Coaching online de transiciones ágiles
Acompaña a personas y organizaciones hacia un cambio Agile sostenible
Este curso está 100 % certificado conforme a los últimos objetivos de aprendizaje de ICAgile.
Todas las herramientas que necesita un Enterprise Agile Coach
NUEVO ICP-CAT
Coaching para la transformación ágil-
21 h de formación
-
6 h de reuniones en directo
-
Nuevos objetivos de aprendizaje CAT
-
2 h de coaching profesional
-
Certificado ICAgile ICP-CAT
-
Idioma: inglés
NUEVO ICP-CAT
Coaching para la transformación ágil-
21 h de formación
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6 h de reuniones en directo
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Nuevos objetivos de aprendizaje CAT
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2 h de coaching profesional
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Certificado ICAgile ICP-CAT
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Idioma: inglés
Plan de formación ICAgile
Programa del curso ICP-CAT
ICAGILE ICP-CAT
Por qué este curso es diferente
The Agile Company elabora el material de formación a partir de la experiencia. Hemos incorporado años de valoraciones, descubriendo y probando distintas herramientas y marcos, y llevando a la práctica el trabajo con nuestros clientes. La brújula de la agilidad empresarial es una herramienta para coaches ágiles que trabajan con organizaciones y empresas que desean iniciar o mejorar su transformación ágil. Volcamos nuestra pasión, conocimiento y horas de dedicación en el trabajo que hacemos con nuestros clientes, y esto se traduce en cursos ágiles atractivos, interactivos y «facilitadores de conciencia». El curso de certificación ICP-CAT no es una excepción. Compartimos contigo todos nuestros secretos, marcos y estrategias. Dispondrás de numerosas herramientas para tu próximo proyecto de transformación ágil.
Organización y procesos de cambio humano
- Caso de negocio para el cambio
- Proceso de cambio humano
- Proceso de cambio organizativo
- Trasladar la mentalidad ágil al cambio
Estrategias de cambio para una transición y transformación ágiles
- Evaluaciones organizacionales
- Estrategia y contrato para el cambio
- Obstáculos organizacionales para el cambio
- Comunicación a nivel organizacional
Autodominio, desarrollo profesional y ética
- Trayectorias de aprendizaje y desarrollo profesional
- Dominio personal y profesional
- Consideraciones éticas del coaching ágil empresarial
- Comprender los obstáculos
Estilos de liderazgo y cultura organizacional – NUEVO
- Habilidades de coaching ágil empresarial
- Estilos de liderazgo y desarrollo
- Alinearse con el liderazgo de toda la organización
Cultura organizacional y alineación – NUEVO
- Modelos de cultura organizacional
- Enfoques para la evaluación de la cultura
- Shein, Schneider y otras formas de definir la cultura
Cambio organizacional
- Trasladar la mentalidad ágil al cambio
- Cocrear una estrategia de cambio organizacional
- Construir redes de agentes de cambio
- Comprender los obstáculos
- 6 horas de reuniones en directo con tu clase
- 2 horas de coaching profesional
- Todo el material de formación, las preguntas respondidas y las herramientas prácticas que pueda necesitar para ayudar a una empresa en la transición hacia Agile
- Cuaderno y material de formación
- Métodos de aprendizaje activos e innovadores basados en “Teaching from the back of the room” y “Liberating structures”
- Tu certificado ICP-CAT
- Presentar una situación en la que el desarrollo del liderazgo haya contribuido al éxito de una transformación ágil y maneras en que el coaching podría apoyar las acciones aplicables.
- Analizar un estudio de caso o una situación real y hacer recomendaciones para modelar y evaluar la cultura organizacional.
- Crear un caso de negocio para el cambio en el que se consideren uno o más modelos de cambio humano y organizacional aplicables a un estudio de caso o situación real.
- Preparar los fundamentos de una estrategia de cambio organizacional para un contexto determinado tomando como base valores y principios ágiles.
- Examinar la repercusión de las actitudes de coaching y asesoramiento al abordar la alineación de las normas culturales existentes y la adopción ágil de los líderes.
- Crear un plan de desarrollo intencional basado en las observaciones de una autoevaluación informal.
Este curso puede impartirse en una empresa o en un organismo público. La formación tiene una duración de 21 horas, de pueden distribuirse en dos días, dos semanas o cuatro días, dependiendo del formato. Consulte “TODOS LOS EVENTOS” para obtener más información sobre los cursos planificados cerca de tu localidad o en línea.
Para garantizar una formación de alta calidad a los participantes, decidimos limitar nuestras clases a 15 participantes por grupo.
Este curso es perfecto para gestores de cambio, líderes en iniciativas de cambio, coaches y consultores Agile que trabajan a nivel empresarial, expertos en Lean, coaches ejecutivos, líderes de la cultura del cambio y la agilidad.
