Formation Certification Coach Agile

Devenez Coach Agile Certifié

Agile Coach Certification

Contactez-nous pour connaître les conditions

Acquérir des connaissances pluridisciplinaires en Coaching Agile et les compétences en Coaching professionnel !
Votre certificat ICAgile ICP-ACC est inclus !

Agile Coach

La Certification Coach Agile

Notre formation “Certification Coach Agile” (certification ICP-ACC) est un programme hautement interactif de 21 heures qui met l’accent sur la mentalité, les rôles et les responsabilités d’un coach agile. Le cours est rempli d’activités, de discussions et d’exercices pour vous aider à acquérir des compétences de coaching agile essentielles. Vous pratiquerez le coaching individuel, le coaching d’équipe et les conversations de mentorat dès votre arrivée dans la salle de formation !

  • Votre Certificat ICAgile ICP-ACC
  • Formation de 3 jours intensive et immersive
  • Livre étudiant et materiaux de formation
  • Méthodes d’apprentissage innovantes et actives
  • Boîte à outils pour démarrage à la volée
  • Déjeuner copieux

The Agile Company s’est inscrite dans une démarche qualité et est désormais certifiée organisme de formation sur la plateforme nationale des organismes formateurs Datadock. En étant « Datadocké », c’est notre qualité de formation qui est reconnue.

Pour obtenir de la prise en charge de votre formation par votre OPCO, Contactez-nous. The Agile Company vous accompagne dans les démarches et la gestion administrative.

Les OPCO

Pour obtenir le certificat ICP-ACC l’étudiant doit suivre les cours accrédité par ICAgile et démontrer pendant la formation qu’il a acquis les connaissances nécessaires pour obtenir la certification. Le certificat sera envoyé directement après la formation.

  • Comprendre les principes et outils d’un Facilitateur d’équipes Agiles professionnel
  • Assurer son rôle de Coach Agile et de facilitateur
  • Préparer et animer des réunions, événements et cérémonies Agiles
  • Savoir garder la neutralité, tenir le processus et être le garant de l’Agilité au sein d’un équipe Agile
  • Adapter son intervention au niveau de maturité de l”équipe
  • Mettre en œuvre la démarche Agile et l’adapter à son contexte
  • Réussir sa certification ICP-ATF délivré par ICAgile
  • Développer ses connaissances liées aux principes et méthodes Agile

Les formations publiques se déroulent dans un salle de formation à Aix en Provence ou à Marseille. Vous trouverez l’agenda des formations publiques ci-dessous.

Pour les formation intra-entreprise, veuillez-nous contacter pour un devis personnalisé.

La formation Certification Coach Agile se déroule sur trois jours, de 9h00 à 17h00. Le déjeuner est offert par The Agile Company.

La formation coach agile certifié est ouverte à tous ceux qui veulent monter en compétence dans la domaine du coaching Agile. Cépendant, avant de commencer la formation, il est indispensable que le participant s’assure qu’il connais bien les valeurs et principes de l’Agile, et puisse au moins exposer une des méthodes Agiles comme le Scrum ou le Kanban, XP etc.

La formation Coach Agile est parfaite pour  :

Chef de projet, Coach d’équipe, Managers, Analyste métier, Directeur métier, Maîtrise d’ouvrage, Membre d’équipe projet Agile,

Le nombre de participants dans la formation Certification Coach Agile est limité à 20 personnes

INFORMATIONS PRATIQUES:

Language : Français
Duration : 3 Jours
Horaires: 9:00 – 17:00
Certification: OUI
Niveau: Professionnel
PDU’s: 24

ICP-ATF

La Formation Coach Agile

Les valeurs et pratiques Agiles sont les outils clés d’un coach Agile pour accompagner une équipe ou une organisation en transition vers l’Agilité.

Le Coach Agile accompagne les membres d’une équipe à se familiariser avec ces nouvelles pratiques Agiles et gère la transformation sur le plan humain et organisationnel de l’équipe. Un coach Agile est un acteur polyvalent qui peut adopter plusieurs postures et est présent sur de nombreux frontons : coaching professionnel, conseil, mentorat, formation, facilitation…

Nous travaillons dans un environnement d’apprentissage immersif et interactif dans lequel vous allez acquérir des compétences et des connaissances professionnelles en coaching professionnel et coaching Agile. Cette formation Agile comprend des sujets qui couvrent la différenciation entre le mentorat, l’animation, la consultation, l’enseignement et le coaching. Vous acquerrez les compétences nécessaires pour créer un environnement serein pour la collaboration et la gestion des conflits au sein d’une équipe Agile. Vous pratiquerez et expérimenterez activement les concepts de développement et de dynamique d’équipe, de gestion du changement et de construction d’alliances et de contrats de coaching.

