Coaching systémique Agile

Apprenez à coacher et à travailler avec n’importe quel système

ICP-SYS Coaching systémique L’entreprise Agile

Certification de coaching systémique hautement pratique et engageante

octobre 2022
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ICP-SYS

Coaching systémique pour la certification Agile
1199
899 Offre de lancement
  • 14h de formation en ligne en live
  • Environnement interactif
  • Méthodes d’apprentissage innovantes
  • Cahier et matériel de formation
  • Certificat ICAgile ICP-SYS
  • Langue : Français
en ligne

Vérifiez votre éligibilité au financement CPF jusqu’à 100%. Le processus d’inscription s’effectue sur le site moncompteformation.gouv.fr

ICAgile Roadmap

Programme de Certification ICP -SYS

ICP-SY Français The Agile Company
Travail de base sur les systèmes 
  • Développement dans la discipline du coaching systémique
  • Vous, vos systèmes, votre développement et votre responsabilité envers vos systèmes
  • Systèmes adaptatifs complexes, Action adaptative
  • Facilitation de la complexité (Cynefin)
  • Pensée systémique centrée sur l’humain
  • Pensée systémique et perspectives
  • Le but d’un système
  • Coaching et pratique par les pairs
Utilisation des compétences des Coach
  • Compétences de coaching pour les coachs systémiques
  • Écoute active
  • Co-coaching
  • Améliorer la vision collective
  • Pensée systémique centrée sur l’humain
  • Questions sur la sensibilisation aux systèmes
  • Questions sur le transfert des systèmes
  • Observations, défis et silence
  • Facilitation vs Coaching – Quand comment et pourquoi ?
  • Un système en conflit
Être un coach systémique
  • Différents types de coaching systémique
  • Considérations éthiques pour les coachs systémiques
  • Connaissance du système dans le système
  • Alignement, accords et contrats adaptés au système avec lequel vous travaillez
  • Identifier le besoin de coaching et le préparer
  • Conversations axées sur l’avenir dans le coaching systémique
La conversation
  • Entrer dans le système – Le problème ou le besoin ?
  • Des relations qui fonctionnent – Comment co-créer une équipe ou un système sain ?
  • Faciliter l’identification
  • Exploration des réalités de l’équipe, des rôles hérités et des parties fonctionnelles et dysfonctionnelles
  • Faciliter l’apprentissage, la croissance et établir le succès avec le système
  • Outils et activités pour le coaching systémique tels que les constellations, les constellations axées sur les solutions, les cartes du système, le travail chronologique, les rôles hérités, le partage et l’audace, le travail de structure libératrice, l’effet miroir…. et bien d’autres encore!
  • Concevoir votre séance de coaching d’équipe à partir de zéro !


Réserver des séances d'approfondissement supplémentaire

Après avoir obtenu votre ICP-SYS, vous pouvez réserver des sessions de stage supplémentaires pour approfondir votre apprentissage, pratiquer la conversation de coaching systémique et travailler avec les nombreux outils présentés en classe. Ces séances donnent vraiment vie à l’apprentissage et sont animées par un coach systémique certifié qui fournira des conseils, des commentaires et démontrera la pratique réflexive d’un coach mentor.

Les séances de stage sont basées sur des études de cas réels apportées par les animateurs et les étudiants

  • Passer des contrats avec le système (à l’échelle de l’individu, de l’équipe et de l’organisation)
  • Identifier le besoin de croissance du système
  • Conception de la ou des interventions de coaching
  • Pratiquer des conversations et recevoir du feedback
  • Coaching par les pairs sur des cas individuels que nous apportons en classe
  • Feedback, mentorat et questions / réponses

Nous utilisons l’un des outils discutés dans l’ICP-SYS, ou nous apportons un nouvel outil pratique à découvrir, en fonction des études de cas !

Certification en ligne de coaching systémique agile

Objectifs de formation

Développez vos compétences de coaching et mettez en évidence les outils et les pratiques que vous pouvez utiliser pour entraîner le système vers des relations collaboratives et efficaces.
  • Travaillez avec des systèmes adaptatifs complexes pour permettre au système de se voir et de s’entendre, construire des plans d’action pour opérer un changement de trajectoire et la croissance

  • Analysez un système dans votre contexte organisationnel, expliquez sa voix, ses besoins, ses perspectives, ses préoccupations et recommandez une approche pour encadrer ce système.

     

  • Démontrez que vous avez parcouru un arc de coaching complet avec un système pour un scénario hypothétique ou réel.

     

  • Démontrez l’écoute de l’ensemble des parties prenantes comme une seule voix, trouvez le lien qui les unit et expliquez comment aider à sensibiliser l’équipe à leur propre croissance, développement et perspectives futures.

