+33 (0)7 66 66 84 90

Transformations agiles

Buyers remorse - The Agile Company

Transformer le regret en résolution – Leçons apprises grâce aux remords de l’acheteur

Avez-vous déjà pris une décision importante – peut-être une refonte technologique, un remaniement organisationnel ou même un choix collectif concernant un nouveau leadership – pour vous retrouver plus tard à penser : « Attendez, ce n’est pas ce pour quoi j’ai signé » ? Ce sentiment troublant, ce doute rampant, est ce que nous appelons communément le remords de l’acheteur. Elle surgit lorsque les grands espoirs et les prévisions optimistes ne correspondent pas à la réalité.

Transformer le regret en résolution – Leçons apprises grâce aux remords de l’acheteur Lire la suite »

Motivating your team, what's your Love Language

Motiver votre équipe, quel est votre « Love Language » ?

Impliquer les équipes dans la création d’une vision partagée, la prise de décisions en collaboration et l’action collective est une approche plus efficace et durable. La logique derrière le « quoi » et le « pourquoi » est claire, mais la question cruciale est de savoir « comment » y parvenir.

Motiver votre équipe, quel est votre « Love Language » ? Lire la suite »

Agile Has Become "Business as Usual": Now What?

L’agilité est devenue le « business as usual » : et maintenant ?

Impliquer les équipes dans la création d’une vision partagée, la prise de décisions en collaboration et l’action collective est une approche plus efficace et durable. La logique derrière le « quoi » et le « pourquoi » est claire, mais la question cruciale est de savoir « comment » y parvenir.

L’agilité est devenue le « business as usual » : et maintenant ? Lire la suite »

Adopter l’agilité de l’entreprise avec les topologies d’équipe : Un modèle pour réussir

Par conséquent, l’animation d’équipe agile ne consiste pas seulement à gérer des réunions, mais aussi à favoriser un environnement où les équipes peuvent s’épanouir et apporter de la valeur de manière constante.

Adopter l’agilité de l’entreprise avec les topologies d’équipe : Un modèle pour réussir Lire la suite »

Facilitate growth in team coaching

Comment faciliter la croissance dans le coaching d’équipe

Mettre fin efficacement à une séance de coaching d’équipe tout en facilitant la croissance de l’équipe présente des défis et des opportunités uniques par rapport aux séances individuelles. Les entraîneurs ressentent souvent le besoin d’approfondir la séance, ce qui profite à toute l’équipe. De même, les membres de l’équipe voudront peut-être élargir la discussion pour explorer d’autres domaines. Cependant, le temps étant un facteur limitant, il est crucial de conclure efficacement. Cet article se concentrera sur les stratégies pour clôturer avec succès une session de coaching d’équipe, s’assurer que l’équipe se termine selon ses propres conditions, et capturer l’apprentissage, la croissance et leurs plans d’action pour l’avenir.

Comment faciliter la croissance dans le coaching d’équipe Lire la suite »

Patagonia Agile success

L’agilité du leadership chez Patagonia

Patagonia, une entreprise réputée pour son approche innovante en matière de durabilité et de responsabilité d’entreprise, s’oriente vers la flexibilité et la réactivité. Grâce à son engagement en faveur de pratiques agiles, Patagonia a établi une nouvelle norme de leadership dans l’industrie de l’habillement de plein air. Cet article explore comment le style de leadership de Patagonia, profondément ancré dans les méthodologies agiles, a propulsé l’entreprise à l’avant-garde de la défense de l’environnement et de la réussite commerciale. Découvrez les stratégies clés qui ont permis à Patagonia de s’adapter aux changements du marché, de stimuler une croissance durable et d’inspirer une génération d’entreprises à adopter l’agilité dans leurs opérations

L’agilité du leadership chez Patagonia Lire la suite »

ROI of Agile Coaching

Le retour sur investissement du coaching agile

Démontrer le retour sur investissement (ROI) du coaching Agile implique non seulement de mettre en valeur des améliorations immédiates des performances de l’équipe et de la livraison des projets, mais aussi de mettre l’accent sur les avantages à long terme en termes de culture, de productivité et d’adaptabilité. Voici comment un coach Agile peut démontrer efficacement le retour sur investissement

Le retour sur investissement du coaching agile Lire la suite »

Retour en haut