La formación ICP-CAT está abierta a cualquier persona que desee adquirir competencias adicionales en el campo del coaching ágil, sin requisitos previos.
Para seguir este curso en línea en buenas condiciones, debes:
- Tener acceso a una buena conexión a internet.
- Disponer de un ordenador.
- Disponer de auriculares o altavoces.
- Tener conocimientos básicos de informática y de Internet.
- Haber completado la formación ICP-ACC.
- Contar con experiencia como coach, consultor o formador Agile.
Recibirás tu certificado ICP-CAT al finalizar el curso. Junto con el certificado ICP-ENT, te permite formar parte del grupo de nivel Experto.
El acceso a todos nuestros cursos de formación es inmediato una vez que se valida la inscripción.
Puedes inscribirte a nuestros cursos de formación públicos, abiertos a todos, siempre y cuando la fecha de la formación figure en el calendario. Para reservar tu plaza, solo tienes que realizar el pedido a través de la web o enviarnos un correo electrónico.
- Asistencia de los participantes a través de una sala de conferencias online dedicada a la formación (Zoom)
- Acceso a la comunidad de The Agile Company
- Acceso al grupo privado formado por los participantes
- Conjunto de herramientas
- Trabajo en tablero de Miro
- Ejercicios y trabajo en subgrupos
- Método de enseñanza interactivo y participativo
- Documentos diseñados para el apoyo a la formación
- Disponibilidad online de documentos de apoyo tras de la formación
- Cuaderno de trabajo de la formación
- Hojas de asistencia online
- Preguntas orales
- Prácticas de roles grupales
- Formularios de evaluación anteriores y posteriores a la formación
- Certificado de finalización de la acción formativa
Hacemos todo lo posible para que nuestros cursos sean accesibles para todos. Se invita a los participantes con discapacidades a ponerse en contacto con nosotros a través de contact@theagilecompany.org para establecer las adaptaciones necesarias. Agefiph es uno de los socios de recursos con los que trabajamos (https://www.agefiph.fr).
INFORMACIÓN PRÁCTICA
Idioma: español
Duración: 21 horas
Certificación: ICP-CAT
Nivel: intermedio
PDU: por determinar
Curso de certificación online ICP-CAT
Qué esperar
Interacción
Durante este curso interactivo construimos un caso de negocio integral y dinámico para la transformación y posteriormente profundizamos en modelos para comprender el cambio humano y organizacional.
Herramientas personales
Las herramientas y técnicas que exploramos y practicamos se convierten en parte de nuestra adquisición de conocimiento personal para el coaching de transformación. Siempre tratamos de responder a las preguntas relacionadas con el qué y el cómo de la herramienta para que sientas que cuentas con todo lo que necesitas para ayudar a la empresa en su transformación ágil.
Coaching
Trabajando a partir de lo que traes a clase, aprendes a entrenar el liderazgo, a facilitar las conversaciones y la conciencia en la organización, y a aprender cómo trasladar esa actitud de coaching al papel de asesor de confianza que desempeña el coach ágil.
Descubre qué dicen los participantes
Gracias de nuevo por el curso online más útil, divertido y colaborativo en el que he estado (y he estado en muchos). Estoy deseando crear oportunidades para poner en práctica el aprendizaje, ahora que tengo todas las herramientas que necesito a mi disposición.
Conoce a nuestros ponentes
Nos apasiona la agilidad y trabajamos juntos como equipo para entregar un cambio significativo a nuestros clientes.
Nuestra misión es inspirar el cambio con nuestro entusiasmo y conocimiento de la agilidad organizacional.
Sobre la certificación online de coaching para la transformación ágil
Descripción general del curso Agile
Las organizaciones que inician transformaciones o buscan construir a partir de cambios significativos aplicados a sus modelos de negocio durante 2020 enfrentan desafíos tanto a la hora de empezar como de mantener sus esfuerzos.
La agilidad de una organización proviene de tener competencias para el cambio y el proceso de cambio.
Resistencia al cambio
Nos preparamos para afrontar la resistencia al cambio mediante opciones que permiten identificarla y reducirla a nivel individual y organizacional, despejando así el camino para construir un plan para avanzar hacia la agilidad.
Desarrollo de estrategias
Trabajar con estudios de casos nos permite aseguramos de comprender cuál es la mejor manera de comprometernos con la organización en su conjunto y desarrollar estrategias para escalar los resultados y aplicar principios ágiles en la comunicación, el coaching, la educación y la facilitación de grupos grandes y equipos múltiples.
