Coaching Agile Transformations

Apprenez à coacher les personnes et les organisations vers un changement agile durable

Nouveau contenu pédagogique 2023

Coaching Agile Transitions

Tous les outils dont un coach d’agilité d’entreprise a besoin

février 2023
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Frédéric Gilbert

Frédéric Gilbert, votre coach expérimenté

Coach d'agilité en entreprise et facilitateur des transformations où se rencontrent humains, méthodes et technologies.
Directeur de projets de digitalisation des métiers, de création de nouvelles activités et de déploiement de nouvelles pratiques, j'accompagne dirigeants, directeurs, équipes et collaborateurs vers l'Entreprise Apprenante et Agile, la haute performance collective et le développement individuel.

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ICP-CAT

Coacher les transitions Agile
1349
999
  • 21 heures de formation live
  • 6 sessions en direct
  • Support de cours interactif Miro
  • Ateliers participatifs avec Zoom
  • Langue : Français
  • Certification ICP-CAT inclue
  • Accès à la communauté Agile
Nouveau

ICP-CAT

Coacher les transitions Agile
1809$
1339 $
  • 21 heures de formation
  • 6 sessions en direct
  • Langue : Français
A distance

ICAgile Roadmap

Programme de cours ICP - CAT

coacher transitions agiles

ICAGILE ICP - CAT

Ce qui rend ce cours différent

Nous aimons penser que nous sommes les meilleurs, car nous mettons notre passion, nos connaissances et nos heures de travail dans la préparation de nos cours. Le cours de certificat ICP-CAT n’est pas différent, nous vous enseignons tous nos secrets, cadres et stratégies et vous aurez une boîte à outils bien remplie à votre disposition pour votre prochain projet de transformation Agile!

Changement humain et organisationnel

  • Analyse de rentabilisation du changement
  • Processus de changement humain
  • Processus de changement organisationnel
  • De l’état d’esprit linéaire à l’état d’esprit agile

Stratégies de changement pour la transition et la transformation Agile

  • Évaluations organisationnelles
  • Stratégie et contrat de changement
  • Obstacles organisationnels au changement
  • Communiquer au niveau de l’organisation

Maîtrise de soi, développement professionnel et éthique

  • Parcours d’apprentissage et développement professionnel
  • Maîtrise personnelle et professionnelle
  • Considérations éthiques du coaching agile d’entreprise
  • Comprendre les obstacles

Styles de leadership et culture organisationnelle

  • Compétences en coaching Agile d’entreprise
  • Styles de leadership et développement
  • S’aligner sur le leadership dans l’ensemble de l’organisation

Culture organisationnelle et alignement

  • Modèles de culture organisationnelle
  • Approches de l’évaluation de la culture
  • Shein, Schneider, et autres méthodes pour démêler la culture

Changement organisationnel

  • Apporter l’état d’esprit agile au changement
  • Co-créer une stratégie de changement organisationnel
  • Créer des réseaux d’agents de changement
  • Comprendre les obstacles
  • 21 heures de réunion en direct avec votre classe
  • 2 heures de coaching professionnel
  • Tout le matériel de formation, les réponses aux questions et les outils pratiques dont vous pourriez avoir besoin pour aider une entreprise à faire la transition vers Agile
  • Cahier et matériel de formation
  • Méthodes d’apprentissage novatrices et actives tirées de « Teaching From the Back of the Room » et « Liberating Structures ».
  • Votre certificat ICP-CAT

Ce cours peut être donné dans l’entreprise ou en tant que formation publique. Ce cours couvre 21 heures de formation, soit sur une période de 3 jours, 3 semaines. Cela dépend du format. Reportez-vous à la section « TOUS LES ÉVÉNEMENTS » pour plus d’informations sur les cours prévus près de chez vous ou en ligne.

Afin d’assurer une formation de haute qualité à nos étudiants, nous avons décidé de limiter notre programme à 15 places par session.

Ce cours est parfait pour :
Gestionnaires du changement
Leaders dans les initiatives de changement
Coachs et consultants Agile travaillant au niveau de l’entreprise
Experts Lean
Coachs exécutifs
Responsables de la culture du changement et de l’agilité.

À la fin de ce cours, vous recevrez le certificat ICP-CAT. Avec le certificat ICP-ENT, vous pouvez entrer dans la formation de niveau Expert

Aucun pré-requis.

La formation « coach des transformations  agiles » certifié est ouverte à tous ceux qui veulent monter en compétence dans le domaine du coaching Agile, mais ce nécessite aucun prérequis.

