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Compétences de coach pour les agilistes

Des conversations axées sur l’avenir pour les équipes agiles
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Ce cours comprend tout ce dont vous avez besoin pour obtenir votre accréditation ICF !

Votre instructeur et coach

Natascha Speets - Certifié ICF PCC

L’arc Forward Focused Conversations a été conçu par Natascha Speets (PCC) qui s’est rendu compte que la plupart des styles et des cadres de coaching modernes promeuvent le même souhait pour leurs clients : un changement positif, un apprentissage soutenu et une conscience profonde de soi. 

Natascha est une praticienne certifiée axée sur les solutions, mais elle utilise également ses connaissances du coaching systémique, du modèle GROW, de la communication non violente et de l’enquête appréciative lorsqu’elle s’engage avec ses clients dans des conversations de coaching.

Compétences de Coach

inclus dans Level 1 ou 2
2880
1959 Compétences de coach pour les agilistes
  • 20 heures de formation avec un coach
  • 6 heures asynchrones
  • 7 heures de mentorat de groupe
  • 3 séances de mentorat individuel
  • Durée : 2 mois
  • Environnement interactif
  • Méthodes d’apprentissage innovantes
  • Cahier et matériel de formation
  • Compétences de base pour les agilistes
  • 3ème module ICF Niveau 1 ou 2
  • Évaluation de fin de formation niveau 1 ou 2
  • Langue : Français
LE PROGRAMME DE CERTIFICATION EN LIGNE ICF COMPETENCES DE COACH

Objectifs du cours Compétences de coach

  • Comment intégrer les compétences de base dans chaque rôle différent que nous exerçons en tant que coach pour les équipes agiles
  • Comprendre et appliquer les principes et les outils d’un Coach Professionnel travaillant avec des Équipes Agiles
  • Comprendre et vivre les compétences de base d’un coach professionnel
  • Utiliser les compétences de coaching pour améliorer votre propre leadership et celui des autres
  • Comprendre comment être présent en tant que coach
  • Apporter des compétences de coaching sur le lieu de travail
Formation Fédération Internationale de Coaching

Programme de la formation Coach Agile Professionnel

Dans ce cours, nous approfondissons les compétences de coach par les coachs professionnels ICF et comment elles s’appliquent dans votre réalité quotidienne en tant que coach agile. Ce cours peut être suivi séparément ou dans le cadre de l’offre de cours plus large de The Agile Company.
  • Cours en ligne de 20 heures
  • 7 séances de mentorat en groupe
  • 3 séances individuelles de mentorat
  • 6 heures d’apprentissage asynchrone
  • Heures partielles pour le niveau 1 et le niveau 2

Compétences de coach pour les agilistes avec des conversations axées sur l’avenir - 36 heures

La conversation de coaching
Définition du coaching
L’Arc de la conversation de coaching
Comprendre le besoin qui se cache derrière le désir
Identifier l’écart
Questions de coaching et ce qu’ils font
Coaching axé sur les solutions pour des conversations agiles et axées sur l’avenir
Coaching de systèmes
Cadre de compétences en coaching professionnel (ICF)
Décisions et séances difficiles

Compétences clés de l’ICF
Fait preuve d’une pratique éthique
Incarne un état d’esprit de coaching
Établir et tenir à jour les ententes
Cultive la confiance et la sécurité
Maintient la présence
Écoute activement
Suscite la prise de conscience
Facilite l’apprentissage et la croissance

Considérations pratiques sur le coaching
L’état d’esprit et la posture d’un coach
Contractualisation avec une ou plusieurs parties prenantes
Supervision et gestion du leadership agile
L’organisation agile en tant que système
Considérations éthiques lors du coaching d’équipes agiles
Conscience de soi et développement

Séances de coaching de mentor de groupe
Vous pouvez participer à ces sessions à tout moment pendant votre formation, et même après avoir terminé ! Vous devez participer à au moins 10 séances d’entraînement au cours desquelles vous serez coaché, coachez (au moins 5 séances observées) ou vous pouvez observer et donner votre avis. Nous noterons votre présence à l’interne.