Le programme de la formation

Définition du coaching agile et Posture de Coach agile Qu’est-ce que le Coaching Agile ? – Le rôle du Coach Agile est souvent mal compris en tant qu’”Expert Agile”. Bien que l’expertise Agile soit nécessaire, permettre à un Coach d’adosser les rôles de mentor et d’enseignant, de facilitateur et de coach professionnel, et de savoir à quel moment choisir son rôle, sont tout aussi importants. La formation distingue le concept formel du coaching professionnel et montre en quoi il est différent du mentorat, de l’enseignement et de la facilitation avec des exemples, des jeux et des démonstrations en direct.

  • Le Coach en tant que modèle de rôle agile
  • Atteindre des changements essentiels dans l’état d’esprit
  • Atteindre la conscience de soi et l’autogestion

Coaching sur plusieurs niveaux –Voyez comment tout ce que vous apprenez sur le coaching s’adresse à l’individu, à l’équipe ou à l’organisation peut être appliqué à tous ces niveaux.

  • l’intelligence émotionnelle et la présence
  • L’écoute Active et les questions puissants
  • Donner et recevoir Feedback
  • Détermination du sujet à traiter
  • Exploration du sujet et ses solutions
  • Engagement & action plan (GROW, SMART)
  • Mener la conversation de coaching

Donner et recevoir du feedback et des conseils peut être intimidant. Nous explorerons les méthodes de feedback bienveillants et comment donner et recevoir des conseils efficacement.

  • Coach comme mentor
  • Donner des conseils tout en maintenant sa présence
  • Articuler son expertise
  • Laisser libre choix au client
  • Contraste entre le mentorat et le coaching
  • Comprendre le cycle de changement individuel
  • Transitions clés des rôles agiles
  • Identifier et traiter la résistance aux changement
  • Mener la conversation de mentorat

Enseigner en tant que Coach Agile – Une grande partie du travail d’un Coach Agile est en fait d’enseigner. Nous verrons quand il est temps d’enseigner et comment incorporer une mentalité de coaching dans vos formations.

  • Coach en tant qu’enseignant
  • Utiliser des mécanismes de transmission de contenu multiple
  • Segmentation du contenu en morceaux digestibles
  • Vérifier la compréhension
  • Créer un environnement propice à l’apprentissage
  • Aider les membres de l’équipe à vivre les changements d’état d’esprit agiles
  • Teaching Lab

Bâtir de grandes équipes motivées – Les équipes dotées d’une excellente performance vivent et respirent les principes et les valeurs agiles, se font confiance, ont un moral élevé, sont autonomes et ont le soutien de l’organisation pour réussir. Apprenez de nouveaux outils, techniques et activités pour inculquer ces valeurs et capacités aux individus et aux équipes et aider à accroître le soutien organisationnel des équipes Agiles.

  • Coach en tant que coach d’équipe
  • L’équipe comme système complexe
  • Observation et exposer ce qui se passe
  • Les modèles de développement d’équipe
  • Aider une équipe à détecter son propre stade de développement
  • Définir, identifier et viser la haute performance
  • Évaluation de l’équipe en tant que système sain
  • Adapter son style en fonction de la maturité de l’équipe
  • Faire ressortir les conflits et les surmonter avec l’équipe
  • Renforcement de la conscience de soi et de la capacité d’autogestion au sein de l’équipe
  • Identifier et capter les obstacles et l’engagement des dirigeants

Ententes de coaching – Travailler avec l’organisation, les équipes et les individus pour établir, gérer et documenter les attentes entre le coach et les partis prenantes.

  • Définir le “Contrat” de CoachingAgile
  • Concevoir une alliance de Coaching
  • Coach internes ou externes

Duréé 3 jours (21 h)

Prix € 1799 TTC

ICAGILE ICP – ACC

Natascha Speets

Natascha Speets est une experte dans le domaine de l’Agilité et certifié par l’International Consortium for Agile. Créatrice de cette formation, elle vous forme aux compétences fondamentales avec enthousiasme et discernement, pour que vous auriez tous les clés en main pour exceller dans votre métier de coach agile.

