L'agilité dans l’entreprise

Apprenez à diriger des organisations pour tirer de la valeur d’Agile

Dépêchez-vous, il ne reste que quelques places.

Linzi Parry ICP ENT ICAgile

Découvrez comment piloter l’agilité dans l’entreprise

Obtenez une perspective unique sur votre rôle et les outils que vous pouvez utiliser pour aider à conduire un changement Agile durable dans les organisations.

janvier 2022
mars 2022
mai 2022
juin 2022
juillet 2022
août 2022
Aucun événement trouvé !
En savoir plus
Frédéric Gilbert

Frédéric Gilbert, votre coach expérimenté

Coach d'agilité en entreprise et facilitateur des transformations où se rencontrent humains, méthodes et technologies. Directeur de projets de digitalisation des métiers, de création de nouvelles activités et de déploiement de nouvelles pratiques, j'accompagne dirigeants, directeurs, équipes et collaborateurs vers l'Entreprise Apprenante et Agile, la haute performance collective et le développement individuel.

ICP-ENT

Coach d’agilité d’entreprise
1199
779 Offre de lancement
  • 21 heures de formation
  • 6 Réunions en direct
  • 2 h de coaching professionnel
  • Langue : Français
à Distance

ICP-ENT

Coach d’agilité d’entreprise
$1349
$ 899 Offre de lancement
  • 21 heures de formation
  • 6 réunions en direct
  • 2 h de coaching professionnel
  • Langue : Français
en ligne

Nos clients témoignent de leur expérience

ICAgile Roadmap

Programme de cours ICP-ENT

Notre monde en mutation

  • L’avenir du travail
  • Définition de l’agilité de l’entreprise
  • La valeur de jouer sur nos forces
  • Maintenir un état d’esprit de croissance

Une approche holistique

  • Le modèle intégral d’entreprise agile (TACi)
  • Écosystèmes et pensée systémique
  • Systèmes adaptatifs complexes
  • Efficacité et capacité combinée

Culture agile

  • Facilitateurs et détracteurs de la culture agile
  • Mettre l’accent sur les comportements
  • Sensibilisation culturelle
  • Premiers pas avec le changement de culture

Diriger le changement

  • Maîtrise personnelle et professionnelle
  • Travailler au niveau exécutif
  • Développer des leaders agiles
  • Leadership habilitant et perturbateur

Conception d’organisation réactive

  • Laloux – vers une organisation sarcelle
  • Principes adaptatifs pour la conception de l’organisation
  • Hiérarchies et structures informelles
  • Débloquer des organisations
  • 6 réunions en direct avec votre classe
  • 2 heures de coaching professionnel
  • Tout le matériel de formation, les réponses aux questions et les outils pratiques dont vous pourriez avoir besoin pour aider une entreprise à faire la transition vers Agile
  • Cahier et matériel de formation
  • Méthodes d’apprentissage novatrices et actives tirées de « Teaching From the Back of the Room » et « Liberating Structures ».
  • Votre certificat ICP-ENT

Comprendre l’ensemble de la chaîne de valeur

  • Comprendre la théorie des systèmes et de la complexité
  • Fondements Lean et état d’esprit

Agilité de l’entreprise

  • Comprendre l’agilité de l’entreprise
  • Étendre l’agilité à l’entreprise
  • Mesurer la performance de l’entreprise avec l’agilité à l’esprit

Conception et structure de l’organisation

  • Connaissance de la structure organisationnelle
  • Principes et modèles adaptatifs pour la conception organisationnelle
  • Frameworks agiles pour la mise à l’échelle de l’entreprise

Processus organisationnels et amélioration

  • Comprendre les processus d’affaires et leur impact
  • Amélioration agile des processus d’affaires

Travailler avec les leaders

  • Comprendre et travailler avec les équipes de direction
  • Comprendre le coaching exécutif par rapport au conseil
  • Comprendre le développement du leadership

Culture organisationnelle et harmonisation

  • Comprendre la culture organisationnelle
  • Engager le leadership dans la conversation sur la culture

Développer une culture d’équipe agile

    • Santé et durabilité des équipes agiles et des processus agiles

Ce cours peut être donné dans l’entreprise ou en tant que formation publique. Ce cours couvre 21 heures de formation, soit sur une période de 3 jours, 3,5 semaines ou 1 semaine et demie. Cela dépend du format. Reportez-vous à la « formation à venir » pour plus d’informations sur les cours prévus près de chez vous ou en ligne.

