Agilità nell'azienda
Scopri come guidare le organizzazioni a ottenere valore da Agile
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Scopri come promuovere l'agilità nell'azienda
Ottieni una prospettiva unica sul tuo ruolo e sugli strumenti che puoi utilizzare per guidare un cambiamento Agile sostenibile nelle organizzazioni
ICP-ENT
Coach di agilità aziendale-
21 ore di formazione
-
6 Incontro dal vivo
-
2 ore di Coaching Professionale
-
Lingua : Italiano
ICP-ENT
Coach di agilità aziendale-
21 ore di formazione
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6 Incontro dal vivo
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2 ore di Coaching Professionale
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Lingua : Italiano
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La situazione attuale ci ha permesso, come veri agilisti, di superare le sfide e crescere insieme online! Enterprise Agility è molto più di diversi framework. Sono così grato di aver fatto parte di questo viaggio con The Agile Company.
Un ringraziamento speciale a Linzi Parry e Natascha Speets con The Agile Company per averci portato questa grande classe piena di nuovi metodi, casi di studio, guida e brillante facilitazione online!
Consiglierei il corso ICP-ENT di The Agile Company a chiunque in una posizione di leadership che voglia acquisire una profonda conoscenza di ciò che significa davvero Agility aziendale e quale impatto può avere sui profitti o su un'organizzazione! Grazie Linzi per 6 fantastiche sessioni insieme al nostro gruppo.
Ci hai portato in un viaggio per scoprire tutti gli aspetti importanti di ciò che rende un leader Agile, come influenzare positivamente la cultura di un'organizzazione attraverso l'innovazione, e ci ha dato gli strumenti che ci aiutano a costruire soluzioni pratiche, applicabili alle nostre sfide quotidiane nel portare agilità aziendale alle nostre organizzazioni.
Le sue profonde intuizioni sull'argomento e l'atmosfera aperta che crea assicurano che ogni argomento sia portato in vita con esempi ed esperienze di vita reale. I materiali forniti ispirano e sono facili da applicare nel mio lavoro.
Ho approfondito le mie conoscenze, ho ottenuto una ricchezza di esempi e idee di vita reale e ho incontrato persone meravigliose da tutto il mondo. Una raccomandazione sincera per chiunque lavori nel campo dell'agilità aziendale o desideri entrare.
ICAgile Roadmap
Programma del corso ICP - ENT
Il nostro mondo che cambia
- Il futuro del lavoro
- Definizione dell’agilità aziendale
- Il valore nel giocare con i nostri punti di forza
- Mantenere una mentalità di crescita
Un approccio olistico
- Il modello Agile Company Integral (TACi)
- Eco sistemi e sistemi di pensiero
- Sistemi adattivi complessi
- Efficienza e capacità combinate
Cultura agile
- Abilitatori e detrattori per una cultura agile
- Focus sui comportamenti
- Costruire la consapevolezza culturale
- Introduzione al cambiamento culturale
Cambiamento principale
- Padronanza personale e professionale
- Lavorare a livello esecutivo
- Sviluppo di leader agili
- Leadership abilitante e dirompente
Progettazione di organizzazioni reattive
- Laloux – verso un’organizzazione verde acqua
- Principi adattivi per la progettazione dell’organizzazione
- Gerarchie e strutture informali
- Sbloccare le organizzazioni
- 6 incontri dal vivo con la tua classe
- 2 ore di Coaching Professionale
- Tutto il materiale di formazione, le risposte alle domande e gli strumenti pratici di cui potresti aver bisogno per aiutare una transizione aziendale verso Agile
- Notebook e materiale di formazione
- Metodi di apprendimento innovativi e attivi tratti da “Insegnare dal retro della stanza” e “Strutture liberatorie”
- Il tuo certificato ICP-ENT
- Comprendere i sistemi e la teoria della complessità
- Basi snelle e mentalità
- Comprendere l’agilità aziendale
- Estendere l’agilità all’azienda
- Misurare le prestazioni aziendali con l’agilità in mente
- Consapevolezza della struttura organizzativa
- Principi e modelli adattivi per la progettazione organizzativa
- Framework agili per la scalabilità aziendale
- Comprendere i processi aziendali e il loro impatto
- Miglioramento agile dei processi aziendali
- Comprendere e lavorare con i team esecutivi
- Comprendere l’Executive Coaching vs. Consulenza
- Comprendere lo sviluppo della leadership
- Comprendere la cultura organizzativa
- Coinvolgere la leadership nella conversazione sulla cultura
-
- Salute e sostenibilità dei team Agile e dei processi Agile
Questo corso è perfetto per
Change manager, leader nelle iniziative Change, Coach e consulenti Agile che lavorano a livello aziendale, esperti Lean, executive coach, lead di Change and Agility Culture
INFO PRATICHE
Lingua : Inglese
Durata : 21 ore
Orari: trova il tuo fuso orario negli eventi
Certificazione : SI
Livello : Professionale
PDU : da definire
Classe di certificazione ICP-ENT online
Cosa aspettarsi
Cambiare
Questo corso presenta un approccio a livello aziendale. Se attualmente stai mirando al cambiamento in una particolare funzione o con singoli team, possiamo inserire tale cambiamento nel contesto dell'organizzazione nel suo complesso ed esplorare le opzioni per scalare l'agilità.