Notre formation (certification ICP-ACC) est un programme hautement interactif de 21 heures qui met l’accent sur la mentalité, les rôles et les responsabilités d’un coach agile. Le cours est rempli d’activités, de discussions et d’exercices pour vous aider à acquérir des compétences en coaching agile essentielles

    • Après la présentation des différents outils, moments de réflexion pour identifier les facteurs clé de réussite de la mise en œuvre en entreprise.

    • methodes pédagiques interactive et participative
    • Identification des bénéfices de la démarche de coaching agile sur la base d’exemples.

  • Accueil des stagiaires dans une salle de conference en ligne dédiée à la formation
  • Documents supports de formation projetés 
  • Exposés théoriques
  • Etude de cas concrets
  • Acitivés, discusions et jeux de rôle
  • Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation
  • Feuilles de présence
  • Questions orales
  • Mises en situation
  • Formulaires d’évaluation de la formation
  • Utilisation d’un cas fil rouge sur l’ensemble de la formation.

Pour nos formations en inter, nous travaillons avec des entreprises qui respectent les dispositions en matière d’accessibilité des personnes en situation de handicap.

Frequently Asked Questions

There are no conditional pre-requisites for this Agile Coach Certification program. It is however advised to have good working knowledge of at least one Agile framework, and if you have working experience in an agile environment, that would be a plus. But, many people start their journey as a professional coach, or even as a manager. This course will help you take up your new role as an Agile Coach

No. The ICP-ACC Agile Coach Certification course is a knowledge based certification program. This means that the course is designed to cover all the learning objectives required by ICAgile. We ask you to keep your camera on and have a good working microphone so you can actively participate in the many coaching and mentoring activities, breakout sessions, teach-back moments and presentations.

Never. The Agile Coach Certificate issued by ICAgile after this certification program has lifetime validity.

Usually within a few days after completion of the course, ICAgile will send you your certificate.

You will receive your student notebook before the start of your course and during the course in the form of handouts. At the end of the program you can bind them together with other notes you took during the session, to keep as a reference.

About The Agile Coach Certification

The Agile Coach Certification training (ICP-ACC certification) is a highly interactive and deeply experiental 21-hour program that focuses on the mindset, roles and responsibilities of an agile coach. Vous pratiquerez le coaching individuel, le coaching d’équipe et les conversations de mentorat dès votre arrivée dans la salle de conference en ligne !

You will practice individual coaching, team coaching and mentoring conversations as soon as you arrive in the virtual training room! The online certified Agile coach course includes topics that cover the differentiation between mentoring, facilitation, consultation, teaching and coaching. You will acquire the skills necessary to create a healthy agile work environment that fosters collaboration and you’ll learn how to deal with conflict in an Agile team. You will actively practice and experiment with the concepts of team development and dynamics, change management, alliance building and coaching contracts.

We work in an immersive and interactive learning environment in which you will develop professional coaching skills, understand the different roles of a Certified Agile Coach and immediately start putting to your newly acquired knowledge to work in and outside the virtual classroom. Topics include:​

  • Use professional coaching tools such as powerful questions, active listening, creating coaching alliances and contract, and how to give and receive feedback in an intelligent and constructive way.
  • Help create an environment in which individual team members feel safe to participate fully in creating a shared team vision and an agile culture that unites in their journey to Agile Excellence,
  • Conduct the coaching conversation, including techniques to improve the way you listen, facilitate meetings and help your client become more effective.
  • Design and explain the coaching contract with your team and stakeholders
  • Coaching and mentoring teams and stakeholders through different types of change.
  • Acquire effective skills to foster collaboration and trust within the team
  • Understand when and how to intervene in the case of conflict

In addition, every day you will discover what it is like to give and receive professional coaching and how profoundly useful it is.

Une Question?

RGPD

Rencontrons – Nous

« Rien ne vaut une conversation en face à face pour comprendre l’histoire de votre entreprise et découvrir ses besoins.

Nous vous proposons de venir vous rencontrer, chez vous, dans vos bureaux, afin de définir vos besoins et attentes. Une rencontre totalement gratuite et sans obligation, dans lequel vous pouvez poser toutes vos questions. Nous vous expliquons tout sur l’Agilité organisationnelle et comment nous pouvons vous faire bénéficier de ses bienfaits pour votre équipe, entreprise ou organisation.“