Séances
de coaching individuel du mentor Tout au long du programme, vous pouvez réserver 3 séances avec votre mentor au cours desquelles vous travaillerez sur une séance de coaching enregistrée et identifierez les compétences de coaching de base que vous avez ou devrez développer pour obtenir le titre de compétence souhaité par l’ICF

  • Le certificat de praticien Forward Focused Conversations Arc
  • Cours de formation spécifique de 36 heures pour les coachs
    • 20 heures de session en direct
    • 7 heures de séances de mentorat en groupe
    • 3 séances de coaching individuel de mentorat
    • 6 heures d’auto-apprentissage pour approfondir votre apprentissage, y compris la pratique par les pairs et la tenue d’un journal.
  • Conférences, exercices et discussions en direct dans un environnement interactif
  • Méthodes d’apprentissage innovantes et actives
  • La boîte à outils du coach professionnel pour vous aider à démarrer

Ce cours est enseigné en ligne en utilisant Zoom comme lieu de rencontre en ligne où nous discuterons, présenterons et mettrons en pratique les compétences de coaching.

Nous nous réunissons chaque semaine en ligne lors d’une conférence téléphonique en direct, nous travaillons à notre objectif qui est de vous accompagner pour devenir un coach professionnel et recevoir la certification ICF ACC.

Afin d’assurer une formation de haute qualité à nos étudiants, nous avons décidé de limiter nos cours en ligne sur les principes fondamentaux du coaching à seulement 15 participants par cohorte.

Ce cours est parfait pour

Coachs Agiles, bien sûr, mais ce cours est ouvert à tous ceux qui souhaitent devenir coach professionnel ; Des consultants, des dirigeants, des professionnels des ressources humaines, des Scrum masters, des managers et des personnes à la recherche d’un changement de carrière.

Les principes fondamentaux du coaching avec une orientation vers l’avenir Conversations Le module se concentrera principalement sur la posture de coaching. Nous sommes des coachs agiles, mais surtout, nous sommes des coachs professionnels, et ce cours se concentre sur cet aspect.

Ce cours est ouvert à toute personne qui souhaite devenir un coach professionnel certifié ICF. Si vous souhaitez être en mesure d’atteindre le minimum de 60 heures de formation spécifique à l’entraîneur pour votre accréditation ICF ACC ou le minimum de 125 heures pour l’accréditation PCC via le parcours de niveau 2, veuillez contacter l’équipe pour obtenir un devis personnalisé ou réserver directement l’ensemble du cours en ligne !

Pour atteindre le niveau 1 de l’ACC : Participation à l’ensemble du cours de niveau 1, y compris les modules 1 à 3. (cours de 75 heures)

Participation active aux séances de mentorat de groupe
travailler sur le cahier et le matériel que nous vous fournissons pour l’auto-apprentissage ; Lire des articles, regarder des vidéos de coaching, etc. sur notre plateforme d’apprentissage en ligne
Un minimum de 100 heures (70 heures rémunérées) d’expérience en coaching avec au moins huit clients après le début de votre formation spécifique au coach. Au moins 25 de ces heures doivent avoir lieu au cours des 24 mois précédant la présentation de la demande d’accréditation.
Évaluation de la performance (enregistrement audio et transcription écrite d’une séance de coaching à télécharger avec votre candidature).
Réussite de l’évaluation des connaissances de l’entraîneur (CKA) (non inclus dans les frais de cours)
Les instructeurs de The Agile Company vous aideront à atteindre vos 100 heures et sont toujours disponibles pour un mentorat en cas de besoin. Nous organisons également régulièrement des séances de mentorat au cours desquelles vous pouvez vous entraîner à enregistrer des séances de coaching pour votre évaluation.

INFORMATIONS PRATIQUES :

Language : Français
Durée : 2 mois
Horaires : Trouvez votre fuseau horaire dans les événements
Certification : ICF-ACC, sous conditions
Niveau: Professionnel
Parcours : Niveau 1 et Niveau 2

À propos du cours en ligne de formation de coach professionnel pour les agilistes

Qu’est-ce qui rend ce cours de coaching différent ?

Les conversations centrées sur l’avenir aident le client à passer du « problème » avec lequel il veut travailler à la « prise de conscience et à l’apprentissage » sur la façon dont il peut aller de l’avant à partir de son apprentissage dans l’ensemble de sa vie (professionnelle).

