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Qu’est-ce que le Mentor Coaching et ses avantages ?

Coach Mentoring

Introduction:  Si vous êtes un coach Agile qui explore des moyens d’améliorer votre carrière, vous trouverez peut-être le concept de coaching de mentor intriguant. Pour ceux qui souhaitent obtenir un diplôme ICF, le coaching de mentor est une partie cruciale du processus, comme indiqué ci-dessous.  Pour exceller en tant que coach, vous devez affiner vos compétences, et le coaching de mentor est conçu pour faciliter cela. Que vous visiez la certification ICF ou que vous souhaitiez simplement améliorer vos prouesses en coaching, le coaching de mentor est une étape cruciale sur ce chemin.  Dans cet article, je vais vous expliquer tout ce que vous devez savoir sur le coaching de mentor , de son importance à la recherche du mentor coach idéal pour vous. 

Découvrez les avantages du coaching de mentor 

Le coaching de mentor est un élément essentiel de votre parcours de certification de coach ICF. L’International Coaching Federation (ICF) exige 10 heures de coaching de mentor pour l’accréditation. Alors, qu’est-ce que le coaching de mentor exactement ?  

Le coaching de mentor est un outil puissant pour les coachs Agile afin d’améliorer leur pratique et de répondre aux normes de l’industrie. S’engager avec un mentor coach expérimenté, individuellement ou en groupe, fournit des commentaires, un soutien et des conseils inestimables pour développer vos compétences, votre éthique et votre expertise.  

Non seulement le coaching de mentor est nécessaire pour les qualifications ICF, mais il vous aide également à libérer votre potentiel en tant que coach. Il améliore vos compétences en matière de coaching, élargit vos connaissances, renforce votre confiance et offre de nouvelles perspectives. Essentiellement, le coaching de mentor favorise la croissance personnelle et professionnelle.  

Qu’est-ce que le coaching de mentor dans ICF ?

Le coaching de mentor consiste à recevoir des commentaires, des conseils et du soutien pour développer vos compétences et vos aptitudes en coaching, essentielles pour offrir des services de coaching de haute qualité aux clients. 

Il permet aux entraîneurs de réfléchir à leurs pratiques, d’obtenir des commentaires sur leurs forces et leurs points à améliorer, et d’élaborer un plan pour améliorer leurs compétences et leurs connaissances.

Les exigences de coaching de mentor de l’ICF maintiennent l’intégrité de la profession de coaching en assurant le respect des compétences de base, du code de déontologie et des normes professionnelles de l’ICF. Il distingue les entraîneurs accrédités par l’ICF de ceux qui n’ont pas le même niveau de formation, d’expérience ou d’engagement envers le développement continu.  

L’obtention d’une accréditation ICF est cruciale pour les entraîneurs qui visent à exceller. Les titres de compétences disponibles sont Associate Certified Coach (ACC), Professional Certified Coach (PCC) et Master Certified Coach (MCC). Qu’il s’agisse de poursuivre ou de renouveler ces qualifications, le coaching de mentor est essentiel. Consultez les exigences du CIF ici.  

Avantages du coaching de mentor pour les coachs agiles 

Augmentation de la satisfaction au travail : La découverte de vos forces et de vos domaines de croissance peut conduire à une plus grande satisfaction au travail. Un coaching efficace et l’obtention de résultats positifs sont incroyablement gratifiants.  

Réussite professionnelle : Le coaching de mentor vous aide à atteindre vos objectifs professionnels et à améliorer votre expertise, ce qui peut mener à des promotions ou à de nouvelles opportunités. 

Croissance personnelle : Le coaching de mentor est un processus de réflexion encourageant la conscience de soi et la compréhension du développement personnel et professionnel. 

Gains plus élevés : Avec un titre ICF, vous pouvez vous démarquer en tant que coach professionnel hautement qualifié, ce qui vous permet d’augmenter vos opportunités de revenus. 

Nouvelles opportunités : Le coaching de mentor vous aide à découvrir et à développer vos forces. Comme l’a dit un participant :  

Types de coaching de mentor disponibles 

 

Le coaching de mentor peut prendre la forme de séances individuelles ou de groupe, en ligne ou en personne, et peut inclure des séances de coaching enregistrées pour obtenir des commentaires. Les types les plus courants comprennent :  

  • Coaching individuel par mentor : Coaching individuel avec rétroaction et conseils sur le développement. 
  • Séances de coaching de mentor en groupe : Apprenez de vos pairs et échangez des commentaires dans un cadre de groupe. 
  • Sessions de coaching enregistrées : Recevez des commentaires sur les sessions enregistrées. 
  • Coaching de mentor en ligne : Mentorat virtuel pour un horaire et un lieu flexibles. 

ICF exige 10 heures de coaching de mentor, avec au moins 3 heures en tête-à-tête et jusqu’à 7 heures en séances de groupe, sur un minimum de 3 mois. 

