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Agile Coach

Quick fix coaching

Coaching : de la solution miracle à la solution durable

Cependant, ces solutions rapides s’accompagnent souvent de coûts cachés. Ils peuvent créer un cycle où les problèmes sous-jacents ne sont jamais entièrement résolus, ce qui entraîne des problèmes récurrents et une dette technique croissante. Des solutions rapides peuvent également masquer des problèmes organisationnels ou liés aux processus plus profonds qui, s’ils ne sont pas résolus, peuvent entraver la croissance et l’efficacité à long terme.

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Un voyage à travers la transformation de la culture agile

Êtes-vous fatigué de passer des réunions interminables, de vous noyer dans la paperasse bureaucratique et d’avoir l’impression d’être coincé dans un cycle sans fin d’inefficacité ? Eh bien, n’ayez crainte, car le canevas de transformation de la culture agile est là pour vous sauver la mise…

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L’avenir de l’innovation technologique

Avez-vous déjà eu l’impression que votre projet Agile ressemblait un peu plus à un repaire de méchants chaotiques qu’à une équipe de super-héros qui fonctionne bien ? Ne vous inquiétez pas; Vous n’êtes pas seul ! Dans le monde passionnant des projets Agile.

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Comment coacher un client qui doit prendre une décision ?

N’encadrez pas le problème mais plutôt le client !   Aujourd’hui, dans notre cours de coaching professionnel, nous avons exploré les meilleures façons d’aider les gens à prendre une décision. Mes clients me demandent quelque chose comme : Je veux savoir si je dois accepter le poste A ou B, ou choisir quelque chose de

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Équipe et Feedback : Comment allier les deux lors d’un mentorat

Une partie de notre cours de certification de coach agile est consacrée au feedback lors du mentorat d’une équipe ou de l’accompagnement d’un membre individuel de l’équipe vers un nouveau rôle. Il est amusant de constater que cette partie du cours est toujours un excellent terrain pour un débat approfondi. Des questions sont posées sur

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Restez connecté : Agile Team Facilitation ICP-ATF

Comment rester en contact avec votre équipe pendant la pandémie?

Comment rester en contact avec votre équipe pendant la pandémie ?   Une chose que la plupart des gens disent regretter lorsqu’ils viennent travailler au bureau, c’est la connexion réelle, le flux spontané, généreux et libre des connexions que vous créez au bureau et que vous entretenez chaque jour en vous “montrant” pendant une pause

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