实践、学习和体验敏捷教练的真正含义
ICP-ACC
敏捷教练认证- 21小时线上直播培训
- 互动环境
- 创新的学习方法
- 笔记和培训材料
- ICAgile ICP-ACC证书
- 语言 ： 英语
ICAgile 路线图
课程计划 ICP - ACC
敏捷教练学科的发展
- 敏捷团队中教练角色的定义
- 敏捷教练作为行为楷模
- 实现思维方式的重要改变
- 实现自我觉察和自我管理
敏捷教练作为导师
- 在保持临在的同时提供建议
- 阐明专业知识
- 给客户选择的自由
- 导师和教练角色的不同
- 给予和接受反馈
- 进行导师对话
教练团队及其成员并引发改变
- 了解改变对团队和个人的影响
- 人员和团队面临的关键变革挑战
- 了解个人的转变周期
- 敏捷角色的关键转变
- 识别并解决对改变的抵制
- 进行改变动机的沟通
团队能力建设
- 教授价值观，成为敏捷的行为楷模
- 创造相互学习的安全空间
- 为偏好自学和探索的学生设计课程
- 加强团队内部的自我觉察和自我管理
- 教练作为培训师
- 采用多种教学方法
- 如何将内容拆分为容易消化的板块
- 检查学员对课程的理解情况
- 创造促进学习的环境
- 帮助团队成员体验敏捷的思维方式和角色改变
- 阻碍的识别与捕捉，以及获得领导层的承诺
专业教练技能基础
- 做一名专业的教练
- 情商和临在感
- 积极聆听和强有力的提问
- 确定教练问题
- 探索主题及解决方案
- 承诺和行动计划（GROW, SMART）
- 进行教练对话
团队教练
- 团队基础
- 团队教练合约和协议
- 向团队阐明专业知识和相关选择
- 提供和接受反馈
- 培训师和教练角色的不同
- 团队是一个复杂的体系
- 了解团队的成熟度和发展阶段
- 帮助打造高绩效团队
- 观察并让团队问题浮现出来
- 采用团队发展模型
- 高绩效的定义、识别和目标设定
- 健康的团队系统评估
- 根据团队的成熟度来调整教练风格
通过冲突来教练团队及其成员
- 识别并帮助团队解决冲突
- 帮助和引导团队度过震荡期
- 处理团队中的功能失调
- 通过挑战、阻碍和建立自我觉察来教练团队
- 如果教练同时担任团队领导会有什么冲突
- 关注于解决方案的团队教练是如何解决冲突的
在线敏捷教练认证课程
课程目标
通过这个在线敏捷教练认证课程，您将与其他参与者密切合作，并额外获得宝贵的经验财富。
- 了解专业教练的原则和工具
- 成为出色的敏捷教练
- 知道如何在恰当的时间扮演不同的角色（导师，引导者，顾问，培训师，教练等）
- 推动敏捷转型，并使敏捷融入组织环境
- 获得ICAgile提供的ICP-ACC认证
- 扩展与敏捷原则和方法相关的知识
- ICAgile ICP – ACC证书
- 与您的团队一起参与21小时的在线直播培训课程
- 在互动环境中参与讲座、练习和现场讨论
- 笔记和培训材料
- 创新和互动的学习方法
- 敏捷教练工具箱，帮助您开启教练旅程
本课程使用Zoom作为在线授课平台，讨论、讲述和体验敏捷教练的不同方法和角色。在线课程提供完全相同的课程内容，最后您将获得相同的证书。
我们在3、5周内会见7次面。 在我们3小时的在线直播会议中，我们的首要目标，就是陪您成为认证敏捷教练。
为了确保向学员提供高质量的培训，我们决定将每一期参与在线教练基础课程的名额限制在15名以内。
本课程非常适合
Scrum 专家、敏捷教练、精益专家、团队教练、项目经理，以及在敏捷环境中工作的管理人员。
所有希望学习敏捷教练角色知识的学员，都可以报名本课程
您将在我们的课程结束时获得您的证书。
实用信息
语言 ：英语
持续时长 ：取决于课程进展
时间：在课程安排中查找您的时区
认证 ： 有ICP-ACC认证
级别 ： 专业