Rôle d’un coach mentor : Un mentor coach fournit une assistance et des conseils professionnels pour vous aider à prospérer dans votre carrière de coach, en s’alignant sur les devoirs et les compétences de l’ICF. Un mentor coach de l’ICF modélise des relations efficaces avec les clients, clarifie l’objectif du mentorat et établit des mesures de réussite en partenariat avec le mentoré. Ils se concentrent sur le développement des compétences de base en examinant les sessions et en fournissant des commentaires spécifiques.  

Trouver le mentor coach parfait : Trouver le bon mentor coach est crucial pour obtenir votre diplôme ICF et tirer le meilleur parti du coaching de mentor. Voici cinq étapes :  

  1. Déterminez les exigences : Assurez-vous que le programme répond aux exigences de l’ICF pour le titre de compétence souhaité. 
  2. Recherchez des coachs mentors qualifiés : Recherchez des coachs qui répondent aux critères de l’ICF et consultez le registre des coachs de mentorat de l’ICF. 
  3. Tenez compte de vos besoins personnels : Alignez les valeurs, les compétences, les styles et les préférences de votre mentor sur vos besoins. 
  4. Planifiez un appel de découverte : Discutez de vos objectifs avec des mentors potentiels. 
  5. Engagez-vous dans le processus : Effectuez les heures requises et engagez-vous pleinement avec votre mentor. 

Faire en sorte que votre investissement dans le coaching de mentor compte

Natascha Speets, PCC et ICF Mentor Coach, explique les avantages du coaching de mentor : 

« Le coaching de mentor se concentre sur les compétences et consiste à discuter de la façon dont elles sont démontrées lors des séances de coaching. Il s’agit de découvrir des forces et d’approfondir les compétences en tant que coachs. 

Le coaching de mentor peut être transformateur pour tout coach Agile. L’entreprise Agile propose un programme de coaching de mentor pour soutenir votre parcours d’apprentissage et vous offrir de précieux moments d’apprentissage et d’apprentissage par les pairs, où que vous en soyez dans ce parcours.   

  • Formation de coach professionnel agile de niveau 1 de l’ICF : Ce programme, menant au niveau ACC , se concentre sur les compétences fondamentales de coaching professionnel pour les Agilistes, les aidant à obtenir le titre de coach certifié associé par l’intermédiaire de l’International Coaching Federation.
  • Organisations de coaching Agile de niveau 2 de l’ICF : Destiné à ceux qui recherchent des compétences avancées, ce cours équivaut au niveau PCC , se concentrant sur le coaching au sein d’organisations Agile entières pour favoriser la croissance et le développement.
  • Compétences de l’entraîneur ICF pour les agilistes : Il s’agit d’un module qui peut être trouvé dans les deux programmes ci-dessus, mais également réservé en tant que cours autonome. Ce programme met l’accent sur les compétences de base requises par l’ICF, adaptées spécifiquement aux coachs Agile afin d’améliorer leur efficacité et leur impact.  
  • ICF AATC Avancé  Coaching d’équipe Agile : Ce programme avancé menant à votre certification ACTC ,  apporte le coaching professionnel dans toutes les différentes modalités utilisées lors du travail en tant que coach d’équipe et met l’accent sur l’apport des compétences dans le contexte des sessions de coaching d’équipe.

Élevez votre carrière de coach avec notre pack de mentorat ICF Coach !

 

Si vous êtes sur le point d’obtenir une accréditation ICF par le biais du parcours de portfolio avec l’ICF, vous devrez peut-être travailler avec un mentor coach accrédité ICF. Vous êtes à la bonne adresse !  

Prêt à libérer votre plein potentiel en tant que coach ? Notre pack de mentorat ICF Coach est la clé de votre succès. Que vous soyez un entraîneur en herbe ou un professionnel chevronné, ce pack offre le soutien personnalisé et les ressources dont vous avez besoin pour obtenir la certification ICF et au-delà.

Ce qui est inclus :

  • Trois séances de mentorat individuel d’une heure : Adaptées à vos besoins uniques et à vos domaines de croissance, programmées à votre convenance avec un coach mentor ICF dédié.
  • Sept séances interactives de mentorat de groupe d’une heure : Séances hebdomadaires dans votre fuseau horaire pour l’apprentissage et le soutien par les pairs.
  • Groupe d’entraînement par les pairs : Engagement régulier avec d’autres entraîneurs pour la pratique des compétences, la rétroaction et le soutien mutuel.
  • Rétroaction détaillée sur les sessions enregistrées : Identifiez les points forts et les points à améliorer, en assurant la maîtrise des compétences de base de l’ICF.
  • Cours de préparation aux examens en ligne gratuit : soutien complet pour la documentation et la préparation aux examens.

Ce pack est un voyage transformateur, qui vous dote des compétences, des connaissances et de la confiance nécessaires pour exceller. Rejoignez une communauté de coachs passionnés et dédiés à l’excellence. Ne manquez pas cette occasion : inscrivez-vous dès aujourd’hui pour faire progresser votre carrière de coach et obtenir votre certification ICF !

Faites le pas pour devenir un entraîneur plus efficace, plus confiant et plus performant dès maintenant !

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Alexandra Togan

Alexandra est le nouveau membre de The Agile Company, apportant de nouvelles perspectives et une passion pour la collaboration afin d'aider l'entreprise à prospérer dans ses efforts agiles.