Pour suivre cette formation en ligne dans de bonnes conditions, vous devez également :

  • Disposer d’une bonne connexion internet.
  • Disposer d’un ordinateur.
  • Disposer d’un casque audio ou haut parleurs.
  • Etre familiarisé avec l’outil informatique et l’utilisation d’internet.
  • Expérience en tant que coach, consultant ou formateur agile
  • Avoir suivi la formation ICP-ACC

Le délai d’accès à l’ensemble de nos formations est immédiat une fois l’inscription validée.

Pour les formations publiques et ouvertes à tous, vous pouvez vous inscrire tant que la date de la formation est affichée dans l’agenda. Vous pouvez réserver votre formation en achetant votre billet sur le site directement, ou de nous envoyer un message par email.

Si vous souhaitez que votre OPCO finance la formation, vous devriez peut-être d’abord vérifier auprès de votre OPCO ou de votre service des ressources humaines avant de réserver votre billet. Vous pouvez cependant réserver votre place en nous envoyant un email  à contact@theagilecompany.org. Si vous souhaitez organiser une formation pour votre équipe, veuillez tenir compte du fait que l’organisation peut prendre jusqu’à trois semaines avant la date de début de votre formation.

  • Accueil des stagiaires dans une salle de conférence en ligne dédiée à la formation (zoom)
  • Accès à la communauté de The Agile Company
  • Accès au groupe privé de la cohorte
  • Boîte à outils
  • Travail sur « board Miro »
  • Exercices et travaux en sous-groupes
  • Méthode pédagogique interactive et participative
  • Documents supports de formation projetés
  • Mise à disposition en ligne des documents supports à la suite de la formation
  • Cahier d’exercices de la formation
  • Feuilles de présence en ligne
  • Questions orales
  • Mises en situation en groupe
  • Formulaires d’évaluation des acquis avant et après la formation
  • Certification ICAgile

Tout est mis en œuvre pour rendre accessible nos formations. Afin d’établir les modalités d’adaptation nécessaires, les stagiaires en situation de handicap sont invités à nous contacter à contact@theagilecompany.org.
L’Agefiph est un de nos partenaires ressources (https://www.agefiph.fr)

INFORMATIONS PRATIQUES :

Language : Français
Durée : 21 Heures
Certification : ICP-CAT
Niveau : Intermédiaire

Classe de certification ICP-CAT en ligne

À quoi s'attendre

Interaction

Au cours de 4 sessions hautement interactives, nous construisons une analyse de rentabilisation complète et dynamique pour la transformation avant de plonger dans des modèles pour comprendre le changement humain et organisationnel.

Boîte à outils personnelle

Les outils et les techniques que nous explorons et pratiquons font partie de notre arriéré personnel pour la transformation du coaching.

Connaissances

Grâce à notre connaissance du processus de changement et à l’exploration de multiples perspectives, nous cherchons à obtenir l’alignement, l’adhésion et le soutien des parties prenantes pour la transformation.

Écoutez ce que les autres ont à dire

ICF Coach training

Rencontrez nos intervenants

Passionnés par l’Agile, nous travaillons en équipe pour apporter des changements significatifs à nos clients. Inspirer le changement avec notre enthousiasme et nos connaissances sur l’Agilité Organisationnelle. 

À propos de la certification Online Coaching Agile Transitions

Vue d’ensemble du cours Agile

Les organisations qui se lancent dans des transformations ou qui cherchent à s’appuyer sur les changements importants qu’elles ont apportés à leurs modèles d’affaires en 2020 sont confrontées à des défis pour démarrer et maintenir leurs efforts. L’agilité dans une organisation vient du fait d’être bon dans le changement et le processus de changement.

Résistance au changement

Nous nous préparons à la résistance au changement, avec des options pour l’identifier et la réduire au niveau individuel et organisationnel, ouvrant la voie à la construction d’un plan pour la voie de l’agilité.

Élaborer des stratégies

En travaillant avec des études de cas, nous nous assurons de comprendre comment nous engager au mieux avec l’organisation dans son ensemble, en développant des stratégies pour développer et appliquer des principes agiles pour la communication, le coaching, l’éducation et la facilitation de grands groupes et d’équipes multiples.

Orientation vers la solution

En outre, nous examinons comment recueillir des informations pour aider à s’engager au niveau organisationnel, à la fois en guidant et en co-créant une approche de transformation unique à leur contexte et à leur vision. En substance, vous enlevez plusieurs options pour soutenir les organisations dans leur désir d’apprentissage et d’amélioration continus et la confiance nécessaire pour appliquer cette capacité de manière axée sur les solutions.

