Frédéric Gilbert - Agile Coach
Frédéric Gilbert est un coach Agile expérimenté avec une solide expérience dans l’autonomisation de clients de différentes tailles et industries. Il valorise l’honnêteté, l’intégrité, l’empathie et l’apprentissage continu, favorisant la collaboration, la communication et la transparence au sein des équipes.
La philosophie de coaching de Frédéric privilégie le leadership au service des autres, l’amélioration continue et un état d’esprit axé sur les résultats, en utilisant un large éventail de cadres et de méthodologies Agile pour faire ressortir les forces de l’équipe et maximiser le potentiel. Défenseur de l’inclusion, Frédéric se consacre à la création d’une culture de soutien qui tire parti des perspectives et des compétences uniques de tous les membres de l’équipe.
S’adapter au changement plutôt que de suivre un plan
Jeff Sutherland
Certifications ICAgile
Depuis 2021
Depuis 2021
Depuis 2021
Entretien avec Frédéric
Parlez-nous un peu de vous et de votre histoire avec l’agilité ?
Je suis praticien Agile depuis 2008 et Design Thinker/Doer depuis 2010. Mon rôle consiste à faciliter et à encadrer les parcours de transformation au niveau de l’organisation et de la prestation, en guidant vers une organisation plus inclusive, flexible et adaptative.
Comment vos valeurs personnelles sont-elles liées à votre travail de coach agile ?
L’accent que j’accorde personnellement aux organisations inclusives, flexibles et adaptatives suggère que des valeurs telles que l’ouverture, la collaboration, l’adaptabilité et l’amélioration continue sont importantes pour moi.
Quels types de clients ont travaillé avec vous au fil des ans ?
Mon poste de Principal Agile Coach au sein du groupe Volvo – Digital & IT suggère une expérience avec des clients dans les secteurs de l’automobile, du numérique et de l’informatique.
Pouvez-vous partager leurs valeurs personnelles qui sont précieuses pour eux ?
L’approche la plus importante du travail d’équipe est l’accent mis sur le coaching et la facilitation, ce qui laisse présager un rôle collaboratif, de soutien et d’autonomisation au sein des équipes.
Quels outils agiles utilisez-vous avec vos clients ?
Les outils spécifiques sont mon expertise en Coaching Agile, Agile Mindset, Agile People, et la Transformation Agile implique l’utilisation de diverses méthodologies et cadres Agile.
À quelles philosophies de coaching adhérez-vous et travaillez-vous ?
Ma philosophie de coaching est probablement centrée sur les principes Agile, en se concentrant sur la promotion d’une culture, d’un état d’esprit et d’un leadership agiles au sein d’organisations en transformation.
Ce que disent les clients de Frédéric
Frédéric est une machine à organiser, il peut prendre n’importe quel projet, et lui donner du sens, il sait aussi comment guider les gens vers le bon chemin, pendant le temps où nous avons travaillé ensemble, j’ai changé mon parcours professionnel de quelque chose de plus technique à PO et il a été la clé de cette transition, il a pu me guider et me coacher non seulement sur les aspects les plus techniques de la gestion d’une équipe et d’un produit, mais aussi dans les aspects non techniques liés à l’humain et à la communication.
Participation à la formation Enterprise Agile Coaching dispensée par Frédéric.
Il a été en mesure d’expliquer clairement et de plonger dans certains sujets avancés.
J’ai appliqué les nouvelles compétences et j’ai reçu des commentaires positifs.
J’ai eu la chance de travailler avec un coach vraiment inspirant comme Frédéric ! Il a aidé l’entreprise à se transformer vers une nouvelle façon de travailler. Il a dissipé tous les doutes et expliqué la nouvelle structure organisationnelle et pourquoi elle est bénéfique pour l’entreprise. Il est très doué pour orchestrer des ateliers et des réunions à distance et sur place. J’ai beaucoup aimé travailler avec Frédéric ! C’est un expert dans l’art de donner et de recevoir des commentaires complets. De plus, il est une source d’inspiration et un exemple de véritable leadership. J’admire Frédéric pour sa bravoure et sa vision.