Nous suivons ces principes :

1. Notre priorité absolue est de satisfaire le client grâce à la livraison précoce et continue de logiciels précieux.
   
   
2. Accueillez les exigences changeantes, même en fin de développement. Les processus agiles exploitent le changement pour l’avantage concurrentiel du client.
   
   
3. Livrez des logiciels fonctionnels fréquemment, de quelques semaines à quelques mois, avec une préférence pour un délai plus court.
   
   
4. Les gens d’affaires et les développeurs doivent travailler ensemble quotidiennement tout au long du projet.
   
   
5. Construisez des projets autour d’individus motivés. Donnez-leur l’environnement et le soutien dont ils ont besoin, et faites-leur confiance pour faire le travail.
   
   
6. La méthode la plus efficace et la plus efficace pour transmettre des informations à et au sein d’une équipe de développement est la conversation en face à face.
   
   
7. Le logiciel de travail est la principale mesure du progrès.
   
   
8. Les processus agiles favorisent le développement durable. Les sponsors, les développeurs et les utilisateurs devraient être en mesure de maintenir un rythme constant indéfiniment.
   
   
9. L’attention continue portée à l’excellence technique et à un bon design améliore l’agilité.
   
   
10. La simplicité – l’art de maximiser la quantité de travail non effectué – est essentielle.
    
    
11. Les meilleures architectures, exigences et conceptions émergent d’équipes auto-organisées.
    
    
12. À intervalles réguliers, l’équipe réfléchit à la façon de devenir plus efficace, puis règle et ajuste son comportement en conséquence.