Certificazione Agile Coach online
Corso di coaching agile per conferenze virtuali immersive e dal vivo
Sbrigati, sono rimasti solo pochi posti.
“You learn so many important skills and ways of thinking that are so value both in worklife and daily life. The trainer was really good. He is excellent at facilitating, asking good questions and nonetheless recapping what people have said in a way that makes everyone understand.”
Johanne Fredslund Dølvik
Pratica, impara e sperimenta cosa significa veramente Agile Coaching
The “Agile Coach Certification” training course is a 21-hour interactive program held in an online conference room.
The keys to fully embodying your role as an Agile Coach
- The Invisible Mindset of High Impact Agile Coaches (and how to cultivate it now)
- The ‘Alliance Contract’ method for creating solid team relationships… even in a hostile environment
- How to use internal resistance as a lever for transformation rather than a hindrance
ICP-ACC
Certificazione Agile Coach-
21 ore di formazione online dal vivo
-
Ambiente interattivo
-
Metodi di apprendimento innovativi
-
Notebook e materiale di formazione
-
Certificato ICAgile ICP- ACC
-
Lingua : Inglese
ICP-ACC
Certificazione Agile Coach-
21 ore di formazione online dal vivo
-
Ambiente interattivo
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Metodi di apprendimento innovativi
-
Notebook e materiale di formazione
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Certificato ICAgile ICP- ACC
-
Lingua : Inglese
- The “Agile Coach Certification” training course is a 21-hour interactive program held in an online conference room. You’ll develop your knowledge and skills in professional and agile coaching, and know the difference between mentoring, facilitation, consulting, teaching and coaching.
- You will learn how to determine team maturity and create an environment conducive to the development of your teams towards high performance.
- You will actively practice and experiment with the concepts of team development and dynamics, change management, alliance building and coaching contracts.
- At the end of the course, you will receive your agile coach certification from ICAgile.
Online Agile Coach Certification Course
Training objectives ICP-ACC
During this online Agile Coach certification course, you will work closely with the other participants and you will complete the training with an additional wealth of experience.
- Understanding the principles and tools of a Professional Coach
- Assuming his role as Agile Coach
- Knowing how to choose between different roles at the right moment (mentor, facilitator, consultant, trainer, coach etc.)
- Accommodate Agile Transformations and adapt it to its context.
- Receive the ICP-ACC certification delivered by ICAgile
- Develop knowledge related to Agile principles and methods
ICAgile Roadmap
Programma del corso ICP - ACC
Sviluppo nella disciplina del coaching Agile
- Definizione del ruolo di un coach per Agile Teams
- Il Coach come modello di ruolo
- Ottenere cambiamenti essenziali nella mentalità
- Raggiungere l’autoconsapevolezza e l’autogestione
You establish a link between the mindset, skills and practices of agile coaching and your own experience and current level of skill. Use self-awareness to identify a development path for your own growth as an agile coach.
Agile Coach come mentore
- Dare consigli mantenendo la presenza
- Competenze articolate
- Lasciare il cliente libero di scegliere
- Contrasto tra mentoring e coaching
- Dare e ricevere feedback
- Condurre la conversazione di mentoring
Fondamenti delle competenze di coaching professionale
- Coach come coach professionista
- Intelligenza emotiva e presenza
- Ascolto attivo e domande potenti
- Determinare la domanda di coaching
- Esplorazione del soggetto e delle sue soluzioni
- Impegno e piano d’azione (GROW, SMART)
- Condurre la conversazione di coaching
You apply the fundamental professional skills of coaching in an Agile context
Coaching di squadra
- Fondamenti
- Contratti e accordi
- Articolare competenze e scelta al Team
- Dare e ricevere feedback
- Contrasto tra mentoring e coaching
- Il Team come sistema complesso
- Comprendere la maturità e lo sviluppo del team
- Aiutare il team a sviluppare il suo percorso verso alte prestazioni
- Osservazione e come esporre ciò che sta accadendo
- Modelli di sviluppo del team in uso
- Definire, identificare e indirizzare prestazioni elevate
- Valutare il team come un sistema sano
- Adatta il tuo stile in base alla maturità del team
3. The Coaching Conversation – Coaching for Action
You will describe the arc of a coaching conversation and apply it using a variety of techniques in real-life agile coaching scenarios.