Afin d’assurer une formation de haute qualité à nos étudiants, nous avons décidé de limiter notre programme à 15 places par cohorte

Ce cours est parfait pour

Gestionnaires du changement, leaders dans les initiatives de changement, coachs et consultants Agile travaillant au niveau de l’entreprise, experts Lean, coachs exécutifs, responsables de la culture du changement et de l’agilité

Ce programme n’a pas de prérequis, ce qui signifie que nous accueillons tout le monde, mais nous vous conseillons de venir avec votre propre expérience en tant que coach, consultant ou formateur agile. L’Agilité dans la classe Entreprise est mieux servie après la classe ICP-ACC dans laquelle nous abordons les rôles de base du coach agile, compétences que vous utiliserez lorsque nous commencerons à appliquer les compétences et les cadres de cette classe ENT !

À la fin de ce cours, vous recevrez le certificat ICP-ENT. Avec le certificat ICP-CAT, vous pouvez entrer dans la cohorte de niveau Expert.

INFORMATIONS PRATIQUES :

Language : Français
Durée : 21 heures
Horaires: 9:00 – 17:00
Certification : OUI
Niveau: Professionnel
PDU : à définir

Classe de certification ICP-ENT en ligne

À quoi s'attendre

Changement

Ce cours présente une approche au niveau de l’entreprise. Si vous ciblez actuellement le changement dans une fonction particulière ou avec des équipes individuelles, nous pouvons placer ce changement dans le contexte de l’organisation dans son ensemble et explorer les options de mise à l’échelle de l’agilité.

Niveau de l’entreprise

Nous explorons les aspects humains et organisationnels de la gestion du changement avec un état d’esprit agile et explorons une boîte à outils variée d’options pour la stratégie de changement, les outils de communication et l’apprentissage dans l’ensemble de l’organisation.

Variété

Grâce à l’utilisation de nos propres études de cas et à nos défis de transformation actuels, nous donnons vie aux avantages de l’agilité de l’entreprise et aux multiples positions de coaching requises pour permettre un changement de mentalité agile à l’échelle de l’organisation.

Rencontrez nos intervenants

Passionnés par l’Agile, nous travaillons en équipe pour apporter des changements significatifs à nos clients. Inspirer le changement avec notre enthousiasme et nos connaissances sur l’Agilité Organisationnelle.

À propos de l’agilité en ligne dans la classe de certification d’entreprise

Ce qui rend cette classe de certification Agile si puissante

Dans cette classe, nous développons notre conscience individuelle de la raison d’être et des avantages de l’agilité de l’entreprise compte tenu du contexte de l’avenir du travail et de la complexité des défis auxquels nous sommes confrontés. Nous nous concentrons sur nos forces individuelles pour donner vie aux dirigeants et à leurs organisations, sur notre rôle dans la direction et la facilitation du changement et sur notre agilité personnelle.

Expérience pratique

La formation "Certification Agilité dans l'entreprise" proposée par The Agile Company est le cours de gestion du changement agile le plus complet et le plus pratique que vous trouverez.

Changement et agilité

Créé et enseigné par Linzi Parry, vous plongerez en profondeur dans le monde du changement, du coaching en leadership et permettra à l’ensemble de l’entreprise d’embrasser le changement et l’agilité.

Toolkit

Au fur et à mesure que nous progressons dans les sessions, nous construisons notre boîte à outils personnelle de compétences et de techniques adaptables axées sur les solutions.

Explorez les fonctionnalités

En tant qu’entraîneurs, nous développons nos propres capacités, comprenons nos forces et démontrons authentiquement notre agilité personnelle. En adoptant nous-mêmes une position positive et agile, nous explorons l’entreprise dans son ensemble et apprenons à développer la capacité d’être agile, c’est-à-dire d’être bon dans le changement et le processus de changement.

