Mélanie Ruest - Agile Coach
Découvrez le parcours Agile avec Mélanie Ruest : Plongez dans l’univers de Mélanie, coach Agile passionnée par le potentiel humain dans le domaine de la technologie.
Explorez ses valeurs d’empathie, de croissance personnelle et de dévouement, et découvrez comment elle a eu un impact sur diverses industries grâce à son approche transformatrice.
Découvrez les outils et les techniques qu’elle utilise pour naviguer dans une dynamique d’équipe complexe et favoriser l’amélioration continue. Joignez-vous à Mélanie alors qu’elle partage son point de vue unique sur le travail d’équipe et sa philosophie de coaching, centrée sur l’exploitation des forces individuelles et organisationnelles alignées sur les principes Agile pour une transformation percutante.
Les individus et les interactions plutôt que les processus et les outils
Kent Beck
Certifications ICAgile
Depuis 2018
Depuis 2019
Depuis 2022
Depuis 2022
Depuis 2022
Depuis 2023
Depuis 2023
Entrevue avec Mélanie
Parlez-nous un peu de vous et de votre histoire avec l’agilité ?
Je suis profondément passionné par la compréhension du côté humain dans le monde de la technologie. Mon parcours avec Agile a commencé par une fascination pour son potentiel à transformer la façon dont les équipes et les organisations travaillent. Je m’intéresse particulièrement aux implémentations agiles à grande échelle, comme SAFe, et à la façon dont elles peuvent remodeler la dynamique organisationnelle.
En tant que coach Agile, mon rôle est d’aider les clients, qu’il s’agisse d’individus ou d’organisations entières, dans leur parcours de transformation Agile, en leur permettant de libérer leur plein potentiel et d’aligner leurs objectifs sur les méthodologies Agile.
Comment vos valeurs personnelles sont-elles liées à votre travail de coach agile ?
L’empathie est au cœur de mes valeurs et guide mes interactions avec les clients et les équipes. Je crois fermement au pouvoir de la croissance personnelle, tant pour les individus que pour les organisations.
Je m’engage à faire preuve d’intégrité, d’ouverture et à favoriser une culture d’apprentissage et d’amélioration continue. Ces valeurs façonnent non seulement ma vie personnelle, mais définissent également mon approche professionnelle.
Quels types de clients ont travaillé avec vous au fil des ans ?
Au fil des ans, j’ai eu le privilège de travailler avec un large éventail de clients. Il s’agit notamment de personnes à la recherche de développement personnel et de croissance organisationnelle, de dirigeants cherchant à améliorer leurs compétences en gestion et d’équipes s’efforçant d’améliorer la collaboration et la productivité.
Les secteurs avec lesquels j’ai travaillé sont tout aussi variés, allant de la technologie à la finance, en passant par les soins de santé et l’éducation. Cette diversité enrichit mon expérience et ma compréhension des différentes cultures et défis organisationnels.
Pouvez-vous partager leurs valeurs personnelles qui sont précieuses pour eux ?
Dans ma pratique de coaching, j’utilise une gamme d’outils et de techniques. Pour la dynamique d’équipe et la gestion de projet, j’utilise souvent des frameworks Agile comme Scrum et Kanban. Ceux-ci sont complétés par des outils collaboratifs tels que JIRA, Trello ou Slack pour une communication efficace et une gestion des flux de travail.
De plus, j’intègre des outils de coaching tels que le questionnement réflexif, l’écoute active et des ateliers sur mesure pour faciliter la découverte de soi et la cohésion d’équipe.
Quels outils agiles utilisez-vous avec vos clients ?
Mon approche du travail d’équipe est ancrée dans les principes Agiles, valorisant la collaboration, la flexibilité et la réactivité. Je crois en la création d’un environnement où chaque membre de l’équipe se sent valorisé et habilité à contribuer.
Cela implique de faciliter une communication ouverte, d’encourager la diversité des points de vue et de favoriser une culture de respect mutuel et d’apprentissage continu.
À quelles philosophies de coaching adhérez-vous et travaillez-vous ?
Ma philosophie de coaching est enracinée dans la conviction que chaque individu et chaque organisation possède des forces et un potentiel uniques. Je m’efforce d’aider les clients à identifier et à exploiter ces forces, en les alignant sur les principes agiles pour une transformation efficace.
J’insiste sur l’importance de l’adaptabilité, de la résilience et d’un état d’esprit axé sur la croissance, en guidant les clients vers un changement durable et une amélioration continue.
Ce que disent les clients de Mélanie
Mélanie est une machine d’organisation, elle peut prendre n’importe quel projet, et lui donner du sens, elle sait aussi comment guider les gens vers le bon chemin, pendant le temps où nous avons travaillé ensemble, j’ai changé mon cheminement de carrière de quelque chose de plus technique à PO et elle a été la clé dans cette transition, elle a su me guider et me coacher non seulement sur les aspects les plus techniques de la gestion d’une équipe et d’un produit, mais aussi dans les aspects non techniques liés à l’humain et à la communication.
Participation à la formation Coaching Agile d’Entreprise dispensée par Mélanie.
Elle a été en mesure d’expliquer clairement et de plonger dans certains sujets avancés.
J’ai appliqué les nouvelles compétences et j’ai reçu des commentaires positifs.
J’ai eu la chance de travailler avec une coach vraiment inspirante comme Mélanie ! Elle a aidé l’entreprise à se transformer vers une nouvelle façon de travailler. Elle a dissipé tous les doutes et expliqué la nouvelle structure organisationnelle et pourquoi elle est bénéfique pour l’entreprise. Elle est très douée pour orchestrer des ateliers et des réunions à distance et sur place. J’ai beaucoup aimé travailler avec Diane ! Elle est experte dans l’art de donner et de recevoir des commentaires bien équilibrés. De plus, elle est une source d’inspiration et un exemple de véritable leadership. Je l’admire pour sa bravoure et sa vision.