Foco en la solución
Además, analizamos cómo recopilar ideas para fomentar la participación a nivel organizacional, guiando y cocreando un enfoque de transformación único para su contexto y visión. En esencia, se eliminan distintas opciones para apoyar a las organizaciones en su deseo de aprendizaje y mejora continuos y de confianza para aplicar esta capacidad poniendo el foco en las soluciones.
Explore las capacidades
Como entrenadores, desarrollamos nuestra propia capacidad, entendiendo nuestras fortalezas y demostrando auténticamente agilidad personal. Tomando una postura positiva y ágil nosotros mismos, exploramos la empresa como un todo y aprendemos cómo ayudar a desarrollar la capacidad de ser ágil, es decir, ser bueno en el cambio y el proceso de cambio.
Comprender el cambio
El curso nos guía a través de la comprensión y el entrenamiento de los líderes para comprometerse mejor con agilidad y patrocinar el cambio. Por lo tanto, cubrimos los aspectos prácticos del pensamiento sistémico (considerar la organización como un todo).
Pensamiento sistémico
Procesos de negocio y resolución de problemas (para avanzar hacia una columna vertebral ágil y eficiente sobre la cual construir agilidad); cómo reconocer, enfrentar y abordar los desafíos bien documentados de la transformación; y cómo colocar a las personas en el centro de lo que hacemos cambiando activamente la cultura y estableciendo equipos de alto rendimiento y un entorno saludable que pueda sostener y construir sobre el cambio.
Preguntas frecuentes
La única diferencia es el medio a través del que se aporta el contenido, por lo que puedes realizar el programa online desde tu hogar u oficina en lugar de estar presente en la sala de clase. Decidimos ampliar el programa a 4 días, por lo que tendrás más tiempo para practicar entre sesiones.
Sí, el certificado ICP-CAT emitido tras completar el programa es exactamente el mismo que recibirías tras la formación presencial. El certificado no especifica si la modalidad de la formación es online o presencial.
No hay requisitos previos obligatorios para participar en el programa de certificación de coaching para la transición ágil. Sin embargo, se recomienda tener amplios conocimientos de trabajo en al menos uno de los marcos Agile. Asimismo, la experiencia laboral en un entorno ágil supone una ventaja. No obstante, muchas personas inician su camino como coaches Agile profesionales o gestores de cambio. Este curso te ayuda a desempeñar tu nuevo rol de coach para la transición ágil.
El curso de certificación ICP-CAT es un programa de certificación basado en los conocimientos. Esto significa que el curso está diseñado para cubrir todos los objetivos de aprendizaje requeridos por ICAgile. Te pedimos que mantengas tu cámara activada y que cuentes con un micrófono que funcione correctamente para que puedas participar activamente en las numerosas actividades de coaching y mentoría, sesiones de trabajo, evaluación y presentaciones.
Al finalizar las clases te facilitaremos una serie de preguntas que deberás responder con el objetivo de consolidar tus conocimientos.
Dispondrás de 2 semanas para realizar el trabajo y enviárnoslo.
Tras una revisión exitosa, tu certificado será emitido.
Nunca. El Certificado emitido por ICAgile al finalizar este programa de certificación tiene validez de por vida.
Normalemente, ICAgile te hará llegar tu certificado unos días después de que haya finalizado el curso y hayamos revisado las respuestas a las preguntas que te enviaremos al final.
Antes del comienzo del curso, recibirás una selección de artículos relacionados con el sector, además de información sobre investigaciones recientes para sentar las bases de las clases y el proceso de aprendizaje. Esperamos que despierten tu curiosidad con respecto a los temas que vamos a tratar.
Te enviaremos una invitación por correo electrónico para que accedas a nuestra sala de conferencias a través de Zoom. Al hacer clic en este enlace se abrirá una ventana. Si nunca has usado Zoom, te recomendamos que abras esta ventana unos minutos antes de que comience la sesión para que puedas descargar la aplicación si tu navegador lo solicita. Luego puedes mantener la ventana abierta hasta que tu coach abra la sala e inicie la sesión.
Ofrecemos un programa de seguimiento extenso a todos los participantes que incluye dos sesiones con un coach profesional. Puedes solicitar una sesión de coaching individual después del curso. Estas sesiones tienen el objetivo de ayudarte a establecerte como Enterprise Agile Coach.
CONTACTO
Hablemos de tu proyecto
«Nada mejor que una conversación para conocernos mejor. Nos encantará saber más sobre tu empresa o equipo y descubrir cómo adaptar nuestros servicios a vuestras necesidades específicas.
Escríbenos y te llamaremos lo antes posible para organizar una reunión contigo y con tu equipo. ¡Gratis y sin compromiso! Reunirnos con tus equipos suele ser el primer paso de un proceso en el que aportamos comentarios objetivos y honestos para lograr resultados transformadores en la dinámica cultural de tu organización».