PDU： 24
认识我们的培训师
我们对敏捷充满热情，在团队中共同努力，为我们的客户传递有意义的变革。我们的使命，是用我们对教练、敏捷团队和组织敏捷的热情与知识来激发变革。
在线ICP-ACC课程计划
能带给您什么
互动
在线敏捷教练认证培训（ICP-ACC认证）是一个21小时的高度互动的深度体验课程，专注于敏捷教练的思维方式、角色和责任培训。
多样化
在线敏捷教练认证课程设置了活动、讨论和练习，来帮助您获得基本的敏捷教练技能，如自我觉察、敏捷教练方法、敏捷指导、引导技巧、积极倾听，以及强有力的教练式提问等等。
知识
您一进入线上培训，便将开始练习个人教练、团队教练和导师对话。 在线认证的敏捷教练课程涵盖了导师、引导、顾问、教学和教练之间的区别。
关于在线敏捷教练认证
是什么让这个敏捷课程与众不同
虽然是在线课程，我们的课程仍能让您深度沉浸其中，这意味着您不会看到很多PPT演示文稿。 您将立即进入应用工作状态，通过对同伴和ICAgile认证培训师阐释和建立的工具逐一实践和试验，来完成学习。
使用专业的教练工具
例如强有力的提问、积极倾听、创建教练联盟和合同，以及如何以明智和建设性的方式给予和接收反馈。
帮助创建环境
在这个环境中，每个团队成员可以安全地全情参与到创建共同的团队愿景和敏捷文化之中，从而在实现敏捷卓越的旅程中凝聚一团。
进行教练对话
包括改善您的倾听方式，推动引导会议，及帮助您的客户提高效率等技巧。
设计并解释与您的团队和利益相关者的辅导合同
辅导和指导团队和利益相关者
通过不同类型的变化。
获得有效的技能
促进团队内部的协作和信任
听听其他人怎么说
常见问题
唯一的区别是内容的传授方式，这意味着您可以在家中或办公室，而不是在教室里学习课程。 我们将课程安排分散到了4个星期，从而能让您在两节课之间有更多的时间练习。
是的。 课程结束后颁发的证书与您在线下课程获得的证书完全相同。 证书没有提到您是否参加了线上或线下课程。
此敏捷教练认证课程没有前提条件的要求。 但是，建议至少对一个敏捷框架具备良好的工作认知，如果您有敏捷环境中的工作经验，那将是一个加分项。 但是，许多人是从专业教练，甚至从经理职位开始他们的旅程的。 本课程将帮助您胜任敏捷教练这个新角色。
不用。 ICP-ACC敏捷教练认证课程是一个基于知识的认证课程。 这意味着该课程旨在涵盖ICAgile所要求的所有学习目标。 我们要求您保持摄像头打开并有一个良好工作的麦克风，以便您可以积极参与到许多教练和导师活动、分组会议、回授时刻和演讲陈述之中。
不需要更新。ICAgile在此认证课程后颁发的敏捷教练证书终身有效。
课程开始两周前，以及每节课之前，您将收到部分工作手册。 我们会要求您打印后在上课时使用。 课程结束后，您可以将它们与您觉得有趣的幻灯片，以及您在课堂上所做的笔记结合到一起作为参考。
通常在课程完成后的几天内，ICAgile就会向您发送证书。
我们将通过电子邮件向您发送加入Zoom会议室的邀请。
该链接将打开一个窗口。
如果您以前从未用过Zoom，我们建议您在课程开始前几分钟打开此窗口，以便在浏览器需要时下载该应用程序。
然后，您可以保持窗口打开，直到您的培训师打开教室并开始课程。
我们为所有学生提供广泛的后续课程，包括与专业教练的两次课程。 您可以在课程结束后申请两次教练课程。 这些课程旨在帮助您作为敏捷教练站稳脚跟，但如果您愿意，您也可以与教练来一场完全不同的挑战。这取决于您如何与教练一起利用这些宝贵的时间。
了解我们的敏捷引导培训
“没有什么比面对面的谈话更能了解公司的历史并发现其需求了。“
一次完全免费、毫无约束的会议。
我们将阐释所有关于组织敏捷的信息，以及我们将会如何帮助您的团队由此获利。
古月జెస్సికా
