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Coaching Agile d'entreprise
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Découvrez comment piloter l’agilité dans l’entreprise
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Coach d'agilité en entreprise et facilitateur des transformations où se rencontrent humains, méthodes et technologies. Directeur de projets de digitalisation des métiers, de création de nouvelles activités et de déploiement de nouvelles pratiques, j'accompagne dirigeants, directeurs, équipes et collaborateurs vers l'Entreprise Apprenante et Agile, la haute performance collective et le développement individuel.
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Programme de la formation Coaching Agile d'entreprise ICP-ENT
Notre monde en mutation
- Définir l’agilité commerciale et votre rôle de coach
- L’agilité personnelle et l’éthique dans le travail
- Objectifs des compétences en matière de coaching Agile d’entreprise
Une approche systémique du coaching d’entreprise
- L’entreprise agile – Compas de l’agilité en entreprise
- Pensée systémique, sensibilisation et dynamique des systèmes
- Les systèmes adaptatifs complexes et la simplicité comme outil
- Coaching systémique ou coaching de systèmes
Création de valeur et travail agile
- Facilitateurs et détracteurs de la culture agile
- Mettre l’accent sur les comportements
- Sensibilisation culturelle
- Premiers pas avec le changement de culture
Mise à l’échelle d’Agile
- Un conseiller de confiance sur la nécessité d’évoluer
- Cadres de travail pour le changement d’échelle et leur influence sur l’agilité de l’entreprise
- Accompagnement de l’organisation dans sa décision d’évoluer
Leadership Agile
- De l’expert à l’agile
- Innovation et retour d’expérience en matière de leadership
- Coaching au niveau du leadership
- Flexibilité dans le rôle de leader
S’engager dans le changement
- Maîtrise personnelle et professionnelle
- Entrée dans les systèmes organisationnels
- Alignement des parties prenantes et définition des tâches
- Élaboration d’un plan et d’une proposition d’entrée dans les systèmes
Conception d’organisations réactives
- Évolution des organisations
- Principes d’adaptation pour la conception des organisations
- L’innovation et l’adaptation comme leviers du succès
- Conception ambidextre et structures flexibles
Briser les frontières
- Frontières entre les niveaux et les informations recueillies
- Gérer les frontières
- Trouver un terrain d’entente
- Découvrir de nouvelles frontières
- Facilitation transfrontalière
Culture agile
- Facteurs favorables et défavorables à la culture agile
- Se concentrer sur les comportements
- Développer une conscience culturelle
- Commencer le changement de culture
- 4 réunions en direct avec votre classe
- Tout le matériel de formation, les réponses aux questions et les outils pratiques dont vous pourriez avoir besoin pour aider une entreprise à faire la transition vers Agile
- Cahier et matériel de formation
- Méthodes d’apprentissage novatrices et actives tirées de “Teaching From the Back of the Room” et “Liberating Structures”.
- Votre certificat ICP-ENT
- Appliquer un modèle d’agilité commerciale couvrant l’ensemble de l’entreprise
- Auto-évaluer ses limites personnelles, ses frontières éthiques et ses compétences en matière de coaching agile d’entreprise.
- Créer un plan d’entrée dans les systèmes montrant une prise de conscience de la culture, de la conception, des buts et des objectifs de l’organisation.
- Analyser un processus d’entreprise actuel et faire des recommandations sur les moyens de le faire évoluer vers un processus d’entreprise plus adaptable avec une mesure claire des performances.
- Pratiquez à la fois le coaching professionnel et les conversations de consulting.
- Créer un guide pour le facilitateur d’une session de réflexion sur les enjeux, en identifiant l’objectif, les résultats, les participants et le déroulement souhaités.
Formation de 14 heures étalées sur 4 sessions intensives et immersives dans un environnement de conférence en ligne
La formation Agilité dans l’Entreprise en Ligne se déroule sur 4 jours, de 18h00 à 21h30 chez vous !
Afin d’assurer une formation de haute qualité à nos étudiants, nous avons décidé de limiter notre programme à 15 places par cohorte
Ce cours est parfait pour
Gestionnaires du changement, leaders dans les initiatives de changement, coachs et consultants Agile travaillant au niveau de l’entreprise, experts Lean, coachs exécutifs, responsables de la culture du changement et de l’agilité
À la fin de ce cours, vous recevrez le certificat ICP-ENT. Avec le certificat ICP-CAT, vous pouvez entrer dans la cohorte de niveau Expert.
Aucun pré-requis.
La formation coach agile pour l’entreprise certifié est ouverte à tous ceux qui veulent monter en compétence dans la domaine du coaching Agile, mais ce nécessite aucun prérequis.
