Agile revolucionó la gestión de proyectos, haciendo hincapié en la flexibilidad, la mejora al cambio. Con todas las herramientas disponibles, elegir la adecuada para su equipo puede ser un desafío.
Herramientas ágiles de gestión de proyectos: ¿cuáles son las adecuadas para tu equipo? Leer más »
Terminar una sesión de coaching de equipo de manera efectiva mientras se facilita el crecimiento en el equipo presenta desafíos y oportunidades únicos en comparación con las sesiones individuales.
Los entrenadores a menudo sienten la necesidad de profundizar, asegurándose de que la sesión sea beneficiosa para todo el equipo.
Del mismo modo, es posible que los miembros del equipo deseen ampliar el debate para explorar más áreas.
Sin embargo, como el tiempo es un factor limitante, es crucial concluir de manera efectiva.
Este artículo se centrará en las estrategias para cerrar con éxito una sesión de coaching de equipos, asegurando que el equipo cierre en sus propios términos y capturando el aprendizaje, el crecimiento y sus planes de acción en el futuro.
Cómo facilitar el crecimiento en el coaching de equipos Leer más »
Demostrar el retorno de la inversión (ROI) del coaching ágil implica no solo mostrar mejoras inmediatas en el rendimiento del equipo y la entrega de proyectos, sino también enfatizar los beneficios a largo plazo en cultura, productividad y adaptabilidad.
Así es como un Agile Coach puede demostrar eficazmente el ROI
El ROI del Coaching Ágil Leer más »
¿Alguna vez has sentido que tu proyecto Agile se parece más a la guarida de un villano caótico que a un equipo de superhéroes que funciona sin problemas? No te preocupes; ¡No estás solo! En el apasionante mundo de los proyectos Agile.
Soluciones para problemas comunes en proyectos ágiles Leer más »
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El futuro de la innovación tecnológica Leer más »
Al escuchar activamente, las personas demuestran que valoran la perspectiva del orador, creando un espacio seguro para un diálogo honesto y abierto.
Cómo un equipo aprendió a escuchar activamente y a tener éxito Leer más »
Probemos un experimento mental: Piensa en un equipo que estés entrenando, o parte de ti mismo. ¿Qué hace de este equipo un equipo? Sus miembros, el lugar en el que trabajas, las herramientas que usas para conectarte, los clientes a los que sirves. ¿Cómo se ve eso? Es fácil pensar en un equipo como un
¿Coaching de Equipos 2.0 o Coaching Sistémico? Leer más »
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