia una columna vertebral ágil y eficiente sobre la cual construir agilidad); cómo reconocer, enfrentar y abordar los desafíos bien documentados de la transformación; y cómo colocar a las personas en el centro de lo que hacemos cambiando activamente la cultura y estableciendo equipos de alto rendimiento y un entorno saludable que pueda sostener y construir sobre el cambio.
Preguntas frecuentes
La única diferencia es la forma en que se entrega el contenido, lo que significa que puede seguir el programa en línea desde su hogar u oficina, en lugar de estar presente en una sala de clases.
Decidimos extender el programa durante 4 días, lo que en realidad te da más tiempo para reflexionar y practicar entre sesiones.
Sí.
El certificado ICP-CAT emitido después del programa es exactamente el mismo que recibiría después de un curso en clase.
El certificado no menciona si siguió un curso en línea o en clase.
No hay requisitos previos condicionales para este programa de Certificación de Transiciones Ágiles de Coaching.
Sin embargo, se recomienda tener un buen conocimiento práctico de al menos un marco ágil, y si tiene experiencia laboral en un entorno ágil, eso sería una ventaja.
Pero, muchas personas comienzan su viaje como coach profesional de Agile o gerente de cambio.
Este curso lo ayudará a asumir su nuevo rol como Agile transition Coach.
el curso de certificación ICP-CAT es un programa de certificación basado en el conocimiento.
Esto significa que el curso está diseñado para cubrir todos los objetivos de aprendizaje requeridos por ICAgile.
Le pedimos que mantenga su cámara encendida y tenga un buen micrófono que funcione para que pueda participar activamente en las muchas actividades de entrenamiento y tutoría, sesiones de trabajo, momentos de enseñanza y presentaciones.
Al final de las clases habrá una serie de preguntas para que respondas, diseñadas para consolidar tus conocimientos.
Tienes 2 semanas para completar esto y volver a nosotros.
En la revisión exitosa se emitirá su certificado.
Nunca.
El Certificado emitido por ICAgile después de este programa de certificación tiene validez de por vida.
Por lo general, dentro de unos días después de completar las preguntas de fin de curso, ICAgile le enviará su certificado.
Antes del comienzo del curso, se le enviará una variedad de artículos de la industria y algunas de las últimas investigaciones para ayudar a preparar el escenario para nuestra clase y nuestro aprendizaje.
Esperamos que esto atraiga su curiosidad sobre los temas que cubriremos.
Le enviaremos una invitación para unirse a nuestra sala de conferencias Zoom por correo electrónico.
El enlace abrirá una ventana.
Si nunca antes has usado Zoom, te recomendamos que abras esta ventana un par de minutos antes de que comience la sesión para que puedas descargar la aplicación si tu navegador lo requiere.
Luego puede mantener la ventana abierta hasta que su entrenador abra el aula y comience la sesión.
Ofrecemos un extenso programa de seguimiento a todos nuestros estudiantes que incluye dos sesiones con un entrenador profesional.
Puede reclamar una sesión de entrenamiento individual después de su curso.
Estas sesiones están ahí para ayudarlo a ponerse de pie como Enterprise Agile Coach.
CONTACTO
Hablemos de su proyecto
«Nada supera las conversaciones en persona.
Nos encanta saber más sobre usted, su empresa o equipo y aprender a adaptar nuestros servicios a sus necesidades específicas.
Escríbanos y le devolveremos la llamada lo antes posible para concertar una reunión con usted y sus equipos.
¡Esta reunión es, por supuesto, gratuita!
Invitar a The Agile Company a reunirse con sus equipos suele ser el primer paso para obtener comentarios objetivos y honestos y puede servir como una revelación para la dinámica cultural de su organización».
