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Agilité commerciale et d’entreprise

Blog marketing agile resultats

Qu’est-ce qu’un Product Owner et que fait-il ?

Le rôle d’un Product Owner est souvent mal compris. Certains pensent qu’il s’agit simplement de gérer un backlog ou d’écrire des user stories. D’autres supposent qu’il s’agit d’une gestion de projet déguisée. Mais les vrais Product Owners ne se contentent pas de gérer les fonctionnalités, ils gèrent la valeur, alignent les personnes et créent de […]

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Motivating your team, what's your Love Language

Motiver votre équipe, quel est votre « Love Language » ?

Impliquer les équipes dans la création d’une vision partagée, la prise de décisions en collaboration et l’action collective est une approche plus efficace et durable. La logique derrière le « quoi » et le « pourquoi » est claire, mais la question cruciale est de savoir « comment » y parvenir.

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Agile Has Become "Business as Usual": Now What?

L’agilité est devenue le « business as usual » : et maintenant ?

Impliquer les équipes dans la création d’une vision partagée, la prise de décisions en collaboration et l’action collective est une approche plus efficace et durable. La logique derrière le « quoi » et le « pourquoi » est claire, mais la question cruciale est de savoir « comment » y parvenir.

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Business agility 1

Adopter l’agilité de l’entreprise avec les topologies d’équipe : Un modèle pour réussir

Par conséquent, l’animation d’équipe agile ne consiste pas seulement à gérer des réunions, mais aussi à favoriser un environnement où les équipes peuvent s’épanouir et apporter de la valeur de manière constante.

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Facilitate growth in team coaching

Comment faciliter la croissance dans le coaching d’équipe

Mettre fin efficacement à une séance de coaching d’équipe tout en facilitant la croissance de l’équipe présente des défis et des opportunités uniques par rapport aux séances individuelles. Les entraîneurs ressentent souvent le besoin d’approfondir la séance, ce qui profite à toute l’équipe. De même, les membres de l’équipe voudront peut-être élargir la discussion pour explorer d’autres domaines. Cependant, le temps étant un facteur limitant, il est crucial de conclure efficacement. Cet article se concentrera sur les stratégies pour clôturer avec succès une session de coaching d’équipe, s’assurer que l’équipe se termine selon ses propres conditions, et capturer l’apprentissage, la croissance et leurs plans d’action pour l’avenir.

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Patagonia Agile success

L’agilité du leadership chez Patagonia

Patagonia, une entreprise réputée pour son approche innovante en matière de durabilité et de responsabilité d’entreprise, s’oriente vers la flexibilité et la réactivité. Grâce à son engagement en faveur de pratiques agiles, Patagonia a établi une nouvelle norme de leadership dans l’industrie de l’habillement de plein air. Cet article explore comment le style de leadership de Patagonia, profondément ancré dans les méthodologies agiles, a propulsé l’entreprise à l’avant-garde de la défense de l’environnement et de la réussite commerciale. Découvrez les stratégies clés qui ont permis à Patagonia de s’adapter aux changements du marché, de stimuler une croissance durable et d’inspirer une génération d’entreprises à adopter l’agilité dans leurs opérations

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