     

  • Coachez des équipes agiles, des organisations et des individus dans des organisations agiles en utilisant une approche de coaching systémique couvrant plusieurs cadres.
  • Recevez la certification ICP-SYS délivrée par ICAgile

  • Le certificat ICAgile ICP – SYS
  • Sessions de formation en ligne en direct de 14 heures avec votre groupe
  • Conférences, exercices et discussions en direct dans un environnement interactif
  • Cahier et matériel de formation
  • Méthodes d’apprentissage innovantes et actives
  • La boîte à outils du coach systémique pour vous aider à démarrer

Ce cours est enseigné en ligne en utilisant Zoom comme lieu de rencontre en ligne où nous discuterons, présenterons et expérimenterons les différentes positions et rôles d’un coach agile. Le cours en ligne fournit exactement le même contenu et à la fin, vous recevez le même certificat.

14 heures d’apprentissage et de pratique en ligne que vous pouvez approfondir avec un stage de 7 heures (c’est une option)

Afin d’assurer une formation de haute qualité à nos étudiants, nous avons décidé de limiter nos cours en ligne à seulement 15 participants par cohorte.

Ce cours est parfait pour

Coachs Agiles, coachs professionnels, facilitateurs d’équipe Agile, managers, leadership, Scrum masters et tous ceux qui veulent apprendre à travailler avec et au service d’aider un système à atteindre son plein potentiel 

Ce cours est ouvert à toute personne qui souhaite acquérir plus de connaissances sur le rôle d’un coach ssytémique

Vous recevrez votre certificat à la fin de notre cours.

INFORMATIONS PRATIQUES :

Langage : Français
Durée : Dépend de l’événement
Horaires: 18:00 – 21:30
Certification : OUI ICP-SYS
Niveau: Professionnel
PDU : Non disponible

Rencontrez nos formateurs

Passionnés par l’Agile, nous travaillons en équipe pour apporter des changements significatifs à nos clients. Notre mission est d’inspirer le changement avec notre enthousiasme et nos connaissances sur l’Agilité.

Programme de cours ICP-SYS en ligne

À quoi s'attendre

Très pratique

Ce cours apporte les outils pratiques pour la pensée systémique et la conscience, le coaching systémique et la facilitation sans le langage flou et le vocabulaire mystique. La pensée systémique et le coaching systémique sont deux disciplines très différentes qui travaillent avec la même matière première : les relations. Les relations entre les personnes, entre les personnes et les choses (comme un produit, un service, un rôle ou une histoire), et la relation entre les choses. Toutes ces relations interagissent et s’influencent mutuellement constamment. Ce n’est pas une chose statique que nous pouvons observer, enregistrer et classer.

Au-delà des équipes

Coacher une équipe ne devrait pas signifier que vous vous en tenez au confinement des limites imaginaires dans lesquelles l’équipe opère. Ces frontières ne sont pas vraiment là, et les franchir signifie que vous pouvez voir tout le système qui fonctionne pour influencer et faire avancer l’équipe. Nous discutons d’outils et de cadres qui vous permettent de découvrir des systèmes au-delà des limites de l’équipe, de l’organisation et même au-delà de vos propres systèmes ! Ce cours ne se concentre pas sur un seul cadre, mais vise plutôt à vous donner les meilleurs outils d’une variété de techniques, afin que vous puissiez utiliser ceux qui correspondent à votre situation et à vos besoins.

Axé sur l’avant

Avec la prise de conscience du système qui s’est développée à partir des interactions à l’intérieur, nous, en tant que coachs, pouvons commencer à l’aider à grandir, à devenir plus efficace, à générer de meilleurs produits, à innover plus rapidement et plus grand, à obtenir un engagement plus élevé et à résoudre ses propres conflits. Nous utilisons le cadre Forward Focused Conversation pour structurer nos interventions de coaching, dans lequel nous concevons l’espace pour que le système évolue vers l’état souhaité. Comment créer un alignement avec et au service du système, explorer ce qui est réel pour le système et ce qui se trouve au-delà de cet accord sur « La façon dont cela fonctionne ». Quand et comment plonger plus profondément et emmener le système à la découverte de soi et des forces et ressources puissantes qu’ils ont déjà. Quand et comment aider le système à concevoir les prochaines étapes, les plans d’action, les expériences et les solutions durables parce qu’ils ont un effet d’entraînement potentiel qui déclenche des changements positifs même au-delà des équipes et de ses nombreux systèmes ?

Une Question ? On vous rappelle
Rencontrons-nous
Fondatrice Agile Natascha
« Rien ne vaut une conversation en face à face pour comprendre l’histoire de votre entreprise et découvrir ses besoins. »

Une rencontre totalement gratuite et sans obligation.
Nous vous expliquons tout sur l’Agilité organisationnelle et comment nous pouvons vous faire bénéficier de ses bienfaits pour votre équipe.

Natascha SPEETS, fondatrice TAC