L’Arc de la conversation centrée sur l’avant est conçu pour donner aux coachs une structure qu’ils peuvent utiliser pendant la conversation avec leurs clients, en laissant suffisamment de place à la flexibilité et à l’expérimentation, mais aussi en mettant l’accent sur le mouvement de transfert du client dans son propre apprentissage.

Entièrement accrédité pour la certification par...

La Fédération Internationale de Coaching : une formation de qualité garantie

Un programme de longue haleine...

que vous pouvez facilement intégrer dans votre vie professionnelle, seulement deux heures de formation par semaine Engageant, interactif et en ligne : une participation virtuelle confortable de n’importe où dans le monde Conçu pour un public mondial diversifié (travailler avec des coachs et des stagiaires du monde entier)

Créé par The Agile Company...

Basé sur les principes du coaching axé sur les solutions, de la communication non violente, de l’enquête appréciative, du modèle GROW et des techniques de coaching systémique, ce programme se concentre sur une approche de coaching hautement transférable, facile à apprendre et respectueuse : les conversations axées sur l’avenir.

Rencontrez nos formateurs

Passionnés par l’Agile, nous travaillons en équipe pour apporter des changements significatifs à nos clients. Inspirer le changement avec notre enthousiasme et nos connaissances sur l’Agilité Organisationnelle. Inspirer le changement avec notre enthousiasme et nos connaissances sur l’Agilité Organisationnelle. Nous nous donnons pour mission d’inspirer le changement grâce à notre enthousiasme et à notre connaissance du coaching, des équipes agiles et de l’agilité organisationnelle.

Formation complète de Coach Professionnel

À quoi s'attendre ?

Accréditation ICF

La formation en ligne “Coach Professionnel avec Solutions Focus” (certification Niveau ACC ou PCC) l’ICF couvre les principes fondamentaux du “Solution Focused Coaching” et permet d’acquérir les 11 compétences du métier de coach selon l’ICF pour exercer de façon professionnelle le coaching en entreprise, le coaching d’affaires et le coaching d’équipe. Profitez d’un accompagnement personnalisé qui vous permettra d’obtenir la certification ICF (ACC ou PCC), gage de qualité qui vous donne une réelle légitimité sur le marché du coaching Agile, ou coaching professionnel.

Variété

Ce cours est un cours en ligne très pratique, interactif et en direct dans lequel vous interagirez avec des personnes du monde entier. Avec ce cours, vous travaillerez également avec vos pairs dans une cohorte de mentorat de groupe dans laquelle vous approfondirez les différentes matières que vous avez apprises tout au long de la semaine !

Connaissances pratiques

Avec les cours de Coaching Professionnel de l’Entreprise Agile, vous commencerez à coacher immédiatement ! Dès le premier jour, nous vous donnerons les outils nécessaires pour avoir des conversations de coaching avec les personnes que vous avez à votre disposition. De plus, comme nous sommes The Agile Company, vous avez l’avantage de rejoindre une grande communauté de coachs agiles que vous pouvez coacher, co-former ou simplement prendre conseil. Notre accompagnement vous garantit les meilleurs chances pour obtenir le niveau de certification souhaité.

Les conversations centrées sur l’avenir aident le client à passer du « problème » avec lequel il veut travailler à la « prise de conscience et à l’apprentissage » sur la façon dont il peut aller de l’avant à partir de son apprentissage dans l’ensemble de sa vie (professionnelle).

L’Arc de la conversation centrée sur l’avant est conçu pour donner aux coachs une structure qu’ils peuvent utiliser pendant la conversation avec leurs clients, en laissant suffisamment de place à la flexibilité et à l’expérimentation, mais aussi en mettant l’accent sur le mouvement de transfert du client dans son propre apprentissage.

Écoutez ce que les autres ont à dire

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Rencontrons-nous

« Rien ne vaut une conversation en face à face pour comprendre l’histoire de votre entreprise et découvrir ses besoins. »

Natascha Speets, fondatrice de The Agile Company

Une rencontre totalement gratuite et sans engagement.
Nous vous expliquons tout ce qu’il faut savoir sur l’agilité organisationnelle et comment nous pouvons vous aider à en tirer parti pour votre équipe.