Livello Enterprise
Esploriamo i lati umani e organizzativi del Change Management con una mentalità agile ed esploriamo un variegato toolkit di opzioni per la strategia di cambiamento, gli strumenti di comunicazione e l'apprendimento in tutta l'organizzazione.
Varietà
Attraverso l'uso dei nostri casi di studio e delle nostre attuali sfide di trasformazione, diamo vita ai vantaggi di perseguire l'agilità aziendale e le molteplici posizioni di coaching necessarie per consentire un cambiamento di mentalità agile a livello di organizzazione.
Incontra i nostri relatori
Appassionati di Agile, lavoriamo insieme come una squadra per offrire cambiamenti significativi ai nostri clienti. La nostra missione è ispirare il cambiamento con il nostro entusiasmo e la nostra conoscenza dell’agilità organizzativa.
Informazioni sull'agilità online nella classe Enterprise Certification
Cosa rende questa classe di certificazione Agile così potente
Esperienza pratica
La classe Agility in the Enterprise Certification proposta da The Agile Company è il corso di Agile Change Management più completo e pratico che troverai là fuori.
Cambiamento e agilità
Creato e insegnato da Linzi Parry, farai un tuffo nel mondo del cambiamento, del Leadership Coaching e consentirai all'intera azienda di abbracciare il cambiamento e l'Agile.
Toolkit
Man mano che avanziamo attraverso le sessioni, costruiamo il nostro toolkit personale di abilità e tecniche adattabili con un focus sulle soluzioni.
Esplora le funzionalità
Come allenatori, sviluppiamo le nostre capacità, comprendendo i nostri punti di forza e dimostrando autenticamente l'agilità personale. Assumendo una posizione positiva e agile, esploriamo l'impresa nel suo complesso e impariamo come aiutare a sviluppare la capacità di essere agili, cioè essere bravi nel cambiamento e nel processo di cambiamento.
Comprendere il cambiamento
Il corso ci guida attraverso la comprensione e il coaching dei leader per impegnarsi meglio con agilità e sponsorizzare il cambiamento. Pertanto, copriamo gli aspetti pratici del pensiero sistemico (per considerare l'organizzazione nel suo complesso).
Pensiero sistemico
Business process e problem solving (per muoversi verso una dorsale snella ed efficiente su cui costruire agilità); come riconoscere, affrontare e affrontare le sfide ben documentate della trasformazione; e come mettere le persone al centro di ciò che facciamo cambiando attivamente la cultura e stabilendo team ad alte prestazioni e un ambiente sano in grado di sostenere e costruire sul cambiamento.
Domande frequenti
L’unica differenza è il modo in cui il contenuto viene consegnato, il che significa che puoi seguire il programma online da casa o dall’ufficio, invece di essere presente in un’aula. Abbiamo deciso di allungare il programma su 6 sessioni, il che in realtà ti dà più tempo per riflettere e esercitarti tra una sessione e l’altra.
Sì. Il certificato ICP-ENT rilasciato dopo il programma è esattamente lo stesso di quello che riceveresti dopo un corso in classe. Il certificato non menziona se hai seguito un corso online o in classe.
Non ci sono prerequisiti condizionali per questo programma di certificazione Agile Team Facilitator. Si consiglia tuttavia di avere una buona conoscenza operativa di almeno un framework Agile e, se si ha esperienza lavorativa in un ambiente agile, questo sarebbe un vantaggio. Ma molte persone iniziano il loro viaggio come allenatore professionista o anche come manager. Questo corso ti aiuterà ad assumere il tuo nuovo ruolo di Agile Team Coach
Il corso ICP-ENT Agile Certification è un programma di certificazione basato sulla conoscenza. Ciò significa che il corso è progettato per coprire tutti gli obiettivi di apprendimento richiesti da ICAgile. Ti chiediamo di tenere la fotocamera accesa e di avere un buon microfono funzionante in modo da poter partecipare attivamente alle numerose attività di coaching e mentoring, sessioni di breakout, momenti di teach-back e presentazioni.
Alla fine delle lezioni ci sarà una serie di domande a cui rispondere, progettate per consolidare le tue conoscenze. Hai 2 settimane per completare questo e tornare da noi. In caso di revisione positiva, verrà emesso il certificato
Mai. Il certificato ICP-ENT rilasciato da ICAgile dopo questo programma di certificazione ha validità a vita.
Di solito entro pochi giorni dal completamento del corso e dopo aver esaminato le tue risposte alle domande che ti porremo dopo la lezione, ICAgile ti invierà il tuo certificato.
Ti invieremo un invito a unirti alla nostra sala conferenze Zoom via e-mail. Il link aprirà una finestra. Se non hai mai usato Zoom prima, ti consigliamo di aprire questa finestra un paio di minuti prima dell’inizio della sessione in modo da poter scaricare l’applicazione se il tuo browser lo richiede. È quindi possibile mantenere la finestra aperta fino a quando il formatore non apre l’aula e inizia la sessione.
CONTATTO
Parliamone
“Niente batte le conversazioni di persona. Ci piace saperne di più su di te, sulla tua azienda o sul tuo team e imparare come adattare i nostri servizi alle tue esigenze specifiche.
Scrivici e ti richiameremo il prima possibile per organizzare un incontro con te e i tuoi team. Questo incontro è ovviamente gratuito! Invitare The Agile Company a incontrare i tuoi team è di solito il primo passo per ottenere un feedback obiettivo e onesto e può servire da apripista per le dinamiche culturali delle tue organizzazioni. ”