Pour suivre cette formation en ligne dans de bonnes conditions, vous devez également :
- Disposer d’une bonne connexion internet.
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- Etre familiarisé avec l’outil informatique et l’utilisation d’internet.
- Avoir suivi la formation ICP-ACC
- Expérience en tant que coach, consultant ou formateur agile..
Le délai d’accès à l’ensemble de nos formations est immédiat une fois l’inscription validée.
Pour les formations publiques et ouvertes à tous, vous pouvez vous inscrire tant que la date de la formation est affichée dans l’agenda. Vous pouvez réserver votre formation en achetant votre billet sur le site directement, ou de nous envoyer un message par email.
Si vous souhaitez que votre OPCO finance la formation, vous devriez peut-être d’abord vérifier auprès de votre OPCO ou de votre service des ressources humaines avant de réserver votre billet. Vous pouvez cependant réserver votre place en nous envoyant un email à contact@theagilecompany.org. Si vous souhaitez organiser une formation pour votre équipe, veuillez tenir compte du fait que l’organisation peut prendre jusqu’à trois semaines avant la date de début de votre formation.
Favoriser des conversations plus approfondies, une facilitation plus efficace de la prise de décision et comprendre les besoins de l’organisation dans son cheminement vers l’agilité de l’entreprise.
- Accueil des stagiaires dans une salle de conférence en ligne dédiée à la formation (zoom)
- Accès à la communauté de The Agile Company
- Accès au groupe privé de la cohorte
- Boîte à outils
- Travail sur « board Miro »
- Exercices et travaux en sous-groupes
- Méthode pédagogique interactive et participative
- Documents supports de formation projetés
- Mise à disposition en ligne des documents supports à la suite de la formation
- Cahier d’exercices de la formation
- Feuilles de présence en ligne
- Questions orales
- Mises en situation en groupe
- Formulaires d’évaluation des acquis avant et après la formation
- Certification ICAgile
Tout est mis en œuvre pour rendre accessible nos formations. Afin d’établir les modalités d’adaptation nécessaires, les stagiaires en situation de handicap sont invités à nous contacter à contact@theagilecompany.org.
L’Agefiph est un de nos partenaires ressources (https://www.agefiph.fr)
INFORMATIONS PRATIQUES :
Langage : Français
Durée : 14 heures
Horaires: 18h – 21h30
Certification : OUI
Niveau: Professionnel
Nos clients témoignent de leur expérience
Classe de certification ICP-ENT en ligne
Changement
Ce cours présente une approche au niveau de l’entreprise. Si vous ciblez actuellement le changement dans une fonction particulière ou avec des équipes individuelles, nous pouvons placer ce changement dans le contexte de l’organisation dans son ensemble et explorer les options de mise à l’échelle de l’agilité.
Niveau de l’entreprise
Nous explorons les aspects humains et organisationnels de la gestion du changement avec un état d’esprit agile et explorons une boîte à outils variée d’options pour la stratégie de changement, les outils de communication et l’apprentissage dans l’ensemble de l’organisation.
Variété
Grâce à l’utilisation de nos propres études de cas et à nos défis de transformation actuels, nous donnons vie aux avantages de l’agilité de l’entreprise et aux multiples positions de coaching requises pour permettre un changement de mentalité agile à l’échelle de l’organisation.
Rencontrez nos intervenants
Passionnés par l’Agile, nous travaillons en équipe pour apporter des changements significatifs à nos clients. Inspirer le changement avec notre enthousiasme et nos connaissances sur l’Agilité Organisationnelle.
À propos de l’agilité en ligne dans la classe de certification d’entreprise
Ce qui rend cette classe de certification Agile si puissante
Dans cette classe, nous développons notre conscience individuelle de la raison d’être et des avantages de l’agilité de l’entreprise compte tenu du contexte de l’avenir du travail et de la complexité des défis auxquels nous sommes confrontés. Nous nous concentrons sur nos forces individuelles pour donner vie aux dirigeants et à leurs organisations, sur notre rôle dans la direction et la facilitation du changement et sur notre agilité personnelle.
Expérience pratique
La formation "Certification Agilité dans l'entreprise" proposée par The Agile Company est le cours de gestion du changement agile le plus complet et le plus pratique que vous trouverez.
Changement et agilité
Créé et enseigné par Linzi Parry, vous plongerez en profondeur dans le monde du changement, du coaching en leadership et permettra à l’ensemble de l’entreprise d’embrasser le changement et l’agilité.
Toolkit
Au fur et à mesure que nous progressons dans les sessions, nous construisons notre boîte à outils personnelle de compétences et de techniques adaptables axées sur les solutions.
