Agilidad empresarial y empresarial

Un viaje a través de la transformación de la cultura ágil

¿Está cansado de trabajar duro en reuniones interminables, ahogarse en papeleo burocrático y sentir que está atrapado en un ciclo interminable de ineficiencia?
Bueno, no temas, porque el Agile Culture Transformation Canvas está aquí para salvar el día…

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Senior Agile leadership

Liderando la carga: Cómo el liderazgo ágil sénior impulsa la mentalidad ágil/Lean

Para los líderes sénior, que a menudo han pasado años arraigados en las prácticas de gestión tradicionales, esta transformación puede ser particularmente desafiante.
Exploremos por qué el liderazgo senior es esencial en este viaje y cómo pueden modelar e integrar de manera efectiva las expectativas Agile/Lean en todas sus organizaciones.

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Agile for Human Resources

Aprovechar el modelo SCARF: una guía para RRHH en entornos ágiles

Agile in HR SCARF es un recordatorio tan simple, pero extremadamente poderoso, de ser conscientes de nuestras decisiones y comportamientos para asegurarnos de que las personas estén dispuestas a seguir o escuchar.
Cuando su organización se está moviendo hacia formas ágiles de trabajo, un profesional de recursos humanos puede aprovechar el marco de tantas maneras, ¡que escribimos un blog al respecto!

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Guide to Self-Organizing Teams

Guía de un coach ágil para equipos autoorganizados

Uno de los aspectos clave para lograr esta agilidad es la implementación de equipos autoorganizados.
Después de haber entrenado a equipos ágiles y no ágiles durante años, he visto de primera mano el poder transformador de descentralizar la toma de decisiones y fomentar la autonomía dentro de los equipos.
Pero, ¿qué significa exactamente que un equipo se autoorganice?

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Facilitate growth in team coaching

Cómo facilitar el crecimiento en el coaching de equipos

Terminar una sesión de coaching de equipo de manera efectiva mientras se facilita el crecimiento en el equipo presenta desafíos y oportunidades únicos en comparación con las sesiones individuales.
Los entrenadores a menudo sienten la necesidad de profundizar, asegurándose de que la sesión sea beneficiosa para todo el equipo.
Del mismo modo, es posible que los miembros del equipo deseen ampliar el debate para explorar más áreas.
Sin embargo, como el tiempo es un factor limitante, es crucial concluir de manera efectiva.
Este artículo se centrará en las estrategias para cerrar con éxito una sesión de coaching de equipos, asegurando que el equipo cierre en sus propios términos y capturando el aprendizaje, el crecimiento y sus planes de acción en el futuro.

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ROI of Agile Coaching

El ROI del Coaching Ágil

Demostrar el retorno de la inversión (ROI) del coaching ágil implica no solo mostrar mejoras inmediatas en el rendimiento del equipo y la entrega de proyectos, sino también enfatizar los beneficios a largo plazo en cultura, productividad y adaptabilidad.
Así es como un Agile Coach puede demostrar eficazmente el ROI

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Patagonia Agile success

Agilidad de liderazgo en Patagonia

El cambio hacia la flexibilidad y la capacidad de respuesta es Patagonia, una empresa reconocida por su enfoque innovador de la sostenibilidad y la responsabilidad corporativa.
A través de su compromiso con las prácticas ágiles, Patagonia ha establecido un nuevo estándar de liderazgo en la industria de la ropa para actividades al aire libre.
Este artículo explora cómo el estilo de liderazgo de Patagonia, profundamente arraigado en metodologías ágiles, ha impulsado a la empresa a la vanguardia de la defensa del medio ambiente y el éxito empresarial.
Descubra las estrategias clave que han permitido a Patagonia adaptarse a los cambios del mercado, impulsar el crecimiento sostenible e inspirar a una generación de empresas a adoptar la agilidad en sus operaciones

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