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Frédéric Gilbert - Agile Coach

Frédéric Gilbert est un coach Agile expérimenté avec une solide expérience dans l’autonomisation de clients de différentes tailles et industries. Il valorise l’honnêteté, l’intégrité, l’empathie et l’apprentissage continu, favorisant la collaboration, la communication et la transparence au sein des équipes.

La philosophie de coaching de Frédéric privilégie le leadership au service des autres, l’amélioration continue et un état d’esprit axé sur les résultats, en utilisant un large éventail de cadres et de méthodologies Agile pour faire ressortir les forces de l’équipe et maximiser le potentiel. Défenseur de l’inclusion, Frédéric se consacre à la création d’une culture de soutien qui tire parti des perspectives et des compétences uniques de tous les membres de l’équipe.

S’adapter au changement plutôt que de suivre un plan

Frédéric Gilbert
Frédéric, coach et formateur agile expérimenté

Certifications ICAgile

Certification Coach Agile ICP-ACC

Depuis 2021

Depuis 2021

Depuis 2021

Entretien avec Frédéric

Parlez-nous un peu de vous et de votre histoire avec l’agilité ?

Je suis praticien Agile depuis 2008 et Design Thinker/Doer depuis 2010. Mon rôle consiste à faciliter et à encadrer les parcours de transformation au niveau de l’organisation et de la prestation, en guidant vers une organisation plus inclusive, flexible et adaptative.

Comment vos valeurs personnelles sont-elles liées à votre travail de coach agile ?

L’accent que j’accorde personnellement aux organisations inclusives, flexibles et adaptatives suggère que des valeurs telles que l’ouverture, la collaboration, l’adaptabilité et l’amélioration continue sont importantes pour moi.

Quels types de clients ont travaillé avec vous au fil des ans ?

Mon poste de Principal Agile Coach au sein du groupe Volvo – Digital & IT suggère une expérience avec des clients dans les secteurs de l’automobile, du numérique       et de l’informatique.

Pouvez-vous partager leurs valeurs personnelles qui sont précieuses pour eux ?

L’approche la plus importante du travail d’équipe est l’accent mis sur le coaching et la facilitation, ce qui laisse présager un rôle collaboratif, de soutien et d’autonomisation au sein des équipes.

Quels outils agiles utilisez-vous avec vos clients ?

Les outils spécifiques sont mon expertise en Coaching Agile, Agile Mindset, Agile People, et la Transformation Agile implique l’utilisation de diverses méthodologies et cadres Agile.

À quelles philosophies de coaching adhérez-vous et travaillez-vous ?

Ma philosophie de coaching est probablement centrée sur les principes Agile, en se concentrant sur la promotion d’une culture, d’un état d’esprit et d’un leadership agiles au sein d’organisations en transformation.

Ce que disent les clients de Frédéric

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Frédéric Gilbert Agile Coach
Coach Agile Certifié depuis 2021