Allenare un Team e i suoi membri attraverso il Cambiamento
- Comprendere l’impatto del cambiamento per il team e gli individui
- Principali sfide di transizione per persone e team
- Comprendere il ciclo di cambiamento individuale
- Transizioni chiave dei ruoli Agile
- Identificare e affrontare la resistenza al cambiamento
- Condurre una conversazione sulla motivazione nel cambiamento
Coaching di un Team e dei suoi membri attraverso il Conflitto
- Identificare e aiutare i team a superare i conflitti
- Aiutare i team e i facilitatori a resistere alla tempesta
- Lavorare con comportamenti disfunzionali in un team
- Coaching team attraverso sfide, impedimenti e costruzione di auto-risveglio
- Un allenatore che dirige anche la squadra, dov’è il conflitto?
- Team Coaching focalizzato sulla soluzione per la risoluzione dei conflitti
You apply basic mentoring skills in an Agile context.
- Give Options while Maintaining Presence
- Articulate Expertise
- Mentee at Free Choice
Costruire capacità nei team
- Essere un modello di ruolo Agile quando si insegnano i valori
- Creare uno spazio sicuro per l’apprendimento reciproco
- Progettare sessioni che favoriscano l’autoapprendimento e la scoperta
- Rafforzamento della consapevolezza di sé e della capacità di autogestione all’interno del team
- Coach come insegnante
- Utilizzo di più metodi di insegnamento
- Come dividere il contenuto in pezzi digeribili
- Verificare la comprensione
- Creare un ambiente che promuova l’apprendimento
- Aiutare i membri del team a sperimentare una mentalità agile e cambiamenti di ruolo
- Identificare e cogliere gli impedimenti e l’impegno della leadership
You compare mentoring and coaching and apply mentoring skills with a mentee in real-world Agile scenarios.
- Contrasting Mentoring with Coaching
- Understanding the Individual Change Cycle
- Key Agile Role Transitions
- Identifying and Handling Resistance from Individuals
- Conducting the Mentoring Conversation
6. Key Teaching Skills
You apply basic teaching skills in an Agile context.
- Use Multiple Content Delivery Mechanisms
- Chunk Content into Digestible Pieces
- Check for Understanding
- Create an Environment for Stickiness
7. Agile Mindset Shifts and Frameworks
You apply the concepts to teach a short course that conveys aspects of key mindset changes and introduces a key Agile framework.
- Helping Team Members Experience the Agile Mindset Shifts
- PRACTICE : Distinguishing and Articulating at Least One Agile Framework
8. Foundational Team Coaching
You will apply the basic skills of team coaching in an Agile context.
You will apply tools and techniques for an effective team start-up and for cultivating self-awareness within teams.
- Systems View
- Observation
- Articulate What’s Happening
- Describing a Model of Team Development and Using it in Service of a Team’s Development
- Helping a Team Detect their Own Stage of Development
- PRACTICE : Creating a Team Kickoff / Startup Agenda
9. Coaching the Journey Toward High Performance
You will assess the health of an Agile team and adapt your individual coaching style to facilitate the team’s evolution towards high performance.
- Defining and Identifying High Performance
- Team Development is a Journey, not a Destination
- Assessing the Team as a Healthy System
- Adapt Your Style Based on Team Maturity
10. Handling Conflict and Dysfunction within the Team
You will apply tools and techniques to manage conflict and dysfunction within a team.
- Surfacing and Working with Conflict
- Building Self-Awareness/Self-Management Capacity in the Team
- Creating Awareness that Teams are Human Systems
11. Handling Organizational Impediments
You describe the common organisational barriers to Agile adoption and classify them to determine the appropriate level to address them (e.g. team, community of practice, tactical leadership, executive leadership).
- Identifying and Capturing Impediments
- Leadership Engagement
12. Coaching Alliances and Contracts
You determine and present the best action plan for formalising coaching relationships in internal and external contexts.
- Defining the Agile Coaching “Contract”
- Designing a Coaching Alliance
- Internal vs. External Coaches: Special Considerations for Contracting and Designing Alliances
- Il Certificato ICAgile ICP – ACC
- Sessioni di formazione online dal vivo di 21 ore con il tuo gruppo
- Lezioni frontali, esercitazioni e discussioni dal vivo in un ambiente interattivo
- Notebook e materiale di formazione
- Metodi di apprendimento innovativi e attivi
- La cassetta degli attrezzi di Agile Coach per iniziare
Questa classe viene insegnata online utilizzando Zoom come luogo di incontro online in cui discuteremo, presenteremo e sperimenteremo le diverse posizioni e ruoli di un Agile Coach. Il corso online fornisce esattamente lo stesso contenuto e alla fine si riceve lo stesso certificato.
Ci incontriamo 7 volte in 3,5 settimane. Durante la nostra conferenza online live di 3 ore lavoriamo verso il nostro obiettivo che ti sta accompagnando a diventare un Agile Coach certificato.