Explorez les fonctionnalités

En tant qu’entraîneurs, nous développons nos propres capacités, comprenons nos forces et démontrons authentiquement notre agilité personnelle. En adoptant nous-mêmes une position positive et agile, nous explorons l’entreprise dans son ensemble et apprenons à développer la capacité d’être agile, c’est-à-dire d’être bon dans le changement et le processus de changement. En adoptant nous-mêmes une position positive et agile, nous explorons l’entreprise dans son ensemble et apprenons à développer la capacité d’être agile, c’est-à-dire d’être bon dans le changement et le processus de changement.

Comprendre le changement

Le cours nous conduit à travers la compréhension et l’encadrement des leaders pour mieux s’engager avec agilité et parrainer le changement. Par conséquent, nous couvrons les aspects pratiques de la pensée systémique (pour considérer l’organisation dans son ensemble). Par conséquent, nous couvrons les aspects pratiques de la pensée systémique (pour considérer l’organisation dans son ensemble).

Pensée systémique

Processus d’affaires et résolution de problèmes (pour évoluer vers une colonne vertébrale allégée et efficace sur laquelle bâtir l’agilité); comment reconnaître, affronter et relever les défis bien documentés de la transformation; et comment placer les gens au cœur de ce que nous faisons en changeant activement la culture et en établissant des équipes hautement performantes et un environnement sain qui peuvent soutenir et tirer parti du changement.

Foire aux questions

La seule différence est la façon dont le contenu est livré, ce qui signifie que vous pouvez suivre le programme en ligne depuis votre domicile ou votre bureau, au lieu d’être présent dans une salle de classe. Nous avons décidé d’étirer le programme sur 4 jours, ce qui vous donne en fait plus de temps pour réfléchir et pratiquer entre les séances.

Oui. Le certificat ICP-CAT délivré après le programme est exactement le même que celui que vous recevriez après un cours en classe. Le certificat ne mentionne pas si vous avez suivi un cours en ligne ou en classe.

Il n’y a pas de conditions préalables conditionnelles pour ce programme de certification Coaching Agile Transitions. Il est toutefois conseillé d’avoir une bonne connaissance pratique d’au moins un framework Agile, et si vous avez une expérience de travail dans un environnement agile, ce serait un plus. Mais, beaucoup de gens commencent leur parcours en tant que coach Agile professionnel, ou gestionnaire de changement. Ce cours vous aidera à assumer votre nouveau rôle de coach de transition Agile.

le cours de certification ICP-CAT est un programme de certification basé sur les connaissances. Cela signifie que le cours est conçu pour couvrir tous les objectifs d’apprentissage requis par ICAgile. Nous vous demandons de garder votre caméra allumée et d’avoir un bon microphone fonctionnel afin que vous puissiez participer activement aux nombreuses activités de coaching et de mentorat, aux séances en petits groupes, aux moments d’enseignement et aux présentations. À la fin des cours, il y aura une série de questions auxquelles vous devrez répondre, conçues pour consolider vos connaissances. Vous avez 2 semaines pour compléter cela et revenir vers nous. Une fois l’examen réussi, votre certificat sera délivré.

Jamais. Le certificat ICP-ENT délivré par ICAgile après ce programme de certification a une validité à vie.

Habituellement, quelques jours après la fin des questions de fin de cours, ICAgile vous enverra votre certificat.

Avant le début du cours, vous recevrez une gamme d’articles de l’industrie et certaines des dernières recherches pour aider à préparer le terrain pour notre classe et notre apprentissage. Nous espérons que ceux-ci engageront votre curiosité sur les sujets que nous couvrirons.

Nous vous enverrons une invitation à rejoindre notre salle de conférence Zoom par e-mail. Le lien ouvrira une fenêtre. Si vous n’avez jamais utilisé Zoom auparavant, nous vous recommandons d’ouvrir cette fenêtre quelques minutes avant le début de la session afin de pouvoir télécharger l’application si votre navigateur l’exige. Vous pouvez ensuite garder la fenêtre ouverte jusqu’à ce que votre formateur ouvre la salle de classe et que la session commence.

Nous offrons un vaste programme de suivi à tous nos étudiants, y compris deux séances avec un coach professionnel. Vous pouvez réclamer une séance de coaching individuelle après votre cours. Ces sessions sont là pour vous aider à vous remettre sur pied en tant que coach Agile d’entreprise. Vous pouvez réclamer une séance de coaching individuelle après votre cours.

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Fondatrice Agile Natascha
« Rien ne vaut une conversation en face à face pour comprendre l’histoire de votre entreprise et découvrir ses besoins. »

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Natascha SPEETS, fondatrice TAC