Explorez les fonctionnalités
En tant qu’entraîneurs, nous développons nos propres capacités, comprenons nos forces et démontrons authentiquement notre agilité personnelle. En adoptant nous-mêmes une position positive et agile, nous explorons l’entreprise dans son ensemble et apprenons à développer la capacité d’être agile, c’est-à-dire d’être bon dans le changement et le processus de changement.
Comprendre le changement
Le cours nous conduit à travers la compréhension et l’encadrement des leaders pour mieux s’engager avec agilité et parrainer le changement. Par conséquent, nous couvrons les aspects pratiques de la pensée systémique (pour considérer l’organisation dans son ensemble).
Pensée systémique
Processus d’affaires et résolution de problèmes (pour évoluer vers une colonne vertébrale allégée et efficace sur laquelle bâtir l’agilité); comment reconnaître, affronter et relever les défis bien documentés de la transformation; et comment placer les gens au cœur de ce que nous faisons en changeant activement la culture et en établissant des équipes hautement performantes et un environnement sain qui peuvent soutenir et tirer parti du changement.
Foire aux questions
La seule différence est la façon dont le contenu est livré, ce qui signifie que vous pouvez suivre le programme en ligne depuis votre domicile ou votre bureau, au lieu d’être présent dans une salle de classe. Nous avons décidé d’étirer le programme sur 6 séances, ce qui vous donne en fait plus de temps pour réfléchir et pratiquer entre les séances.
Oui. Le certificat ICP-ENT délivré après le programme est exactement le même que celui que vous recevriez après un cours en classe. Le certificat ne mentionne pas si vous avez suivi un cours en ligne ou en classe.
Il n’y a pas de conditions préalables conditionnelles pour ce programme de certification de facilitateur d’équipe agile. Il est toutefois conseillé d’avoir une bonne connaissance pratique d’au moins un framework Agile, et si vous avez une expérience de travail dans un environnement agile, ce serait un plus. Mais, beaucoup de gens commencent leur voyage en tant que coach professionnel, ou même en tant que gestionnaire. Ce cours vous aidera à assumer votre nouveau rôle de coach d’équipe agile
Le cours ICP-ENT Agile Certification est un programme de certification basé sur les connaissances. Cela signifie que le cours est conçu pour couvrir tous les objectifs d’apprentissage requis par ICAgile. Nous vous demandons de garder votre caméra allumée et d’avoir un bon microphone fonctionnel afin que vous puissiez participer activement aux nombreuses activités de coaching et de mentorat, aux séances en petits groupes, aux moments d’enseignement et aux présentations.
À la fin des cours, il y aura une série de questions auxquelles vous devrez répondre, conçues pour consolider vos connaissances. Vous avez 2 semaines pour compléter cela et revenir vers nous. Une fois l’examen réussi, votre certificat sera délivré
Jamais. Le certificat ICP-ENT délivré par ICAgile après ce programme de certification a une validité à vie.
Habituellement, quelques jours après la fin du cours et après avoir examiné vos réponses aux questions que nous poserons après le cours, ICAgile vous enverra votre certificat.
Avant le début du cours, vous recevrez une gamme d’articles de l’industrie et certaines des dernières recherches pour aider à préparer le terrain pour notre classe et notre apprentissage. Nous espérons que ceux-ci engageront votre curiosité sur les sujets que nous couvrirons.
Nous vous enverrons une invitation à rejoindre notre salle de conférence Zoom par e-mail. Le lien ouvrira une fenêtre. Si vous n’avez jamais utilisé Zoom auparavant, nous vous recommandons d’ouvrir cette fenêtre quelques minutes avant le début de la session afin de pouvoir télécharger l’application si votre navigateur l’exige. Vous pouvez ensuite garder la fenêtre ouverte jusqu’à ce que votre formateur ouvre la salle de classe et que la session commence.
Nous offrons un vaste programme de suivi à tous nos étudiants, y compris deux séances avec un coach professionnel. Vous pouvez réclamer une séance de coaching individuelle après votre cours. Ces sessions sont là pour vous aider à vous remettre sur pied en tant que coach Agile d’entreprise.
“Rien ne vaut une conversation en face à face pour comprendre l’histoire de votre entreprise et découvrir ses besoins.”
Une rencontre totalement gratuite et sans obligation.
Nous vous expliquons tout sur l’Agilité organisationnelle et comment nous pouvons vous faire bénéficier de ses bienfaits pour votre équipe.
Vérifiez votre éligibilité au financement CPF jusqu’à 100%.
Le processus d’inscription s’effectue sur le site moncompteformation.gouv.fr
Appelez au 07 66 66 84 90 ou par email à contact@theagilecompany.org pour être accompagné par Laurent.