Per garantire una formazione di alta qualità per i nostri studenti, abbiamo deciso di limitare le nostre lezioni online di Coaching Fundamentals a soli 15 partecipanti per coorte.
Questo corso è perfetto per
Scrum Master, Coach Agile, esperti Lean, team coach, project manager, manager che lavorano in un ambiente agile.
Questo corso è aperto a chiunque desideri acquisire maggiori conoscenze sul ruolo di un Agile Coach
In order to follow this online course in good conditions, you must also :
- Have a good internet connection.
- Have a computer.
- Have headphones or speakers.
- Be familiar with computers and the use of the Internet.
- Know the values and principles of the Agile method, and be able to explain at least one of the Agile methods such as Scrum or Kanban, etc…
Riceverai il tuo certificato alla fine del nostro corso.
Access to all our training courses is immediate once the registration is validated.
For public training courses open to all, you can register as long as the date of the training is posted in the agenda. You can reserve your training by buying your ticket on the site directly, or send us a message by email.
- Hosting of trainees in a dedicated online training conference room (zoom)
- Access to The Agile Company community
- Access to the private group of the cohort
- Toolbox
- Work on «board Miro»
- Exercises and work in sub-groups
- Interactive and participative teaching method
- Projected training support documents
- On-line availability of support documents following the training
- Training workbook
- Online attendance sheets
- Oral questions
- Group role plays
- Pre- and post-training assessment forms
- Certificate of completion of the training action
Every effort is made to make our courses accessible. In order to establish the necessary adaptation arrangements, trainees with disabilities are invited to contact us at contact@theagilecompany.org.
Agefiph is one of our resource partners (https://www.agefiph.fr)
Lingua : Inglese
Durata : Dipende dall’evento
Orari: trova il tuo fuso orario negli eventi
Certificazione : YES ICP-ACC
Livello : Professionale
PDU: 24
Programma del corso ICP-ACC online
Interazione
La formazione Online Agile Coach Certification (certificazione ICP-ACC) è un programma di 21 ore altamente interattivo e profondamente esperienziale che si concentra sulla mentalità, i ruoli e le responsabilità di un coach agile.
Varietà
Il corso di certificazione Agile Coach online è pieno di attività, discussioni ed esercizi per aiutarti ad acquisire competenze di coaching agile essenziali come autoconsapevolezza, posizioni di coaching agile, mentoring agile, tecniche di facilitazione, ascolto attivo, domande potenti e coaching nel momento.
Conoscenza
Praticherai coaching individuale, team coaching e conversazioni di mentoring non appena arriverai nella sala di allenamento virtuale! Il corso online certificato Agile coach include argomenti che coprono la differenziazione tra mentoring, facilitazione, consultazione, insegnamento e coaching.
How to work towards your ICF credential with The Agile Company
Incontra i nostri Trainer
Appassionati di Agile, lavoriamo insieme come una squadra per offrire cambiamenti significativi ai nostri clienti. La nostra missione è ispirare il cambiamento con il nostro entusiasmo e la nostra conoscenza del Coaching, dei Team Agili e dell’Agilità Organizzativa.
Informazioni sulla certificazione Agile Coach online
Cosa rende diverso questo corso Agile
Anche online, i nostri corsi sono altamente immersivi, il che significa che non vedrai molte presentazioni PowerPoint. Sei messo subito al lavoro e inizi ad imparare facendo e sperimentando gli strumenti spiegati e modellati dai tuoi colleghi e dal tuo formatore accreditato ICAgile.
Usa strumenti di coaching professionali
Come domande potenti, ascolto attivo, creazione di alleanze e contratti di coaching e come dare e ricevere feedback in modo intelligente e costruttivo.
Aiuta a creare un ambiente
... in cui i singoli membri del team si sentono sicuri di partecipare pienamente alla creazione di una visione di squadra condivisa e di una cultura agile che unisce nel loro viaggio verso l'eccellenza agile,
Condurre la conversazione di coaching
Includere tecniche per migliorare il modo in cui ascolti, facilitare le riunioni e aiutare il tuo cliente a diventare più efficace.
Ascolta ciò che gli altri hanno da dire
Consiglio vivamente il programma di certificazione Agile Coaching con Tadej!
Questo è un programma per tutti coloro che vogliono esplorare i principi Agile + Coaching Tadej è stato l'istruttore della certificazione di coaching Agile a cui ho preso parte. Ha reso il corso incredibilmente piacevole e perspicace.
È stato affascinante vedere come ha costruito sull'argomento di ogni lezione e come ha facilitato il gruppo a imparare con le reciproche esperienze.
Nuove intuizioni e prospettive su come assistere in modo più efficace le persone attraverso il coaching e il mentoring.
