Formation Certification Coach Agile

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Acquérir des connaissances pluridisciplinaires en Coaching Agile et les compétences en Coaching professionnel !

Votre certificat ICAgile ICP-ACC est inclus !

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Agile Coach

La Certification Coach Agile

Notre formation “Certification Coach Agile” (certification ICP-ACC) est un programme hautement interactif de 21 heures qui met l’accent sur la mentalité, les rôles et les responsabilités d’un coach agile. Le cours est rempli d’activités, de discussions et d’exercices pour vous aider à acquérir des compétences de coaching agile essentielles. Vous pratiquerez le coaching individuel, le coaching d’équipe et les conversations de mentorat dès votre arrivée dans la salle de formation ! 

  • Votre Certificat ICAgile ICP-ACC

  • Formation de 3 jours intensive et immersive

  • Livre étudiant et materiaux de formation

  • Méthodes d’apprentissage innovantes et actives

  • Boîte à outils pour démarrage à la volée

  • Déjeuner copieux

The Agile Company s’est inscrite dans une démarche qualité et est désormais certifiée organisme de formation sur la plateforme nationale des organismes formateurs Datadock. En étant « Datadocké », c’est notre qualité de formation qui est reconnue.

Pour obtenir de la prise en charge de votre formation par votre OPCO, Contactez-nous. The Agile Company vous accompagne dans les démarches et la gestion administrative.

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Pour obtenir le certificat ICP-ACC l’étudiant doit suivre les cours accrédité par ICAgile et démontrer pendant la formation qu’il a acquis les connaissances nécessaires pour obtenir la certification. Le certificat sera envoyé directement après la formation.

  • Comprendre les principes et outils d’un Coach professionnel
  • Assurer son rôle de Coach Agile
  • Savoir choisir entre les différents rôles au bons moments (Mentor, facilitateur, consultant, formateur et coach)
  • Mettre en œuvre la démarche Agile et l’adapter à son contexte
  • Réussir sa certification ACC-ICP délivré par ICAgile
  • Développer ses connaissances liées aux principes et méthodes Agile

Les formations publiques se déroulent dans un salle de formation à Aix en Provence ou à Marseille. Vous trouverez l’agenda des formations publiques ci-dessous.

Pour les formation intra-entreprise, veuillez-nous contacter pour un devis personnalisé.

La formation Certification Coach Agile se déroule sur trois jours, de 9h00 à 17h00. Le déjeuner est offert par The Agile Company.

 

La formation coach agile certifié est ouverte à tous ceux qui veulent monter en compétence dans la domaine du coaching Agile. Cépendant, avant de commencer la formation, il est indispensable que le participant s’assure qu’il connais bien les valeurs et principes de l’Agile, et puisse au moins exposer une des méthodes Agiles comme le Scrum ou le Kanban, XP etc.

La formation Coach Agile est parfaite pour  :

Chef de projet, Coach d’équipe, Managers, Analyste métier, Directeur métier, Maîtrise d’ouvrage, Membre d’équipe projet Agile,

Le nombre de participants dans la formation Certification Coach Agile est limité à 20 personnes

Informations pratiques:

Langue : Français

Duration : 3 Jours

Horaires : 9:00 – 17:00

Certification : OUI

Niveau : Professionnel

PDU’s : 24

Agenda

ICP-ACC

La Formation Coach Agile

Les valeurs et pratiques Agiles sont les outils clés d’un coach Agile pour accompagner une équipe ou une organisation en transition vers l’Agilité. Le Coach Agile accompagne les membres d’une équipe à se familiariser avec ces nouvelles pratiques Agiles et gère la transformation sur le plan humain et organisationnel de l’équipe. Un coach Agile est un acteur polyvalent qui peut adopter plusieurs postures et est présent sur de nombreux frontons : coaching professionnel, conseil, mentorat, formation, facilitation…

Nous travaillons dans un environnement d’apprentissage immersif  et interactif dans lequel vous allez acquérir des compétences et des connaissances professionnelles en coaching professionnel et coaching Agile. Cette formation Agile comprend des sujets qui couvrent la différenciation entre le mentorat, l’animation, la consultation, l’enseignement et le coaching. Vous acquerrez les compétences nécessaires pour créer un environnement serein pour la collaboration et la gestion des conflits au sein d’une équipe Agile. Vous pratiquerez et expérimenterez activement les concepts de développement et de dynamique d’équipe, de gestion du changement et de construction d’alliances et de contrats de coaching.

ICP – ACC

Le programme de la formation

- Développement dans la discipline du coaching agile -

Définition du coaching agile et Posture de Coach agile

Qu’est-ce que le Coaching Agile ? – Le rôle du Coach Agile est souvent mal compris en tant qu'”Expert Agile”. Bien que l’expertise Agile soit nécessaire, permettre à un Coach d’adosser les rôles de mentor et d’enseignant, de facilitateur et de coach professionnel, et de savoir à quel moment choisir son rôle, sont tout aussi importants.

La formation distingue le concept formel du coaching professionnel et montre en quoi il est différent du mentorat, de l’enseignement et de la facilitation avec des exemples, des jeux et des démonstrations en direct.