Comprendre le changement

Le cours nous conduit à travers la compréhension et l’encadrement des leaders pour mieux s’engager avec agilité et parrainer le changement. Par conséquent, nous couvrons les aspects pratiques de la pensée systémique (pour considérer l’organisation dans son ensemble).

Pensée systémique

Processus d’affaires et résolution de problèmes (pour évoluer vers une colonne vertébrale allégée et efficace sur laquelle bâtir l’agilité); comment reconnaître, affronter et relever les défis bien documentés de la transformation; et comment placer les gens au cœur de ce que nous faisons en changeant activement la culture et en établissant des équipes hautement performantes et un environnement sain qui peuvent soutenir et tirer parti du changement.

Foire aux questions

La seule différence est la façon dont le contenu est livré, ce qui signifie que vous pouvez suivre le programme en ligne depuis votre domicile ou votre bureau, au lieu d’être présent dans une salle de classe. Nous avons décidé d’étirer le programme sur 6 séances, ce qui vous donne en fait plus de temps pour réfléchir et pratiquer entre les séances.

Oui. Le certificat ICP-ENT délivré après le programme est exactement le même que celui que vous recevriez après un cours en classe. Le certificat ne mentionne pas si vous avez suivi un cours en ligne ou en classe.

Il n’y a pas de conditions préalables conditionnelles pour ce programme de certification de facilitateur d’équipe agile. Il est toutefois conseillé d’avoir une bonne connaissance pratique d’au moins un framework Agile, et si vous avez une expérience de travail dans un environnement agile, ce serait un plus. Mais, beaucoup de gens commencent leur voyage en tant que coach professionnel, ou même en tant que gestionnaire. Ce cours vous aidera à assumer votre nouveau rôle de coach d’équipe agile

Le cours ICP-ENT Agile Certification est un programme de certification basé sur les connaissances. Cela signifie que le cours est conçu pour couvrir tous les objectifs d’apprentissage requis par ICAgile. Nous vous demandons de garder votre caméra allumée et d’avoir un bon microphone fonctionnel afin que vous puissiez participer activement aux nombreuses activités de coaching et de mentorat, aux séances en petits groupes, aux moments d’enseignement et aux présentations.

À la fin des cours, il y aura une série de questions auxquelles vous devrez répondre, conçues pour consolider vos connaissances. Vous avez 2 semaines pour compléter cela et revenir vers nous. Une fois l’examen réussi, votre certificat sera délivré

Jamais. Le certificat ICP-ENT délivré par ICAgile après ce programme de certification a une validité à vie.

Habituellement, quelques jours après la fin du cours et après avoir examiné vos réponses aux questions que nous poserons après le cours, ICAgile vous enverra votre certificat.

Avant le début du cours, vous recevrez une gamme d’articles de l’industrie et certaines des dernières recherches pour aider à préparer le terrain pour notre classe et notre apprentissage. Nous espérons que ceux-ci engageront votre curiosité sur les sujets que nous couvrirons.

Nous vous enverrons une invitation à rejoindre notre salle de conférence Zoom par e-mail. Le lien ouvrira une fenêtre. Si vous n’avez jamais utilisé Zoom auparavant, nous vous recommandons d’ouvrir cette fenêtre quelques minutes avant le début de la session afin de pouvoir télécharger l’application si votre navigateur l’exige. Vous pouvez ensuite garder la fenêtre ouverte jusqu’à ce que votre formateur ouvre la salle de classe et que la session commence.

Nous offrons un vaste programme de suivi à tous nos étudiants, y compris deux séances avec un coach professionnel. Vous pouvez réclamer une séance de coaching individuelle après votre cours. Ces sessions sont là pour vous aider à vous remettre sur pied en tant que coach Agile d’entreprise.

CONTACT

GDPR

Let's chat

« Rien ne vaut les conversations en personne. Nous aimons en savoir plus sur vous, votre entreprise ou votre équipe et apprendre à adapter nos services à vos besoins spécifiques.

Envoyez-nous un e-chose et nous vous rappellerons dès que possible pour organiser une rencontre avec vous et vos équipes. Cette rencontre est bien sûr gratuite ! Inviter The Agile Company à rencontrer vos équipes est généralement la première étape pour obtenir des commentaires objectifs et honnêtes et peut servir d’ouverture à la dynamique culturelle de votre organisation.