Drew (il nostro trainer) è stato in grado di aiutarmi a creare connessioni tra mentoring e coaching che non avevo mai fatto in precedenza.
E attraverso la sua eccellente capacità di condurre discussioni sono stato in grado di acquisire nuove intuizioni e prospettive su come assistere in modo più efficace le persone attraverso il coaching e il mentoring per impegnarsi più pienamente nei loro ruoli in un'organizzazione Agile ed essere motivato a integrare più pienamente una mentalità Agile nelle loro abitudini di lavoro.
Un corso davvero coinvolgente, con un grande equilibrio tra insegnamento concettuale e pratica pratica.
Natascha ha aggiunto così tanto valore all'esperienza di apprendimento con il suo approccio ben congegnato alla consegna e all'interazione con la classe. Sento che questo sta già avendo un profondo impatto su più aspetti della mia vita oltre al semplice coaching di progetti di team agili legati al posto di lavoro.
Mentre sono stato un leader, allenatore, mentore e insegnante in molte capacità pratiche, sento che questo corso ha colmato lacune che non sapevo esistessero.
Ho imparato così tante abilità e modi di pensare importanti che sono così preziosi sia nella vita lavorativa che nella vita quotidiana. Mi vedo già usare molto di quello che abbiamo imparato e non vedo l'ora di allenare una squadra nel prossimo futuro. Il formatore, è stato eccellente nel facilitare, fare buone domande e comunque ricapitolare ciò che le persone hanno detto in un modo che fa capire a tutti. Molto ben informato sugli argomenti e aveva una risposta a qualsiasi cosa.
Domande frequenti
L’unica differenza è il modo in cui il contenuto viene consegnato, il che significa che puoi seguire il programma online da casa o dall’ufficio, invece di essere presente in un’aula. Abbiamo deciso di allungare il programma per 4 settimane, il che in realtà ti dà più tempo per esercitarti tra una sessione e l’altra.
Sì. Il certificato rilasciato dopo il programma è esattamente lo stesso di quello che riceveresti dopo un corso in classe. Il certificato non menziona se hai seguito un corso online o in classe.
Non ci sono prerequisiti condizionali per questo programma di certificazione Agile Coach. Si consiglia tuttavia di avere una buona conoscenza operativa di almeno un framework Agile e, se si ha esperienza lavorativa in un ambiente agile, questo sarebbe un vantaggio. Ma molte persone iniziano il loro viaggio come allenatore professionista o anche come manager. Questo corso ti aiuterà ad assumere il tuo nuovo ruolo di Agile Coach
No. Il corso ICP-ACC Agile Coach Certification è un programma di certificazione basato sulla conoscenza. Ciò significa che il corso è progettato per coprire tutti gli obiettivi di apprendimento richiesti da ICAgile. Ti chiediamo di tenere la fotocamera accesa e di avere un buon microfono funzionante in modo da poter partecipare attivamente alle numerose attività di coaching e mentoring, sessioni di breakout, momenti di teach-back e presentazioni.
Mai. Il certificato Agile Coach rilasciato da ICAgile dopo questo programma di certificazione ha validità a vita.
Due settimane prima dell’inizio del corso e prima di ogni sessione riceverai parte della tua cartella di lavoro. Ti chiediamo di stampare le pagine e utilizzarle durante la sessione. Alla fine del programma puoi legarli insieme alle diapositive che hai trovato interessanti e ad altri appunti che hai preso durante la sessione, da tenere come riferimento.
Di solito entro pochi giorni dal completamento del corso, ICAgile ti invierà il tuo certificato.
Ti invieremo un invito a unirti alla nostra sala conferenze Zoom via e-mail.
Il link aprirà una finestra.
Se non hai mai usato Zoom prima, ti consigliamo di aprire questa finestra un paio di minuti prima dell’inizio della sessione in modo da poter scaricare l’applicazione se il tuo browser lo richiede.
È quindi possibile mantenere la finestra aperta fino a quando il formatore non apre l’aula e inizia la sessione.
Offriamo un ampio programma di follow-up a tutti i nostri studenti, tra cui due sessioni con un allenatore professionista. Puoi richiedere le tue due sessioni di coaching dopo il corso. Queste sessioni sono lì per aiutarti a rimetterti in piedi come Agile Coach, ma se lo desideri, puoi affrontare una sfida completamente diversa con il tuo allenatore. Sta a te decidere come utilizzare questi momenti preziosi con il tuo allenatore.
Scopri la nostra formazione Agile Facilitation
“Nothing beats a face-to-face conversation to understand your company’s history and discover its needs.”
A totally free and non-binding meeting.
We explain everything about Organizational Agility and how we can help you reap its benefits for your team.