 

  • Le Coach en tant que modèle de rôle agile
  • Atteindre des changements essentiels dans l’état d’esprit
  • Atteindre la conscience de soi et l’autogestion
- Coach en tant que coach professionnel -

Coaching sur plusieurs niveaux –Voyez comment tout ce que vous apprenez sur le coaching s’adresse à l’individu, à l’équipe ou à l’organisation peut être appliqué à tous ces niveaux.

  • l’intelligence émotionnelle et la présence
  • L’écoute Active et les questions puissants
  • Donner et recevoir Feedback
  • Détermination du sujet à traiter
  • Exploration du sujet et ses solutions
  • Engagement & action plan (GROW, SMART)
  • Mener la conversation de coaching
- Le mentorat agile -

Donner et recevoir du feedback et des conseils peut être intimidant. Nous explorerons les méthodes de feedback bienveillants et comment donner et recevoir des conseils efficacement.

  • Coach comme mentor
  • Donner des conseils tout en maintenant sa présence
  • Articuler son expertise
  • Laisser libre choix au client
  • Contraste entre le mentorat et le coaching
  • Comprendre le cycle de changement individuel
  • Transitions clés des rôles agiles
  • Identifier et traiter la résistance aux changement
  • Mener la conversation de mentorat
- Former les équipes -

Enseigner en tant que Coach Agile – Une grande partie du travail d’un Coach Agile est en fait d’enseigner. Nous verrons quand il est temps d’enseigner et comment incorporer une mentalité de coaching dans vos formations.

  • Coach en tant qu’enseignant
  • Utiliser des mécanismes de transmission de contenu multiple
  • Segmentation du contenu en morceaux digestibles
  • Vérifier la compréhension
  • Créer un environnement propice à l’apprentissage
  • Aider les membres de l’équipe à vivre les changements d’état d’esprit agiles
  • Teaching Lab
- Accompagner l'équipe vers de la haute performance -

Bâtir de grandes équipes motivées – Les équipes dotées d’une excellente performance vivent et respirent les principes et les valeurs agiles, se font confiance, ont un moral élevé, sont autonomes et ont le soutien de l’organisation pour réussir. Apprenez de nouveaux outils, techniques et activités pour inculquer ces valeurs et capacités aux individus et aux équipes et aider à accroître le soutien organisationnel des équipes Agiles.

  • Coach en tant que coach d’équipe
  • L’équipe comme système complexe
  • Observation et exposer ce qui se passe
  • Les modèles de développement d’équipe
  • Aider une équipe à détecter son propre stade de développement
  • Définir, identifier et viser la haute performance
  • Évaluation de l’équipe en tant que système sain
  • Adapter son style en fonction de la maturité de l’équipe
  • Faire ressortir les conflits et les surmonter avec l’équipe
  • Renforcement de la conscience de soi et de la capacité d’autogestion au sein de l’équipe
  • Identifier et capter les obstacles et l’engagement des dirigeants
- les cadres professionnels -

Ententes de coaching – Travailler avec l’organisation, les équipes et les individus pour établir, gérer et documenter les attentes entre le coach et les partis prenantes.

  • Définir le “Contrat” de CoachingAgile
  • Concevoir une alliance de Coaching
  • Coach internes ou externes

Inter - enterprise

Duréé 3 jours (21 h)

Prix € 1799 TTC

Intra-Entreprise: demander un devis

06 65 32 12 37
contact@theagilecompany.org

ICAgile ICP – ACC 

Natascha Speets

Natascha Speets est une experte dans le domaine de l’Agilité et certifié par l’International Consortium for Agile. Créatrice de cette formation, elle vous forme aux compétences fondamentales avec enthousiasme et discernement, pour que vous auriez tous les clés en main pour exceller dans votre métier de coach agile.

Notre formation (certification ICP-ACC) est un programme hautement interactif de 3 jours qui met l’accent sur la mentalité, les rôles et les responsabilités d’un coach agile. Le cours est rempli d’activités, de discussions et d’exercices pour vous aider à acquérir des compétences en coaching agile essentielles

  • Après la présentation des différents outils, moments de réflexion pour identifier les facteurs clé de réussite de la mise en œuvre en entreprise.
  • methodes pédagiques interactive et participative
  • Identification des bénéfices de la démarche de coaching agile sur la base d’exemples.
  • Accueil des stagiaires dans une salle dédiée à la formation
  • Documents supports de formation projetés
  • Exposés théoriques
  • Etude de cas concrets
  • Acitivés, discusions et jeux de rôle
  • Quiz en salle
  • Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation
  • Feuilles de présence
  • Questions orales
  • Mises en situation
  • Formulaires d’évaluation de la formation
  • Utilisation d’un cas fil rouge sur l’ensemble de la formation.

Pour nos formations en inter, nous travaillons avec des entreprises qui respectent les dispositions en matière d’accessibilité des personnes en situation de handicap.

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Rencontrons – Nous

” Rien ne vaut une conversation en face à face pour comprendre l’histoire de votre entreprise et découvrir ses besoins.

Nous vous proposons de venir vous rencontrer, chez vous, dans vos bureaux, afin de définir vos besoins et attentes. Une rencontre totalement gratuite et sans obligation, dans lequel vous pouvez poser toutes vos questions. Nous vous expliquons tout sur l’Agilité organisationnelle et comment nous pouvons vous faire bénéficier de ses bienfaits pour votre équipe, entreprise ou organisation. “